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中新網晉江8月11日電(孫虹)11日上午,福建晉江奧金針織服裝有限公司的300多名一線員工格外高興,他們的手上拿到了公司無償贈送的30多萬元股份分紅。打破了一些上市公司只給核心管理人員贈送股份的慣例,這家晉江民企的做法,可謂首開先河。
該公司董事長丁明權告訴記者,之所以拿出股份贈送給所有員工,其初衷是爲了凝聚人心,應對愈演愈烈的“用工荒”。
作爲中國民營經濟大市,晉江所在的泉州擁有2萬多家民營企業,活躍着超過200萬的外來務工人員,是福建省用工第一大市。近年來,受金融危機衝擊和中西部經濟發展的分流效應影響,加之新生代員工的職業期望與用工企業產生差距,使得“用工荒”愈演愈烈。爲此,晉江衆多民營企業爲留住工人想盡辦法,各顯神通。
今年1月份,晉江奧金針織服裝有限公司率先在晉江民營企業中推行“股份制改革”,並別出心裁的宣佈:拿出企業總資產的大約10%,約人民幣500萬元的股份,根據員工的技能高低和貢獻大小,無償送給全體一線員工;讓員工共享企業的發展成果。
根據國內知名股份制改造專家、華盛頓大學高級工商管理碩士姚遠生幫助設計的實施方案,在年初舉行股權贈送儀式的當天,從普通清潔工到公司高管,首批就有200多名在職員工獲贈了公司股份,領取了股權證書,搖身變爲該公司的小股東。
“公司自實行“股權改造”以來,今年1至7月份產值同比去年增長30%,而損耗降低了約5%,公司效益增加了約15%。”丁明權表示,現在,企業已經發展到一定的規模了,我要讓員工和我共享企業的發展成果,帶領全體員工共同致富,讓員工與企業共同成長。“這纔是民營企業發展的意義。”
姚遠生指出,這種改變勞資關係的舉措,不但有助於爲企業的持續發展提供強勁動力,對中國民營企業乃至國有企業經營觀念、管理機制和治理思路的創新和提升,頗具示範意義。(完)
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