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李寧今年50歲,昨天他穿着綠色的運動衫帶着幾十名年輕人登頂居庸關長城,爲新產品造勢。三年前常居香港,已過上退休生活的李寧肯定想像不到今天之景。兩年前,他爲拯救公司再次復出,開始了艱難的改革長征之旅。
很多人還記得2008年,李寧在北京奧運會開幕式上飛身一躍點燃主火炬的輝煌一幕。而此年也是這位中國最著名體育行業企業家命運的轉折點。之後李寧公司不斷有負面消息傳出,庫存積壓、關店、高層換血,隨即原CEO張智勇退任,李寧浮出,引入戰略投資者金珍君開啓變革,投入14億對公司進行改造,開展渠道復興。
短短五年,李寧公司走過了一個輪迴。
金珍君在昨日的“放韌走長城—與李寧同行”活動中表示,面對巨大的壓力,過去的一年李寧公司主動進行了深入、徹底的變革,李寧是中國體育用品行業目前唯一一家正在進行從批發模式轉型到零售導向的公司,而且變革的成效已經顯現。
金珍君稱,去年7月,公司啓動了三個階段的變革藍圖。目前,第一階段變革已經完成,渠道方面,我們通過渠道復興計劃不斷優化渠道和庫存結構;產品方面,李寧推出了CBA贊助和韋德之道系列產品,同時不斷推出具有創新科技和競爭力的產品,如李寧弓、李寧弧等,均受到消費者青睞;運營能力方面,公司通過引入優秀管理人才進一步加強組織和運營能力;在業務模式上李寧還將穩步推進由批發模式向零售導向業務模式的轉型,通過有指導性的訂貨、對暢銷產品的快速補貨、以及快速反應產品,逐步打造更加接近零售終端的零售導向業務模式。
金珍君稱,李寧公司的變革目前已逐步進入第二階段中長期變革的縱深實施,這一階段將全面改善供應鏈、上市和產品規劃,建立零售導向業務模式,創造更多一流的產品和客戶體驗,並最終通過世界級的品牌塑造及零售能力。
李寧在長城上發表演講稱,2013年,公司全新的‘李寧弧三代’系列產品上市,他決定用“放韌”精神重新定義運動內涵。這意味着堅持,釋放、激情和絕不氣餒。
李寧看起來如此激情萬丈,但是他腳下的長城路並不平坦,未來李寧會怎樣,我們還需要拭目以待。