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家屬索賠百萬元員工自殺事件引發金融業“高壓”討論
實際賠償479元與家屬索賠百萬元中間的鴻溝如何跨越?平安銀行員工自殺事件仍在持續發酵,平安銀行官方昨日承認了今年的考覈制度有一些變化,不過對於員工自殺是否因爲考覈壓力加大所致,平安相關負責人稱要以公安機關的簽定爲根據。
由於事件正處於平安集團整合深發展銀行的過程當中,平安集團作爲一個在保險業較爲強勢的企業,能否經營好銀行業仍值得反思。
昨日本報披露了平安銀行對自殺員工的賠償方案,方案除了死者段彬祺個人住房公積金、養老保險和五月份11天薪金總計4.2萬元以外,還包括了平安銀行員工內部捐款25萬元。此外,平安銀行表示,死者生前欠公司479元的信用卡錢,公司不再追要。
不過死者家屬顯然對於這方案相當不滿,死者舅舅羅石珠對本報記者表示“這是一個沒有誠意的方案,用我們農村的話來說是‘大戶人家做小氣的事’”。家屬甚至表示,在30萬元的款項裏,平安銀行僅相當於出了479元。
平安銀行相關負責人則對本報記者回應稱,事實上25萬元包括了公司的撫卹金和員工捐款,“具體比例不方便透露”。截至記者發稿時,雙方的談判還在繼續。
記者觀察
反思:險企能否經營好銀行?
外界認爲,平安銀行“狼性”的考覈機制是這幕悲劇的重要導火索。平安銀行昨日給本報記者的官方回覆中也承認,平安銀行的確在進行渠道化經營,針對每一個渠道有相應的考覈方案。
考覈機制的變化直接引發了內部員工的不滿情緒。有觀點認爲,平安保險文化日益滲入銀行,給銀行員工帶來莫名的挫折感。
正在與平安銀行進行整合的深發展會否也面臨“保險文化”的滲入?深發展總行的一位內部人士向記者表示,深發展的人事和業務已經受到平安的主導,深發展目前在拼命賣保險,在精力有限的情況下,過於強調保險業務,勢必使得傳統銀行業務受到衝擊。 記者劉新宇
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