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10月底馬雲內部強推“來往”,再而讓淘女郎進駐,之後又是“雙十一”紅包派送,“來往”賺足人氣,11月1日“來往”官方微博置頂批評騰訊軟件霸權和壟斷,再看了李克強總理召見馬雲的報道,可以說是馬雲式商言商——用夢想宣言,用行動入市,借資本助力,超現實主義!
馬雲
1、阿裡B2B業務香港退市、剝離支付寶(支付寶現在應該是阿裡最有價值的資產,最有影響力的移動端),再到近期香港上市,經過幾個回合,從港交所領導不指名評論制度原則,阿裡強勢回應,再到雙方互相示好,馬雲積極回應,這一點筆者猜測應該有外部力量在推動,不過不管怎樣,終究阿裡重現香港上市希望,只要能上市,阿裡的股票必然受資本追捧,在不影響自己控制權的前提下,能上就行,馬雲算是適時而變知行合一,真正關注結果;
2、在國家倡導文化產業之時,馬雲投資華誼兄弟,多次與華誼兄弟創始人對話媒體、宣傳新片,與大眾暢想文化產業大未來,華誼兄弟也在高票房和資本逐利下,成為熊市A股中的大牛股,之後馬雲陸續高位套現,媒體報道浮盈超百倍,面對質疑,馬雲回應“不能套將打擊創新”,確實一語中的、無可厚非,也算資本逐利,在商言商,在商行商;
3、這回強推“來往”,不惜江湖言語,甚至用上色相;對微信朋友圈屏蔽的鮮明表態,再回想今年對新浪微博、高德的投資,可以感受到馬雲對移動互聯網的焦慮,不過如年初馬雲所說,淘寶無線的職責就是滅了淘寶,不去評價手段,看馬雲對移動端的努力和瘋狂,直接的目標導向,經典的在商言商!
4、10月31日,馬雲進中南海,從新華社的報道看,講了網購規模和影響力,直指帶動就業的作用——這是總理關心的事,講了天貓“雙十一”——這是資本關心的事,一點不言政,但卻處處受支持,實實在在的在商言商;
5、最後看天貓雙十一,去年天貓借勢電子商務高速發展期(筆者認為去年京東和蘇寧的價格戰很大貢獻就是喚醒大眾對電子商務的關著,最大獲益者是馬雲),創下單日銷售額191億元的天量,今年更是超過300億,驚動商界!而今年適逢阿裡上市關鍵檔口,又面臨移動互聯網浪潮的壓力,為了市場估值,阿裡必然使出所有能用的武器法門,線上線下廣告量劇增——有心人不難發現今年處處“雙十一”的廣告,就算來往和騰訊火熱掐架,一樣不影響在騰訊門戶投放“雙十一“廣告,一切為了銷售額!商人馬雲深知資本游戲規則,今年雙十一的重要目標是:宣布比去年銷售增加多少,特別是移動端銷售增加比例,而不用告知推廣費等投入的成本增加多少,當然這點資本也會有意識、無意識的忽略,在商言商,資本逐利,更取所需,皆大歡喜!