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中新網北京3月8日電(記者柴燕菲)“我辛辛苦苦將企業做到世界第一,以前我覺得重組是恥辱的事情,現在我覺得重組很光榮,重組可以新生。”全國人大代表、中國飛躍集團董事長邱繼寶一席話,道出了企業重組中艱苦的心路歷程和涅槃後的自豪。
飛躍集團曾以生產縫紉機聞名於世,一度成爲行業龍頭。三年前的國際金融危機時,過度依賴出口的飛躍受美元貶值、原材料價格上漲等因素的影響,出現了嚴重的財務危機,飛躍倒閉的謠傳一度甚囂塵上。
面對危機,邱繼寶沒有固步自封,更沒有像一些企業老闆一樣選擇“跑路”,而是艱難的選擇了重組。
“過去,我覺得重組是恥辱的事情,現在我覺得重組光榮,重組可以新生。國際上很多大公司都是通過重組做大做強的。我們通過開放股權,不僅資金進來了,技術進來了,人才也進來了。”針對轉型過程中資金不足的問題,邱繼寶直言,只有放下“面子”才能撿到“金子”。如今,邱繼寶的股份只佔31%
邱繼寶的最後一次重組就在去年。與帶着項目來的年輕人成立飛躍威特公司,自去年11月成立以來,已經銷售500多臺,銷售額達5000多萬元。
同時邱繼寶一方面通過一手抓技術創新,優化產品結構和提升產品附加值;一手抓渠道創新,推進國內多功能家用縫紉機市場拓展,繼續做精做優縫製設備產業。另一方面,邱繼寶採用“多條腿”走路,實現資源整合、多業聯動。
飛躍的重組引起了關注。一些企業甚至上門求教。
“企業不轉型,光憑‘等、靠、要’,很多民營企業會死掉!”邱繼寶切身體會到,“危機不可怕,可怕的是沒有思路;困難不可怕,可怕的是沒有信心;挑戰不可怕,可怕的是沒有合力(應對)!”
如今,飛躍集團在高端製造、資源再利用兩大戰略性新興產業發展上取得重大突破並取得效益。爲民營中小企業的困局破題,是邱繼寶近一年來關注的重點,在今年兩會上,邱繼寶用一貫的大嗓門爲中小企業發展提建議。“第一件事就是要向員工和社會坦誠,再困難也不要‘玩失蹤’。同時,要進行改革,而並非等靠要,提升企業的競爭力才能更好的發展。”
同時,邱繼寶也建議從金融政策層面給予尚在“冬泳”的企業支持:“我看了政府工作報告,很重視中小企業。國家能否建立中小企業政策性銀行,給中小企業提供低息貸款。”
邱繼寶建議中小企業絕不能等靠要,更不能丟棄實業,要通過轉型升級做強實業。(完)
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