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陳光標說,『但這總比空口承諾要來得實在。當你手指指著別人的時候,問問自己做了哪些事。』
在陳光標眼中,他的高調行善本身沒有任何問題,有問題的是社會環境中充斥著的種種不信任、互相猜疑。『既然做慈善,就會包容一些負面意見,也包括抱怨和謾罵。但我相信,一些富人隨著人生價值觀和財富觀的轉變,有一天他們會從罵我到感謝我。』陳光標字斟句琢地說道。
在外界看來,陳光標的這種高調很難達到他所謂的願望。甚至有人認為,他的這種偏執是一種病態。采訪中,陳光標多次提到自己出身於農村,對那片土地充滿深沈的愛,也對和他一樣經歷過貧苦生活的人感同身受。
但很多情況下,他的『高調』卻被認為是『搶了風頭』。據介紹,一位南方的企業家想捐款給某貧困地區,當聽說陳光標也來捐後,他打了退堂鼓,『首善都來捐了,我捐不捐都無所謂了。』
盡管這個轉變還看不到希望,但陳光標說他會一直這樣高調下去。采訪中,陳光標雖然顯得很是謹慎,但對於他的慈善舉動仍然頗具信心。
『中國的慈善因有陳光標的存在而前進了幾十年。』陳光標說,『我的慈善方式有我的獨特性,我認為拿到錢的人不一定都是困難戶,一定有一些不需要幫助的人拿到了捐款,但這些都不是我要考慮的事情,我考慮的是如何讓中國13億人都知道我在捐助。』
陳光標告訴《中國經濟周刊》,2000年的時候,他的夢想是要當『中國首善』,現在,他想拿『世界首善』,『比爾·蓋茨可以到中國來宣揚美國的慈善理念,我就可以讓世界了解中國的慈善理念。但這不是講空話,做慈善重要的是質量,世界首善的標准不是捐助多少,重要的是親力親為,做過以後要去傳播,以帶動更多的人來參與,讓慈善行為本身來影響世界。』
『為了慈善事業,即使有些做秀行為也不為過。』陳光標說。
『慈善是一條不歸路』
在外界的質疑聲中,除了『高調』、『做秀』外,更多的人認為陳光標做慈善的目的不純。
陳光標表示,『很多人覺得我是通過高調行善來獲取知名度進而給自己的企業帶來效益,但坦白地講,自去年11月份開始,我的黃埔再生資源利用有限公司已經有3個月沒接一單業務了。』
陳光標說,這也是目前最頭疼的事情。『還好,企業抗擊風險的能力還是比較強。』
因為企業沒有貸款,以前每年賺的錢,50%捐了出去,企業賬戶上還有50%的留存。『這些錢,還在那裡。沒有業務做。員工收入減半,1個月2000元左右。』陳光標說,這樣的話,員工吃老本,能維系3年。
『但這樣下去,畢竟不是辦法。企業需要發展,而且是慈善事業的強力支橕。』陳光標說。
有媒體報道稱,由於陳光標的善舉,他和很多地方政府的領導關系都很密切,這也能夠為他的企業帶來不少潛在效益。陳光標對此嗤之以鼻,『可以這樣講,如果任何人發現我給政府送過一分錢,我都可以把企業送給他。』
有評論認為,現在考慮的應該是中國的慈善制度如何保護好像陳光標一樣做慈善的企業家,而不是一味地去質疑。
片刻之後,陳光標突然說:『老實講,我現在覺得慈善是一條不歸路。』
『不是說大話,如果陳光標這面旗幟在中國倒掉了,這會有什麼結果?』陳光標自語道。
『這對中國的慈善事業來說,絕對是一個諷刺。』中華慈善總會副會長鄧銅山告訴《中國經濟周刊》。作為陳光標多年的朋友,鄧銅山說,社會上對陳光標的不理解越大,越說明中國在慈善的初級階段需要更多高調的人敢為人先,去高調做慈善。
據鄧銅山介紹,中華慈善總會有75%以上的善款都來自於像陳光標一樣的民營企業家,『如果這些人做慈善的積極性都沒有了,中國的慈善怎麼做?』
鄧坦言,中國的慈善事業還處在初級階段,各方面的制度建設都不是很完善,現在出現了民營企業家高調做慈善的現象,不能一概否定。
美國駐華大使館一位官員告訴《中國經濟周刊》,陳光標是個十分有意思的人物,他本人願意向陳學習,在他看來,陳是位『拓荒者』。