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這樣的市場急劇動盪讓中國光伏企業始料未及。很多中小光伏企業被迫停產,一些大型的企業也是普遍虧損。2011年三季報業績下滑的上市光伏企業數量超過七成。
阿特斯陽光電力科技有限公司董事長瞿曉鏵在接受《國際金融報》記者採訪時多次感嘆,這樣的調整幅度超出了業內的預料。“歐美債務危機、日本大地震、美債的府院之爭等都讓人始料未及。在這樣的情況下,沒有公司可以獨善其身”。
這種市場的低迷效應不僅在中國市場上發生,美國本土的多個企業也接連倒閉,其中包括奧巴馬力挺的新能源企業。而這直接導致了美國對中國光伏企業舉起了貿易保護大棒。目前美國商務部正在對中國光伏產品進行雙反調查。日前,印度商務部也發出了可能在近期內對中國光伏產品進行雙反調查的警示。
“身處危機中的歐美國家越來越意識到實體經濟的重要性,不斷扶持本土製造業的重新崛起。因此,爲保護本土企業的發展,打貿易戰可能是一種常態。這不僅是對於光伏企業,整個中國製造業都要警惕。一方面要加強國內市場的開拓,另一方面則需要掌握核心技術和話語權。”廈門大學中國能源研究中心主任林柏強如是說。
在分析人士看來,類似光伏產業的這種現象是自身盲目發展、產能過剩引起的。在海外需求減少的情況下,產能過剩讓供過於求的狀況越發明顯。“之前由於‘外需’的穩定,使得中國對產能擴張的慾望非常強烈。但擴張性競爭的結果是中國大量企業長期在低利潤情況下生存,目前各行各業都存在着不同程度的產能過剩問題。”
警示四
患“空心化”之病
2002年,有“語不驚人死不休”之稱的經濟學家樊綱就警示,一些地方政府領導人在決策資本投向方面正沿着“離製造業”的方向越走越遠,最終有可能陷入產業空心化的泥沼。
所謂“離製造業”,就是在經濟發展過程中,隨着國民收入水平的提高,勞動力由第一產業依次向第二產業、第三產業轉移;發達國家的工業化歷史表明,工業內部結構也將經歷先以重、化工業爲主,然後向高度加工工業轉移,並發展到技術密集化的階段。在這一過程中,如果新舊產業銜接得不好,經濟很容易在“離製造業”的階段感染,最終患上“產業空心化”之病。用一句俗語形容就是“青黃不接”,即原有的產業衰退了,爲了生存向後進國家轉移;可新的產業還沒有充分發展,補不上轉移出去的缺口。舊的已去,新的沒來,於是工業在國民經濟中收入和就業的比重就不斷下降,形成“外實中虛”、日趨萎縮的局面。
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