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訂單下滑、開工不足、出口受阻……內外部經濟環境趨緊,一些服裝企業遭遇困境,背水一戰。調整結構、轉型創新、抱團取暖……危機中探尋出路,從“做嫁衣”到創品牌,“夕陽產業”迎來新的市場和方向。
近日,記者深入我國服裝產業集羣地,瞭解危機下服裝產業面臨的問題與困境,探求企業轉型升級之路。
服裝業洗牌加劇小企業背水一戰
剛過完年,東莞市興業針織有限公司董事長陳錫培就感到前所未有的壓力:“資金困難,訂單下滑,人手又不夠,在行裏做了這麼多年,今年真的不好過。”
去年下半年以來,以發達國家爲主要出口市場的沿海地區紡織業也因爲外需的萎縮而感到生存壓力大於往年,對外貿易增速放緩,企業盈利空間受到擠壓。“單是在虎門,目前就有10%的企業訂單下降,下降幅度大的能達到40%。”廣東省東莞市虎門鎮鎮長葉孔新說。
“目前有一部分中低檔產品已經轉移到周邊國家。”中國紡織工業聯合會會長王天凱說,從全年角度看,國際市場需求增長仍將疲軟,出口企業面臨的需求不足、競爭壓力和貿易摩擦也將更加突出。以紡織爲代表的傳統產品出口根據勞動力密集程度將出現不同程度的下降,由於中國勞動力價格上升,未來幾年下降幅度會更大。
專家表示,趨緊的外部環境將形成市場倒逼機制,帶來新一輪行業洗牌,服裝企業轉型升級迫在眉睫。
整合資源抱團取暖過嚴冬
危機中,不少敢爲人先的企業積極找尋轉型之路,通過整合資源、革新技術、擴大生產,探索新的發展方向。“全世界的品牌幾乎茶山鎮都有加工廠。我們能把國外品牌做好,也可以做好自己的品牌。”位於廣東省東莞市茶山鎮的百納威實業有限公司董事長溫小燕說。她認爲,把具有出口基礎的企業組織起來,合力打響國內市場,不失爲應對危機的良策。
百納威實業有限公司是一家爲美國嬰幼兒服裝品牌做加工的童裝企業,2010年開始創建自己的童裝品牌碩士貓。目前碩士貓在國內已有100多家門店,帶動不少中小企業爲他們做加工。
同樣,江蘇紅豆集團、廣東以純集團作爲服裝產業的龍頭企業,在危機中也發揮出巨大的帶動作用。
和百納威一樣,在這輪危機中,越來越多的企業認識到,依賴出口往往只能藉助經濟的繁榮週期得到暫時發展,核心競爭力纔是企業持續發展的關鍵。
“除了抱團取暖,企業自身也要多條腿走路。”東莞市茶山鎮偉博紡織服裝廠負責人袁偉強說,“出口、國內加工、開創品牌多種方式並行,分散風險。”
“在高成本時代,企業需要在產業鏈的提升中思考如何走自己的路,抓住品牌建設和設計研發兩個制高點。”王天凱說。
轉型升級任重道遠
轉型升級並非一蹴而就,儘管危機給了企業很多啓示,但在實際中也遇到了不少困難,企業家和業內專家紛紛建議政府對傳統產業進一步予以支持,幫助中小企業突破瓶頸。
“有人用‘飯沒做熟,火沒了’來形容現在的服裝品牌和研發建設。這裏很重要的一點是配套服務的缺失。”中國服裝協會常務副會長陳大鵬說,比如中小企業融資困難、技術升級缺乏明確的財政補貼、自有品牌進駐商場的門檻過高等。他建議政府出臺相關措施,完善服裝行業的配套服務。
“不要忽視東南亞地區的後發效應。”廣東省東莞市茶山鎮翟崇碧建議,在鼓勵企業轉型升級的同時,能進一步在出口退稅、減輕企業稅費等方面對出口企業扶持,幫助企業解決實際困難。
(記者張辛欣)據新華社北京電
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