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建行天津市分行黨委緊扣爲民務實清廉要求,針對黨員幹部在“四風”方面存在的突出問題,結合實際找準切入點,紮實推進教育實踐活動的開展。
一是把脈會診找癥結。活動伊始,分行組成的4個工作組,深入基層機構,與來自全轄19個二級支(分)行基層負責人和一線員工60多名代表進行座談,對員工提出17個方面的意見和建議,在分行召開的支行和分行部門負責人專題會上,逐條分析,查找癥結,認領整改任務,明確整改時限。通過開展一線員工思想工作狀況問卷、企業文化測評等,制定關愛員工舉措,加強內控管理體系。近日,分行領導分別率領主要職能部門負責人,分成六路深入基層行與各支(分)行不同層面員工代表180餘人進行了座談,聽取一線員工對開展好教育實踐活動、反對“四風”和落實中央八項規定等方面的意見建議,問需問計基層,爲做好下一步查擺問題、開展批評環節工作打下了堅實基礎。
二是強健筋骨補鈣質。注重把學習放在首要位置,通過分行黨委書記講黨課、邀請中央黨校教授做專題輔導講座、與天津市委黨校聯合舉辦專題研修班、定期舉辦分行管理層“週末大講堂”、參觀周鄧紀念館等教育基地、開展“宗旨意識和羣衆觀點”、“我爲國家復興、建行發展做貢獻”專題學習和討論、組建教育實踐活動採風團、宣講團、建立黨員園地等生動活潑的教育形式,推動學習深入,做好典型宣傳,增強學習效果。
三是推向基層接地氣。以分行本部部門與基層機構結對共建爲載體,推動機關黨員幹部“下基層、接地氣”,通過蹲點跟班、崗位體驗等“一對一、點對點”的共建模式,瞭解基層情況,傾聽員工訴求,做到重點工作互促、創新實踐互助,在辦實事、解難事中強化羣衆意識和羣衆觀點,提高基層經營管理水平。
四是防微杜漸建機制。制定了《分行機關改進工作作風的實施意見》,切實改進會風,減少各類會議。上半年全轄會議較去年同期減少208個,發文較去年同期減少240件。結合分行實際,加強對黨員幹部的日常監督管理,研究制定了領導人員《工作準則》和《崗位職責》;進一步完善了民主集中制度、跟蹤監督制度、談心談話制度、經濟責任審計和重要事項效能監察制度、規範公務活動制度和苗頭問題早提醒制度;建立了首次接觸責任制、分行重大事項協調服務響應機制和員工訴求快速響應機制,使黨員幹部做事有遵循、羣衆監督評判有標準。
五是相互促進強經營。分行黨委始終強調要緊緊圍繞中心工作,緊緊圍繞“美麗天津”做好金融服務支持舉措,努力提高“五個能力”,把提質量、增效益、促營銷、抓基礎的要求逐一落地,實現了“兩促進、兩不誤”。截至七月底,分行各項業務運行良好,同業表現突出。