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在慧致天誠管理發展講壇上,新東方董事長俞敏洪談《如何從創業公司成長為世界級上市企業》。俞敏洪對創業者說,企業不能只有一個『大廚』,如果某個人物在你公司或者機構是個核心人物,當你離開了他,這個公司就會出現重大問題的時候,一定要給這個核心人物配另外一個核心人物。
以下為俞敏洪精彩演講內容節選:
如果不知道如何控制人纔並且應用人纔,想要把事情做大也是不容易的。原因你公司是人纔不斷增加的過程,而不是人纔不斷減少的過程。怎麼進行平衡,並且讓每個人纔發揮作用,最後每個人分享你的成功?這是做事的非常重要的條件。
很多人跟創業團隊有了利益以後,不知道利益如何處理和分配。有人寧可不做了也不跟團隊分。凡是有這種心態的人往往做不大企業。
我現在已經習慣了被人欺負,被人侮辱,並且享受快感的狀態。如果你沒有這種胸懷,不太容易做成大事。