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前任總裁蓋保羅今年因病突然離世,歐萊雅中國區被稱之爲“雙人自行車”的總裁與CEO的組合被打破,貝瀚青這位三年前才“空降”到中國的CEO必須開始單獨掌舵
首次以“歐萊雅集團執行副總裁(亞太區)”的頭銜出現在亞洲最大彩妝生產基地投產儀式上,貝瀚青神采奕奕。這位出生在希臘、三年前才“空降”到中國的CEO已經可以用較爲流利的中文展開他的開場白:“尊敬的先生們,女士們,你們好。”
只是,這一次,舞臺的中央只有他一個人。距離上一次高調出現在媒體面前還有形影不離的好拍檔——中國區前任總裁蓋保羅在今年4月中旬因病突然離世——僅僅半年時間,貝瀚青的背影有些孤單。業內都是這麼描述的:在蓋保羅的影子下,歐萊雅中國的“貝瀚青時代”正式開始。
3年接下“中國教父”蓋保羅的班
請問,你“空降”至中國市場的時候是否帶着“接班”的使命?當時的心情怎麼樣?請問,在倉促中完成了接班的使命之後,現在的心情是否跟當初設想的一樣呢?您習慣這樣的角色嗎?會感到壓力和寂寞嗎……
貝瀚青的周圍總會出現一堆問號。確實,接下歐萊雅“中國教父”蓋保羅的班,並不是一件容易的事情。
17年前,蓋保羅初到中國,是他親自拍板將法語“L'OREAL”翻譯成通俗易懂的名字“歐萊雅”,寓意“來自法國的優雅”;幾乎從零開始,蓋保羅搭建了中國公司的全部架構,把歐萊雅推上了中國日化市場僅次於寶潔的第二把交椅,把旗下巴黎歐萊雅的品牌送上了中國市場第一美妝品牌的寶座;這麼多年來,他一直擔任着總裁兼CE0的職位,並讓公司的銷售業績保持着兩位數的增長。
直到2010年10月20日。貝瀚青空降而至。蓋保羅親自把貝瀚青介紹給了中國媒體——這是歐萊雅進入中國13年來發生的最大高層變動——蓋保羅繼續擔任總裁,CEO一職由貝瀚青擔任。面對鋪天蓋地的質疑,蓋保羅的說法特別坦率:總裁與CEO的組合是“雙人自行車”,“如果兩人不一致,車子就走不了。CEO負責商業上的具體事務,我負責公司的管理,對外關係及重要決策。”
“一山二虎”到“單獨掌舵”
也就是在這場高調的現身秀結束後,羊城晚報記者悄悄地扯了扯蓋保羅的衣袖提問:“你是在爲退休準備人選嗎?”當年60歲的他哈哈大笑:“還不是時候呢!”
3年過後,蓋保羅因病猝然離世。“所以,你現在能爲我揭開當年的謎局了嗎?”面對羊城晚報記者的提問,貝瀚青點了點頭:“這並不是一個謎,所以我也沒有什麼需要揭祕的——實際上,這些年裏,保羅已經在讓我在運營公司(歐萊雅中國)。”
蓋保羅的最後一次亮相,是今年3月在上海發佈年度財報。“保貝組合”交出了一份漂亮的成績單:去年在華實現銷售120.5億元人民幣,較上一年增長12.4%。
從“一人當家”到“一山二虎”再到“單獨掌舵”,曾經蓋保羅和貝瀚青經常共同出現在媒體面前,提到這位德高望重的事業夥伴時,貝瀚青向記者描述他眼中的蓋保羅:“歐萊雅在中國之所以這麼成功,是因爲保羅和他的團隊。說到保羅,我覺得不能僅僅從公司的層面上、從生意的層面上來概括他。於我而言,我不僅從他身上學到了很多經商之道。更重要的是,他是一個很偉大的人,我從他的身上學到了做人之本。他極具冒險精神地開拓了中國市場,所以我們探討得更多的是原則性、哲學人生的問題,甚至多於怎麼去經營一個公司這樣的商業問題。”
貝瀚青強調,雖然接下保羅的班,但並不會對目前歐萊雅中國的公司結構進行調整,也不需要進行大變革。
貝瀚青:
“競爭”比“野心”更適合我
羊城晚報:中國有句老話:新官上任三把火。請問你的三把火是什麼?
貝瀚青:其實,在這三年多的時間裏,保羅已經跟我分享了一切,這對於未來是很重要的。我並不是一個新官,也不需要三把火。
我需要創新但不要大變革
羊城晚報:所以,你不想要來一場轟轟烈烈的大變革?
貝瀚青:NO(不)!這是一個傳承。我不要大變革,但需要不斷地創新。每一天我們都在商討,如何盡力要求把事情做得更好。這是我們偉大的原因。一個公司就是一個團隊,對於我來說,我們已經建立好了一個很優秀的團隊,當然,這是保羅建立的,我要做的就是要繼續接手管理這個優秀的團隊、並運營這個公司。
我希望你能明白,實際上,我已經在管理公司快四年了,如果我要做(大變革),我早就做了。保羅是一個非常紳士的人,他善於聆聽。所以如果我要改變一些事情,我早就可以做了。
羊城晚報:“雙人自行車”上少了一位騎手最大的不同在哪裏?
貝瀚青:我想我自己應該要更努力騎得更快!我還年輕有力量,我要自己騎。(他笑着補充解釋)實際上,我並不是一個人在騎車,我還有一個團隊,他們都在幫我騎這個車。
我們想做中國市場的“老大”
羊城晚報:你怕別人總是把你們倆放在一起比較嗎?
貝瀚青:NO!NO!NO!人們愛比較,但是人與人之間是不可比的,每個人都有自己的性格。如果你能明白這一點,你就會發現,我們要做的事情其實本質是一樣的——同一個大公司,同樣的好團隊,我們都是總管,都在爲歐萊雅集團服務。
羊城晚報:那你覺得你夠“野心(aggressive)”嗎?我記得2009年開始,“取代寶潔成爲中國日化市場第一”是保羅常常掛在嘴邊的一句話。可是你卻從來沒有這麼說過。你要幫保羅圓他“第一”的夢想嗎?
貝瀚青:保羅是個熱衷競爭的人,我們都有各自的特點。首先,我們熱愛的國家不一樣,他愛意大利,我愛希臘。第二,我們喜歡比賽,但保羅是賽車手,我是跑馬拉松的,我每天都跑20公里。我喜歡挑戰,會給自己“找點事”,例如學習中文。當然,我們想做中國的“老大”。
對,也許“爭當市場第一”這樣的話我說得少了,但每一天,我們都更接近第一了。
我們可以讓你看到,在2010年的時候,我們掙了10億歐元,2011年是100億元人民幣,去年,銷售額達到120億元,歐萊雅中國成爲集團中的第三大國家市場。我希望有一天,能成爲第二大,甚至超過美國成爲第一。當然,那天可能需要一些時間,因爲美國市場確實有點大。
所以,我和保羅的“中國夢”是一個很大的夢想。我覺得用“野心(aggressive)”這個詞不太合適,我會選擇“具有競爭力(competitive)”這個詞,於我於保羅都可接受。
羊城晚報:那你壓力大嗎?我看你都瘦了呢!
貝瀚青:(大笑)所以你以爲我更憂慮了嗎?我瘦是因爲跑馬拉松。你下次見到我會更瘦呢,我還要再減掉5公斤。
好吧,回到正題。當然,我們面臨着各種挑戰,我的工作是要讓整個公司運作好,包括在中國、在亞洲,我要給員工提供機遇,要讓市場發展。到目前爲止,一切都還好啦。(文/圖羊城晚報記者李曉莉)