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雲南省國資委旗下主營煤焦產品的雲維股份(600725)(600725.SH)在2012年鉅虧11.7億元,而其2009年便幾近完工的募投項目時至今日仍掛在在建工程的賬面上,在經營如此慘淡之時,公司卻再拋出21億元融資方案。
年報顯示,公司2012年實現營業收入71.4億元,同比減少18.7%;實現歸屬於上市公司股東的淨利潤爲虧損11.7億元,2011年同期爲盈利1833萬元。
《證券市場週刊》記者發現,雲維股份的在建工程較2011年同期增長1.33億元,以35.72億元的總值居歷史最高位。其中的“20萬噸/年醋酸項目”及“CO製備及鍋爐綜合技改項目”進度達到99%,工程投入佔預算比例分別達到105.28%及107.78%,卻仍然停留在在建工程科目。
事實上,這兩個項目爲雲維股份在2009年便已經幾近完工的募投項目。公告顯示,雲維股份於2007年推出非公開發行預案,以每股16.16元發行5222.33萬股,募集資金8億元投入“2.5萬噸BDO項目”及上述兩個項目中,募集資金於2009年11月到賬。
2010年8月,雲維股份發佈募集資金實際使用情況的專項報告,其中顯示2.5萬噸BDO項目已經試車生產,而醋酸及CO項目因爲裝置部份關鍵設備運行參數未能達到設計指標,進度均爲97%。
在此之後,上述兩個項目便進入了漫長的“調整參數期”,2010年年報顯示,這兩個項目的進程仍爲97%,2011年末則到98%,2012年末則爲99%。
項目遲遲無法投產對雲維股份而言,也並非沒有“好處”,至少在建工程沒有轉入固定資產的話,可以減少折舊成本,同時,利息繼續資本化減少財務費用,能夠虛增利潤。
2012年年報顯示,上述兩個項目的賬面餘額分別爲9.85億元、5.44億元,合計15.29億元,假設10年直線法計提折舊、殘值爲零,摺合每年折舊費用1.53億元;到2012年末利息資本化累計金額2.08億元,本期利息資本化金額爲3729.2萬元。扣除所得稅影響,轉爲固定資產每推遲一個季度,將增加公司單季淨利潤3567.9萬元,增加全年淨利潤1.43億元。