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2月6日,戴爾創始人及CEO邁克爾·戴爾(Michael Dell)對外表示,已與銀湖投資公司(Silver Lake Partners)一起,正式完成了對戴爾公司的私有化,交易總價244億美元。與本報先前報道的一樣,微軟在本次交易中投資了20億美元,這將確保這家軟件巨頭擁有一個重大的Windows經銷渠道。
據悉,完成私有化交易後,邁克爾·戴爾仍將擁有戴爾公司的多數股權,銀湖合夥基金公司和微軟公司將擁有少數股權。
“這項價值244億美元的交易,標誌着一個時代的非正式終結——在那個時代,許多年輕的企業家讓個人電腦(PC)成爲了佔據主導地位的計算設備。”《華爾街日報》昨日感慨到。
私有化實爲必然
曾經貴爲全球第一大PC廠商的戴爾市值一度超過1000億美元,但平板電腦和智能手機的出現,讓這位曾經的PC霸主不得不忍受銷售市場和資本市場帶來的痛楚:不僅戴爾的市場份額下滑到全球第三位,位居惠普和聯想之後,股價更是從40多美元/股的歷史高點一度跌至10美元/股以下。
爲此,戴爾不是沒有謀劃轉型,但卻進展緩慢。與此同時,PC市場也在快速萎縮。市場調研公司Gartner上個月發佈的報告顯示,整個2012年,戴爾在全球售出了3760萬部個人電腦,較2011年的出貨量下滑了12.3%。這個數據也代表了PC時代的非正式終結。最終,在種種壓力下,戴爾選擇了私有化,並讓軟件巨頭微軟參與其中。
“這項交易將爲戴爾的未來打開新篇章。”邁克爾·戴爾公開說,戴爾今後在紮實推進公司長期盈利戰略的同時,會以民營企業的身份更好地服務客戶。
《華爾街日報》則認爲,這項槓桿收購交易反映了邁克爾·戴爾、軟件巨頭微軟以及私募股權投資公司銀湖和多家投資銀行聯合起來的力量。
轉型路仍未可知
私有化雖然是無奈之舉,但戴爾內部仍存反對之聲。戴爾公司的股東、一些基金表示,對於邁克爾·戴爾以不到14美元/股的價格將公司私有化讓他們“感到憤怒”,“他的行爲實際上就是意圖竊取公司”。
“戴爾的私有化無疑損害了一些人的利益,但出現這樣的紛爭很正常。“一位不願意透露姓名的IT專家對《國際金融報》記者表示,從長遠看,通過私有化,可增加戴爾的靈活性,讓戴爾更順利地實現企業變革,向利潤率更高的企業級市場轉移。“而且,有微軟這樣的巨頭加入,對於戴爾轉型之路來說,也增加了籌碼。”該專家分析。
有分析說,私有化之後,戴爾可採取更大膽的舉措,不用再擔心來自公開市場投資者的壓力。有猜測稱,戴爾會重新進入移動互聯網領域,並以此爲契機進行轉型,實際上已經有成功的案例。據市場調研機構IDC稱,憑藉對移動終端的重視,PC製造商聯想已在消費電子的新格局中分得了一杯羹,這對戴爾來說,是一個啓示。
但也有分析說,戴爾還是同樣面臨巨大的競爭,因爲,在移動領域,戴爾被其他巨頭遠遠拋在了後面。
有專家對《國際金融報》記者直言,戴爾私有化的舉措無疑給戴爾爭取了更多時間,但若說即刻就扭轉戴爾面臨的困境,恐怕爲時尚早。
“若私有化後,戴爾業務仍無起色,不排除被分拆出售、或和其他公司進行合併的可能性。”上述專家說。見習記者夏妍