據經濟之聲《天下公司》報道，劉強東最近一次出現在公眾視野當中，是在兩天前的央視財經論壇上。在這場匯集眾多企業家、學者的大會上，劉強東作為一位電商代表，為中國未來經濟的轉型建言獻策。

　　劉強東的主題演講是關於時下最火熱的移動互聯網。主持人為了調節氣氛，時不時插嘴提問“移動互聯網是否過熱，是否存在泡沫”等等話題刺激劉強東。劉強東當然不回避挑戰，直截了當的回應道：移動互聯網市場纔剛剛起步，談何泡沫？

　　劉強東說：“我覺得這跟2000年所謂的互聯網泡沫一樣，那麼時候互聯網泡沫破滅了，所有人都說互聯網原來是一個泡沫。但是，今天回過頭去看，當時所有上市公司的市值都是在泡沫破滅期間還要高很多的，所以移動互聯網也同樣如此。今天你如果看它的收入和所謂資本市場的估值，肯定是有一定的泡沫在裡面，但是從長遠來看不僅沒有泡沫，而是遠遠不足。”

　　談完移動互聯網，劉強東當然不忘記談到自己的老本行——電商。在美國游學了一年之後，劉強東早已忘記了價格戰，滿腦子想得都是充滿“高大上”的移動電商。到底什麼纔是真正意義上的移動電商？把電商移植到手機上，就算是嗎？

　　劉強東當然不這麼認為。他向公眾描述了一個全新的電商概念。他說，移動電商分為三個階段：第一，即“所需即所得”。人們通過Pad或者手機觸摸購買所需東西，幾個小時後就可以收到貨物，目前大多數電商都處於第一階段；

　　第二階段是什麼樣呢？“所見即所得”未來5年我們通過裸眼3D技術，可以把真實的場景呈現在移動端；

　　最為神奇的則是“所想即所得”，也許未來有一些移動設備可以感知意識的時候，在這一電商形態下，用戶甚至只需要10分鍾就可以收到貨物。劉強東透露，目前京東已在很多城市測試10分鍾送貨，不過主要是快消品。

　　據劉強東透露，京東11月份移動用戶突破了1億，預計明年6月份將突破2億裝機量，增長速度是PC端增速的3到5倍。京東移動互聯網流量已經達到30%，移動訂單已經達到總訂單的15%。

　　相關資料：

　　過去的一年，劉強東和京東都在乾什麼？

　　劉強東：在美國游學。除了參加京東POP大會(向網站以外的用戶提供服務的開放平臺)之外，基本上都“銷聲匿跡”。

　　有人猜測，劉強東去美國游學是想為自己充電，遠離爭吵，順道放權管理。

　　也有人猜測，劉強東是為赴美上市做准備。不過劉在央視財經論壇上表示，暫不考慮上市。

　　劉強東的微博，從去年9月份開始到現在，沒有更新過。用戶簽名已經改成了“低調、低調，再低調。”

　　劉強東給京東訂下的2013年基調是“修生養息”。

　　京東：2013年完成了POP開放、家電大會以及金融集團獨立。

　　迄今為止，京東已經完成了4輪融資，累計23億美元，最近一次融資是在2013年2月份，規模7億美元，很多老股東還追加了投資。但這一輪融資京東估值72.5億美元，比前一次的100億美元估值已有所下降。

　　京東的競爭對手又在乾嘛？

　　騰訊、阿裡互相殺得興起。騰訊微信封殺支付寶，阿裡推“來往”，屏蔽微信，並號召要殺到企鵝老巢去。

　　與此同時，騰訊、阿裡還在夾擊京東。以往京東的優勢，正在遭到挑戰。

　　京東：並未遠離戰爭

　　去年一年，京東先是停止對支付寶的支持，又發文要求業務交流只用易信，而不用微信等騰訊產品，隨後又宣布與新浪微博(阿裡合作伙伴)合作到期。

　　實際上，在“屏蔽”了對手之後，京東也在逐步嘗試，做出自己的支付、流量以及連接產品。2012年，京東收購網銀在線，嘗試與京東系統打通，並在年初上線。2013年11月份，京東又推出了“JDPhone”，包括中興等智能手機廠商，都會逐步納入合作計劃。但對於炙手可熱的互聯網金融，京東內部人士表示，“看看再說。”