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2月1日消息,今日馬雲內部郵件再次曝光,郵件中提到了阿裡巴巴員工的獎懲制度和年終獎,並對今年阿裡在重大事件的表現予以肯定。郵件提到,今年阿裡巴巴將給每個員工發放紅包,紅包直接發入支付寶,如果員工反對,這筆錢將充入阿裡巴巴公益基金。
各位阿裡人:
又到一年一度的業績考核了。提到考核大家就會想到自己是否完成了KPI。其實完成KPI是應該的,但光會完成KPI絕對不是我們想要的。我們核算的是KPI數據,但考量的一定是KPI以外的東西。
關於獎勵
獎和勵是不同的概念。阿裡信奉給結果付錢(獎),給努力鼓掌(勵)。獎金不是福利,不可能人人都有,也絕不可能大家都一樣。獎金是靠努力掙出來的,是需要超越公司對你的期待纔能獲得。當然對那些努力了但沒有結果的同事,我們會給以鼓掌激勵。我們鼓勵創新嘗試,我們欣賞有價值的失敗,但我們獎勵堅持拿到結果的努力。
關於懲罰
有獎必有罰。懲和罰也是不同概念。對傷害公司原則的,我們堅決懲處(開除甚至移交司法),對工作失誤的我們也要處罰。今年阿裡在廉正工作中取得了巨大的突破,我們懲處了一些敗類,同時也處罰了不少同事,包括好幾個總裁級高管的疏忽管理。
今年的年終獎
由於公司調整了年度預算的時間到每年四月份,所以我們將會在三月份完成年終獎的評定。2012年阿裡人真正實現了?三個人乾五個人的活,拿四個人的工資?的理念,整年度完成了集團淨增新員工人數不超過200名的目標,並且超額完成年度各項指標,所以,集團提前決定2013年發13個月的薪水。年終大獎金和股權獎勵會在四月份另外再發放。
今年的加薪
工資是公司發給每個崗位的報酬。加工資除了是應對物價因素外,重要的是公司對你的崗位有了新的更高要求。2013年,我們將會對很多崗位加工資,主要原因是我們對這些崗位有了更高的要求。希望大家努力提高自己的能力適應新的要求。對那些暫時沒有調薪的崗位,我們希望你能提昇它的作用和價值。
同樣,有增必有減,如果你的能力不及要求或者未來不及要求,我們將會找到更合適的人或減薪。呵呵。我們希望不要發生這樣的事,但這樣的事一定會發生的。
今年的紅包
紅包是在公司取得特別成績的年份纔會有的,它是個驚喜(如果年年有,就不是驚喜了呵呵)。當然紅包的原則是人人有份,主要根據你在阿裡貢獻的年份多久而定。我們鼓勵員工在公司裡長期發展。
2012年我們收獲了很多的驚喜,雅虎股權的回購,雙十一的精彩,一萬億網購銷售的突破……等等。我們也經歷了很多艱難的挑戰,例如B2B公司在香港的退市,組織的快速變化25個事業部的迅速調整等等。這一年發生的很多事情會在阿裡發展史上可圈可點。所以,今年我們有理由給自己發個紅包!
如果你覺得紅包不夠大,請繼續努力。如果你覺得紅包太大,請大聲的認真感恩我們的客戶,我們的同事和合作伙伴……
(特別提醒:所有紅包將會發在你的支付寶帳戶裡,所以請立刻抓緊時間去處理好支付寶帳戶。如果你反對使用支付寶收錢,我們會把你的紅包發給阿裡的公益基金,我先在這裡謝謝你了呵呵。不久之後,大家的工資也會被發在支付寶帳戶裡。您同樣也別拒絕:))
2012年,我們乾的不錯,大家也辛苦了。?認真生活,快樂工作?,好好過年,好好花錢,好好旅游,好好休假。給家人買好禮物,給淘寶賣家多點生意。
還有件事需要大家去做的。面對水,空氣和食物的污染,我希望阿裡人回家時,做些調研,做些保護的喚醒工作。現在的問題已經不僅僅是政府的問題,是我們這代人共同的生存問題了。只有提高每個人的認識和努力,我們纔能在十年後看到藍天,清水和安全的食品。否則,我們將會面臨真正的世紀災難。阿裡人,我們一起努力,為自己,也為我們的家人和後代……
最後,記得我們幾年來的約定。大年三十晚上8點,我們一起對天乾杯。感謝我們的客戶,合作伙伴,快遞員,淘寶賣家,我們的同事……親們。
謝謝大家
馬雲
阿裡巴巴集團董事局主席CEO
2013.2.1