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中新網蘇州5月25日電(記者周建琳)“4年時間投入6億元的研發資金,亨通終於讓光棒刻上了中國印記。”業界評價:此舉打破國外技術壁壘,填補了國內空白,一舉扭轉了國內光棒長期依賴進口的被動局面,迅速提升了中國光纖光纜產業的國際競爭力。
如今,亨通成功自主研發的光棒已經形成批量生產規模。亨通光棒一期的產能已經全部投產到位,二期正在逐步投產。
回憶當初那“驚險一躍”,時至今日,亨通集團董事長崔根良在接受記者採訪時只是談淡地說“沒辦法,逼出來的!”
光棒的全稱是光纖預製棒,是整個光通信產業鏈中最爲核心的高技術、高附加值產品。長期以來這項核心技術一直被美國、日本等國牢牢掌控,國內光棒90%以上依賴進口,國外光棒巨頭對光纖預製棒技術實行嚴格控制和封鎖,形成了絕對的壟斷。而整個光通信產業鏈中,70%的利潤在光棒上,20%在光纖上,10%在光纜上,中國企業如果不能自主生產光棒,永遠只能處於被動位置。
按照原來的預想,崔根良打算通過與國外公司合作的方式來共同研製生產光棒,以規避研發風險,可談判最後都以失敗告終。
核心技術在別人手裏,只能看別人臉色!崔根良更加堅定了上馬光棒項目的決心:“如果不上光棒項目,企業原材料永遠靠國外供應,上游給別人控制住了,就永遠沒有主動權。”
當初,要不要上光棒項目,周圍一片反對聲!從亨通戰略委員會的專家,到企業管理層,都不看好光棒項目:投資大,風險大,國內同行失敗的案例比比皆是。
“沒有一家企業肯冒險,中國行業永遠只能看外國人臉色。”在艱難抉擇之後,崔根良最後拍板:上!
在崔根良自己看來,這絕不是一場沒有準備的“戰役”:“我認爲創新肯定是要有風險的,我決策上光棒項目,不是我不怕風險,盲目地去上,我自己也對此有個風險評估。我既然去做這件事,就要策劃好怎麼做好這件事,怎麼組織好,這個非常重要。”
位於江蘇吳江的亨通集團是中國500強企業、中國通信業綜合實力50強企業、國家創新型企業。1995年底,亨通集團的通信電纜產銷量躍居全國第一,這一記錄一直保持至今。2010年底,亨通集團的年營業收入已超160億元。
董事長崔根良已從當年的“通信兵”成爲中國的“線纜大王”。作爲中國優秀民營企業家代表,他連續六次隨同國家主席胡錦濤應邀出席APEC會議。
在亨通20年的發展中,崔根良認爲最重要的三件大事是:在全國率先進入光纜領域、收購外商獨資企業、自主研發光棒。而自主研發光棒的意義,已不僅僅關係到一家企業發展,更關乎提高中國光電纜產業的核心競爭力。 (完)
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