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從美索不達米亞平原古老的兩河流域到尼羅河,這些古代文明的黃金河岸,也是中國在全球化時代加強對外聯繫、積極開展商貿活動的重要路線。但自從西亞北非政局動盪以來,在這裏投資的中國“出海”企業面臨的各種風險驟增,對此中國企業應正確認識並制定全方位應對方案。
風險驟增的三重因素
從利比亞到埃及,從蘇丹到也門,近幾年來中資企業遭遇越來越多投資風險和員工安全問題,箇中原因是多方面的。
首先,中國“出海”企業風險增加的大背景是西亞北非在中國對外貿易中的比重不斷提高,在貿易總量不斷加大的同時,必然遭遇更多風險事件。
其次,西亞北非政局動盪等地緣政治因素是中國企業短期內遭遇風險事件激增的主要原因。誠然,政治動盪屬不可抗力,但這也從另一個角度說明,中國企業對外投資時對此考慮不足。中國土木工程集團尼日利亞有限公司西南區副總經理王希鋒對新華社記者說:“中國企業存在競相投資高危地區現象,這主要是因爲這些地區隱含着較多機會。”高風險意味着高回報,但一旦遭遇風險事件就可能蒙受巨大損失,因此對機遇和風險問題應當事前進行更爲充分的考量。
再次,中國企業在風險管理方面的經驗不足。中電科技國際貿易有限公司總裁閆立金對新華社記者說:“中國在該地區的項目可能或多或少地被捲入當地利益矛盾衝突,這成爲我們遭遇安全問題的重要原因。”在矛盾衝突地區,一些武裝組織爲了給當地政府施壓,增加談判籌碼,開始更多襲擊中國員工,中國企業因此面臨更多的人員安全風險。
全面評估風險調整投資佈局
王希鋒說,如今中資企業在西亞北非地區面臨的安全風險大致分爲三類,首先是政治風險,例如政局不穩、暴亂、無政府狀態等;其次是地方治安類,包括偷盜、搶劫、綁架等;再次是恐怖組織或極端分子活動類。針對三類不同風險,中國“出海”企業應分別做足功課、趨利避害,尤其需對以往常常忽視的政治風險加以重視。
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