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據經濟之聲報道,肯德基母公司——百勝餐飲集團證實收購小肥羊,“中國火鍋第一股”可能成爲“中餐退市第一股”。肯德基爲什麼熱衷收購小肥羊?中國人什麼時候吃上“肯德羊”?百勝餐飲集團和小肥羊高管接受經濟之聲記者專訪,迴應熱點話題。
停牌13個交易日的小肥羊今天發佈公告宣佈,肯德基的母公司——百勝餐飲集團,計劃出價45.6億港元收購小肥羊,並已經向小肥羊董事會提出以每股6.50港元現金收購小肥羊93.2%股權。這個價格比小肥羊4月21日的收盤價溢價30%。受這個消息影響,今天覆牌的小肥羊股價大幅飆升近30%,盤中最高報6.38港元,成交1.42億。收市報6.14港元,上漲24.52%。而4月26號停牌前,小肥羊的股價是4.93港元。
美國公司百勝餐飲集團爲什麼熱衷收購中國民企小肥羊?中國人什麼時候吃上“肯德羊”?美國百勝集團(中國)有限公司副總裁王羣今天接受了中央臺經濟之聲記者胡波的專訪。
記者:現在都說餐飲行業競爭激烈,那您怎麼看中國餐飲市場的競爭態勢?
王羣:我們覺得中國的餐飲業的確是競爭激烈而且高度分散,而且這種競爭的態勢還是與日俱增,但是我們同時覺得未來的發展機遇也是令人鼓舞的,有很大的潛力。
記者:可口可樂收購匯源,沒有成功,那您覺得現在會面臨同樣的難題麼?
王羣:關於收購的問題需要取得中國商務部和所有相關機構的同意和批准,完後纔可以做實。現在評論結果就言之過早了。
記者:那您覺得有什麼不同麼,就是和當年比?
王羣:那麼我們清楚地知道中國餐飲業的市場是高度的分散的。
記者:所以您說百盛收購小肥羊比當年可口可樂收購匯源要有優勢?
王羣:我們覺得因爲市場競爭非常激烈,如果百盛相信通過這次收購之後幫助它實現更加經濟、可持續發展的商業模式是有幫助的,而且能夠更好的把握潛在的發展機會。
記者:說起這次收購,老百姓都開玩笑說,我們可以吃到“肯德羊”了。如果收購成功後,你們百盛集團準備將現有的小肥羊餐廳用來做什麼呢?
王羣:如果這次收購成功,百盛會在小肥羊的創始股東張剛先生和陳洪凱先生的參與下,繼續打造和提升小肥羊品牌的影響力。
記者:有沒有一些具體的計劃呢?
王羣:現在我不便做具體的回答。
用了12年時間打造出“中國火鍋第一股”小肥羊,這回要出讓控股權,曾經聲稱要打造“中國的百勝”小肥羊,可能將成爲“中餐退市第一股”。小肥羊被收購後的命運如何,小肥羊高層是怎麼想的?小肥羊集團首席運營官張佔海今天也接受了中央臺記者胡波專訪。
記者:請你給我們介紹一下百盛餐飲集團收購小肥羊的最新進展?
張佔海:我們因爲今天講我們協議的工作內容都已經在香港聯交所有公告,未來還有待於等待監管部門的審批。
記者:收購以後百盛集團會如何管理?
張佔海:目前還處在一個協議的過程中,所以說對於百盛未來如何管理,現在我不便於做更多的評論。如果在小肥羊公司未來私有化以後,創始人張剛先生還會繼續擔任董事會的創始主席職位,包括第二位創始人陳洪凱先生。以小肥羊現有的管理團隊會留在公司裏邊。
記者:百盛和小肥羊在計劃的實施過程中有沒有遇到哪些問題?
張佔海:從目前看進展得還比較順利。無論從小肥羊來講還是從百盛來講,雙讓依然都比較明確來促成這件事情,都是希望這個品牌以小肥羊未來的發展真正的能夠成爲一個百年老店。
記者:公告裏面已多了百盛現在收購的價格,您能介紹一下麼?
張佔海:目前雙方確定的價格是6.5港幣,這個價格是較4月21日停牌前一天的價格5元港幣議價30%。從公司的執行董事以及創始人本人來看,認爲這個價格是比較合理的,是能夠符合所有股東的利益的。
記者:私有化協議因爲是外資企業私有化民族企業的案例,您覺得會不會遇到問題?
張佔海:這次的交易目前我不便做過多的評論。應該這樣去理解,中國的餐飲市場是高度分散的,包括近年來競爭也是與日俱增。小肥羊是1999年在包頭誕生,應該說是12年的不懈努力,小肥羊已經成爲一個廣受好評的產業平臺。我想我們未來將非常堅定的支持小肥羊在中國市場以及在國際市場的長遠的發展。
記者:那收購以後對未來的發展,您的期望是怎樣的?
張佔海:展望一下未來,我想從小肥羊的管理團隊將繼續致力於小肥羊在中國的發展,並與百盛聯手探討把火鍋引入海外市場的更有效的可行方法,把小肥羊推向世界,也將是我們共同努力的方向。
記者:所以我們非常有信心會越來越好?
張佔海:是,是。
(記者胡波)
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