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湖北小伙開博客網店講講故事一年銷售過百萬
“讓做生意的人學會講故事,纔能讓你的商品賣出好價錢。”周毅
在令人眼花繚亂的電子商務模式當中,周毅是一個另類,他頑固地堅持著看似落後的博客模式。
6年前,一間50平米的房子兼顧倉庫、辦公室與生活起居,連電腦桌上都堆滿了貨物。
6年間,誤打誤撞,張毅在博客不大可能盈利的情況下闖出了一條博客網店的路子,即便在微博大行其道的今天,他命名為“愛稀奇”的博客,創下了年銷售創意產品100多萬元的成績,小小博客,到底有什麼魔力?
聽完故事,很多人會問:這些寶貝哪裡纔能買到?
互聯網不是一個缺致富傳奇的地方,“淘寶雙11單天賣190個億”,“某品牌拿到1個億的VC(風險投資),其他VC還在排隊”……網商被年輕的創業者們視作低門檻、短期暴富的好門道。
這是現在。
時間倒回到六七年前,那時,博客剛興起,網民們紛紛建立博客,將喜怒哀樂曬出來。當年31歲的荊州人周毅也不例外。從小就喜歡擺弄小玩意稀奇貨的他,每天上網到世界各地的網站去尋找這些設計新鮮、創意有趣的東西。收集來的稀奇貨,他像寫日記一樣發布到自己的博客上,旁邊再配上文字,寫上對該設計或產品的見解。
他這樣描述一個國外創意師設計的太陽能燈具:
還記得年少時的夢嗎?總幻想把陽光裝進罐子,夜晚再拿出來綻放光芒。我想,這大概是目前為止最浪漫的光能存儲應用吧?白天接收一天陽光照射,就可以在夜晚持續發光數小時。
開博以來,每天堅持更新3-4篇,周毅就這樣用詩意的語言講著一個個創意產品的故事。博客內容的趣味性,每天引來了數千人圍觀。
但周毅並沒意識到這裡潛在的商業價值。而且,在電子商務尚未成型的2007年,業內斷言:博客,就是一個不可能盈利的產品。但隨著技術的發展,電商的產業鏈日漸清晰,鏈條每延長一環,就會誕生一批行業新貴。於是,周毅博客盈利的傳奇也開始發芽,因為,到他博客作客的人,都會拋給他這個問題:這些“寶貝”哪裡纔能弄到?
不出1年,周毅的博客裡擁有了成百上千個“章西西”
然而,博客中有的寶貝僅僅只是一個創意,根本沒有成品賣。受不了網友的追問,周毅決定自己設計出一些東西來。
開博客3個月之後,周毅設計了一個抱枕,取名章西西。這是一只章魚形狀的巨型抱枕,木訥的眼神傻傻惹人愛,長長的觸角環繞周身,溫暖又搞怪。
這是周毅的處女作。這次玩票的經歷改變了他的命運,他的博客從分享感受到分享商品,開創了博客盈利的傳奇:章西西因此成為了一只擁有專利和商標權的產品。那一年的聖誕節,章西西共賣出了400多個。這是2007年。
現在,章西西已經發展成店裡人氣火爆的商品系列,每個均價350元,旺季一個月能賣出300個。
受章西西成功的啟發,不出1年,周毅的博客裡就擁有了成百上千個“章西西”:他將收集的創意或者產品聯系好賣家,形成貨源出售。由於起步較早,周毅在博客時代就能盈利的消息在電商圈內開始流傳,外加博客擁有一批死忠粉絲,這個賣稀奇貨的博客迅速躥紅。
回望這次由章西西引發的“網絡銷售革命”,周毅的說法是:不知不覺影響力就出去了。
唯一變化的,是故事結尾多了一個小小的購買鏈接
看得見的商戰烽煙四起,看不見的電商並不見得就握手言和。
6年過去了,在博客早已被來勢洶洶的各類新貴淹沒於歷史時,周毅卻繼續堅持著。是什麼讓他如此處亂不驚?
用周毅的話來說,是因為他博客的讀者是一批和自己有共同愛好的人,他們不去追求所謂形式上的變化,而且,目前博客類型的網店國內只有兩家,在廣闊的電商空間中,彼此還不構成多大的威脅。
采訪時,周毅臉上洋溢著自信,這信心來自於與創意行業同行們的深化合作。2008年,周毅的博客已有一定的影響力,被在韓國首爾舉行的“世界博主、記者大會”主辦方所關注。經過綜合考評,他成為中國唯一的盈利博主代表參加了此次大會,與來自全球的博主們一起探討起了博客的盈利方式。大會之後,周毅的博客愈發引來了業內關注。
一時間,各路設計、各類產品、品牌商家、廠商、原創設計師等行業精英紛至沓來。能長期供貨的就有美國、英國、日本、泰國、香港等國家和地區共8個知名品牌,麾下一批原創設計師直接供貨,可供銷售的商品已達到360個種類,年銷售額100多萬元。盡管如此,周毅的辦公室仍然隱身於居民小區,加上店員總共纔4個人。如今,周毅一如既往地每天花三個小時更新博客,給各類產品講故事,甚至將用戶體驗的視頻逐一上傳。博客風格依舊,唯一在變的,是在每個故事的結尾,有一個小小的購買鏈接。
【創富顧問】
定位是關鍵中的關鍵
本報創富顧問團顧問,武漢大學信息管理學院電子商務專業講師,博士後,高級電子商務師趙楊:
大家現在看到的淘寶、京東等網上商城主要是滿足用戶需求,而周毅的這種博客網店更多的是激發用戶的潛在需求。這應該是本質上的區別。所以,要能更好地激發用戶潛在需求,就要用有吸引力的文字和圖片牢牢抓住用戶眼球,同時通過用戶間的評論、購物後的體驗分享等方式,引起更多人對產品產生興趣。
2009年,阿裡巴巴集團主席馬雲在APEC峰會上做了一次主題為“Smal is beautiful(因小而美)”的演講。自此,“小而美”開始為很多電商人所關注。
周毅的博客模式就屬於“小而美”。在越來越崇尚個性化的時代,人們(特別是年輕一代)的個性化、碎片化需求愈來愈多,社會群體不再迷戀大而多的審美標准,於是有了非主流、主流、小眾等群體,需要通過產品差異化戰略和平臺精細化運作來滿足這類群體的特殊需求,這將催生越來越多的小而美型企業。周毅的商業模式值得推崇,產品不在於批量化生產,而是要找准定位,突出特色,實現獨家性、精致化、個性化定制,這樣往往能取得意想不到的效果。