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中新社上海9月25日電(記者許婧)聯想集團董事局主席柳傳志25日在上海以“聯想要做沒有家族的家族企業”的主題演講,與數百名知名企業家交流中國民營企業如何構建百年企業的話題。
而擁有123年曆史的香港李錦記集團有限公司執行董事李惠森,則以自己家族企業爲標本,提出突破“瓶頸”的思路。
有與會者注意到,對於內地的家族企業而言,李惠森所言“家族委員會”或可資借鑑。
這場對話的大背景是,中國民營企業經過改革開放三十餘年的積累,在已到了面臨代際傳承、突破創新的關鍵時刻,社會各界開始探討中國企業的百年成長之路,期望民營經濟持續健康發展。
柳傳志當天講述了聯想集團如何從中科院這個“婆婆”身後走向臺前,並且在今年底有望成爲產量居世界第二的電腦生產商的過程。他表示,一直希望把聯想辦成一家“沒有家族的家族企業”,“沒有家族”是指沒有血緣關係,而是通過機制、文化保障企業傳承下去;“家族企業”意味着公司最高層必須是有事業心的人,把企業當成自己的生命。
作爲百年老店香港李錦記第四代傳人中最年輕的李惠森,則強調了家族在企業傳承中的重要作用。在李錦記的發展歷程中,曾經歷了兩次大的分家,使企業面臨負資產境地。十年前,李家開始研究如何延續家族企業、維持家族經營。
2003年,李錦記建立了一個溝通平臺——家族委員會。九年間,李氏家族舉行了140天、1120小時的家族委員會會議,這個溝通平臺的建立保障了家族成員相互信任氛圍的持續,也保障了家族和企業的持續發展。
李惠森介紹說,這幾年,李氏家族委員會一直在完善“家族憲法”,從制度上讓這家百年企業越走越精神。“治未病、思利及人”是李惠森眼裏“家族憲法”最核心的精髓。
當天參加“百年企業之路”高峯論壇的衆多內地民營企業家和家族企業代表,頗爲認同李錦記集團的“家族委員會”制度。知名家族企業均瑤集團董事長王軍金表示,也要建立一個類似機構,以期該集團成爲中國百年企業的探索者。(完)
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