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年前以來,基金公司子公司正雨後春筍般快速涌現,根據各基金公司披露的公告,截至目前,已有25家基金公司子公司宣告成立,但人才問題也在迅速逼近。
業內人士向中國證券報記者表示,這些子公司普遍處於“人才飢渴”狀態,從信託公司等機構“挖角”成爲一條熱門路徑,除此之外,母公司中從事非公募業務的員工,也是重點延攬對象。但要引進這些人才,相應的激勵機制是少不了的。
“挖人戰”火熱上演
信託公司眼下成了基金公司子公司招募人才的重點陣地,這一點,不僅是坊間傳說,更得到了信託業內人士的證明。
“現在基金那邊從我們信託公司‘挖人’的情況真是火熱啊!不管是那些具有管理能力和擁有資源的高層,還是重點的產品研發和申報人員,管理渠道的營銷人員,還是基層幹活的信託經理,整個業務線上,基金那邊都有強烈的需求。我們公司最近也有好些位朝這個方向流動了。”一家總部位於上海的較大型信託公司內部人士,日前這樣透露道。
他告訴中國證券報記者,這兩年,信託公司的業務很紅火,一些公司裏重點部門的總監往往收入驚人,要把他們延攬到正處於開闢疆土階段的基金公司子公司裏去,也不一定是給出了更高的薪酬,而往往是提供了總經理的位置,讓這些人的職業發展有了更大的空間;而對於中層和更基層的業務人士而言,則基金公司子公司很可能允諾了更高的業務分成。
“信託公司裏,薪水一般由base salary(底薪)和業務提成構成,大一點的公司規範一些,往往底薪那部分佔比相對較多,更給人穩定感,但業務分成也就少了。在一些小公司裏,甚至都不給基層人員發底薪的,但話說回來,這兩年形勢好,有的團隊一單做下來,一年就能提個一千來萬,團隊總共也就五六個人,人家也就不在乎什麼底薪不底薪了。”上述人士這樣分析道。
一位基金業內人士也肯定了上述說法,他向記者透露,公司的專戶部門早就以事業部的形式與公募部門分開管理,投資經理的收入也主要依靠爲客戶帶來的投資收益中的提成,這種模式與信託等機構早就接軌了,所以完全有有可能在這方面提高砝碼,來吸引信託業人才的。
子公司股權激勵或更多涌現
近日,上海一家基金公司公告了副總經理離任的消息,據中國證券報記者瞭解,這位副總經理在該公司專戶業務和社保、年金等機構業務方面經營數年,能力有目共睹,這一次其實是前往子公司擔任總經理職務,之所以要辭去在母公司所擔任的職務,或許與籌建中的子公司將實行一定的員工持股有關。
“現在大部分子公司都是基金公司的全資子公司,但是我們的子公司可能有幾家股東,其中一部分就是員工持股。我們基金公司是國有控股的,按照相關規定,員工是不能持有子公司的股份的,所以要去的人,只好先辭掉這邊的職務了。”這是一位內部人士的說法。
業內分析人士向記者表示,自從萬家基金開了先局,首次在子公司中引入股權激勵,由子公司專職員工持有部分股份之後,採用這種模式的公司現在還只有寥寥幾家。實際上,這並非傳統意義上的基金公司股權激勵,而是在子公司身上找到一個突破口,但從業內交流的情況來看,這可能是一種吸引原基金公司內部人士加盟創業的有利形式。而中國證券報記者也瞭解到,目前還有數家基金公司正在考慮在成立子公司時採納這種員工參股的模式。(文章來源:金牛理財網)