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據經濟之聲《天下公司》報道,國外媒體剛剛發佈了一個數據,說從2007年至今,微軟公司董事長比爾·蓋茨已經向慈善事業捐款280億美元,幫助拯救了將近600萬人的生命。280億美元佔蓋茨590億美元淨資產的48%,比美國政府對外國援助預算還要多出20億美元。比爾·蓋茨已經成了不折不扣的世界頭號慈善家。
自從離開微軟之後,比爾·蓋茨就全身心地投入到比爾和梅林達·蓋茨基金會,開始了心無旁騖的慈善工作。他的慈善活動主要是努力爲世界不發達地區的人羣提供更好的醫療保健,包括接種乙肝、麻疹,百日咳,黃熱病等疫苗。優米網創始人王利芬曾經近距離接觸過比爾·蓋茨,她認爲比爾·蓋茨做慈善比他做企業困難多了:
王利芬:他就說做企業的領導力和做這樣的有慈善或者做他目前的這樣一個基金會的需要的領導力是完全兩樣的,而且後者是他以前完全沒有見過的。他說如果說在公司時領導力體現在就是說我去做世界最優秀的產品,他做Windows,然後不斷的往前推,他把這個做好就行了,很簡單。那接下來他就把這個錢拿去花的過程裏面,他就遇到了非常多的這樣一個困難,因爲他所幫助的人都是很貧窮的人,都是需要各種資源的人,可是爲什麼貧窮?一定是治理結構都不是太好,所以他打交道的時候都非常的困難。
儘管有困難,比爾·蓋茨依然樂此不疲。有人預計,到2019年,比爾·蓋茨的金錢和努力將至少拯救760萬名五歲以下兒童的生命。王利芬說,蓋茨通過堅持不懈的溝通克服了許多具體的困難,在這個過程中他的最大體會是——掙錢比花錢容易。
王利芬:他說在這個利用體現的領導力每次就是要喊,他沒有辦法,他要你去勸說這個,你看我們給你做這個事,你能不能這樣做,他就是要跟人家費很多勁、費很多的語言去溝通,讓人瞭解我們可以爲你做什麼,這個地方什麼能夠把這個錢用得更好,用到真正的需要錢的人的身上。因爲那些地方本來就沒有一個正兒八經的組織,你覺得錢通過什麼管道下去呢?怎麼能夠不被政府拿走呢?怎麼能夠不被腐敗,你說你再多的錢也沒有用,所以他曾經有一個感嘆,他就說掙錢真的是比花錢要容易。
美國媒體把蓋茨比喻爲現實中的“蝙蝠俠”。他們認爲,蓋茨可能沒有“蝙蝠俠”的那些特殊本領,也沒有去打擊犯罪分子,但他卻解決了人類所面臨的一些真正的問題。
其實,比爾·蓋茨也不是個天生的慈善家,少年得志的他也曾經是個揮金如土的主兒。他熱衷過收藏藝術品,爲了買一幅名畫,他動輒就在索斯比這樣的拍賣行砸下兩千萬美元。他還曾經花費3千多萬美元買下了達·芬奇18頁的筆記。那個時候,他對幫助窮人這件事還無動於衷,絕對是個一毛不拔的“鐵公雞”。
1994年,蓋茨和女友梅琳達喜結連理。爲了舉辦婚禮,蓋茨包下了夏威夷一個島嶼的全部轎車、直升機和250間酒店客房。但是那一年,蓋茨深愛的母親卻不幸死於癌症。人生的鉅變使蓋茨的精神和感情受到巨大打擊,也使這位世界首富開始重新思索人生的意義和生命的方向。
當時,美國媒體也在連篇累牘的抨擊蓋茨有錢卻不做慈善,但在蓋茨看來,每個人有每個人回饋社會的方式。微軟公司解決了數萬人的就業,推動了高科技產業的繁榮,帶動了美國經濟的活躍,這難道不是對社會的貢獻?但是,社會對這位世界首顯然有更高的要求。
1998年,微軟面臨無休止的反壟斷官司,這使蓋茨陷入了心靈的煎熬。這個時候,《紐約時報》上的一篇文章深深觸動了蓋茨夫婦。從那個時候開始,在妻子和父親的建議和幫助下,比爾·蓋茨開始了自己的慈善之旅。經過多年的慈善活動,比爾·蓋茨的精神氣質也發生了很大變化,他已經不再是那個在市場競爭中無所不用其極的狠角色了。王利芬說,比爾·蓋茨現在看上去是一個非常平和的人:
王利芬:他一點也不着急,說這個事情好像很難做或者說有什麼很大的困難,然後人家也有很多尖銳的問題,就是說你看評價一個公司的業績很好評價,那你們的利潤是多少。他說那你這個(項目)我怎麼能夠去知道你就是做好呢,也沒有什麼硬性的說能夠檢查你做得很好。他也非常耐心的回答說,其實還是有,比如說哪些疫苗已經被打了,那些孩子已經得救了或者什麼樣的,還是有,雖然是難一些,他就是一一的做了很多,很耐心的解釋,所以他在那個地方非常放鬆。
比爾·蓋茨不僅僅自己捐助慈善,還聯合沃倫·巴菲特等億萬富翁鼓勵其他的富人爲慈善事業捐款,他們發起了財產捐贈活動。截至2010年8月,美國已有400位富豪及其家庭承諾,將把他們的絕大部分財產捐贈給慈善事業。到目前爲止,已承諾的捐款總值已高達3570億美元。王利芬說,以前,比爾·蓋茨用PC改變了世界,現在,他正在用錢改變世界:
王利芬:我看到比爾蓋茨在這個地方的時候我真的非常的感嘆,其實是一個人他有無窮的能量。他真的改變世界了,改變世界了,原來是用PC在改變世界,現在又用錢在改變世界。
主持人:接下來我們來和今天的嘉賓主持陶躍慶一起來探討一下,在您眼裏你如何來評價比爾·蓋茨?你覺得他其實前後這個慈善觀念改變是很大的,究竟是什麼使他真正的做出這樣的一個改變?
陶躍慶:我曾經看過一個報道里面說到的一句話就是當時連線,連線是一本美國一個很著名的互聯網的雜誌,那麼它在評價比爾蓋茨的時候說了幾句話,我印象特別深,他說他是集心狠手辣的競爭者、寡廉鮮恥的抄襲者和永不道歉的壟斷者著稱的。
主持人:這個好像是在剛纔我們介紹的1998年一系列的反壟斷官司,他包括和網景公司的一系列的競爭。
陶躍慶:網景的瀏覽器基本上被他打得就是落花流水,我印象特別深,因爲我還做過互聯網的東西,當時到設計的時候,所有的網站都要做兩個模式的。
主持人:而且在競爭當中絕不流露出半點同情心。
陶躍慶:對,他一點都沒說“哎呀,你看這個公司還是不錯的,我們可以把它保留,可以合作”怎麼樣,沒有,就是要把他擠跨。所以在大家的印象當中,比亞蓋茨基本上就是這樣一個,在商業的利益上寸土必叫的這麼一個形象。而且當時他作爲微軟的巨無霸的企業,他已經是世界首富了,但是也沒有說把自己的錢投出來做那些慈善事業。倒反而是在他結束了微軟的工作之後,大家還都在想尤其是08年他退休的時候,大家都在想,在這麼大的災難面前,微軟會否挺過去?比爾蓋茨會否再出山?結果他還是繼續他的退休的生活,所以我究竟是什麼在支撐他的改變,我覺得是兩個因素,表面的因素像他所說他曾經敘述過一段,他說我要改變這個世界,我希望用我自己的力量去改變這個世界,作爲一個商業奇才。
主持人:其實你覺得這方面就是說他其實沒有變,他想改變世界這樣的一個想法,原來做公司也是,那麼現在做慈善也是這樣。
陶躍慶:一以貫之,從他年輕時候希望發明更好的軟件系統、操作系統來改變這個世界,跟他現在說我要用我的財富來改變這個世界,一脈相通的這麼一個觀念,這是一個。再有一個我覺得就是他內在的責任感,我現在就是想說的其實還有一個他的宗教情懷,他一直是一個非常在執着在推動着說向好的方面,人心向善的方面,把人的內在力量挖掘出來的方面。
主持人:但是在商業的行徑當中好像並沒有讓大家感覺到他身上有很多善的方面。
陶躍慶:我覺得這個善還體現在你怎麼樣成功,其實我覺得它是每一個階段的問題。在他年輕的階段,他覺得他要證明他自己,要證明出他有能力來改變這個世界,他有這個能力。等到他現在這個時候,他就覺得我的能力還在延續,只不過是用在另外一方面的能力,不是說個人的,而是說我已經積攢的財富。我們知道美國有一本書我們知道有一本書叫《新教倫理和資本主義精神》,這本書真的就是在推動美國經濟往前發展的時候,這種新教倫理的觀念對於每個人的影響特別大,包括卡耐基說過一句特別著名的話,說一個人如果在鉅富中死去是一種恥辱。他們認爲在一種鉅富的情況下死去是一種恥辱,你不能說擁有了這麼多的錢就把這個錢當作一個貪婪的象徵。
主持人:並不認爲這完全就是你個人的財富。
陶躍慶:對,你掙錢是你的能力,是你影響這個世界的一種方式,你向世界證明你有能力的一種方式。當你掙到這些錢,但是你在證明這些能力之後,你用什麼來改變這個世界?來回饋這個世界?來奉獻給這個世界?所以我覺得這個是美國許多的美國的富人會有這樣的一個想法,包括2009年的時候,比爾·蓋茨和巴菲特要搞一個慈善宴會,這個是非常保密的,最後大家聽到說是以慈善爲主的,其實有很多人也瞠目結舌,因爲在整個經濟如此低迷的情況下,這些富豪在一起討論的不是說如何來掙更多的錢,而是說如何把自己現有的錢都捐出來,所以確實是有這麼一個精神在支撐着他們。
主持人:比爾·蓋茨可能因爲一系列的事件,導致他在慈善方面有了一些改善,真正做了慈善之後你覺得他自身又有哪些改變?
陶躍慶:其實他有一個網站叫Bill Gates notes這個網站,每年都要寫一封信叫年度的信件,這個年度的信件從40位大學生裏面挑選出來的,那麼每年年底的時候他都要全球的這些學生尤其是中學生給自己寫信,看看他們在關注什麼,那麼他們關注的內容往往就是這個世界未來要關注的事情。所以我覺得其實比爾蓋茨真的就是在思考,我真正要面對全球問題究竟是什麼?他一直在做這樣的一種努力和思考,所以我覺得從他的身上一個富人是否有更多的精力和能力去做改變人類的事情,這樣的這種精神財能夠延續下去。
主持人:這個詞是不是會太大了?
陶躍慶:我覺得因爲當然你到了60、70歲的時候,你已經沒有什麼可欲可求的了,我們有一個笑話,你到到60歲有錢、沒錢實際上是差不多一樣的了,所以在這個時候你如果再能證明你的錢是有用的,再能證明這個世界還需要你,這不是一個很幸福的事情嗎?他已經不僅僅是說我幫助某一個人或者,他確實有更多的能力,他有幾百億的資金在做,而且還有美國那麼多的富豪一起跟他在做。這個基金會運作的資金他自己就350億,巴菲特就300億,所以確實資金很大量。而且他除了要做一些比如醫療衛生方面的事情,教育方面的事情,包括到中國來跟艾滋病人一起探討艾滋病治療的事情,其實他還在包括像G20峯會上他也發表他的這種看法和觀點,所以他在全方位的希望能夠用自己的力量去重新站起來改變這個世界。
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