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『2010HR之夜——中國最佳人力資源典范企業頒獎典禮』日前在上海隆重舉行。中國最大的人力資源前程無懮(NASDAQ: JOBS)對100家典范企業予以表彰,同時300位人力資源高管就『新的經濟結構下,HR對企業的價值增長點何在』和『經濟回暖後的員工保留計劃』展開了熱烈的討論。
前程無懮CEO甄榮輝先生分析認為,在未來五年,中國僱主將在經濟增速放緩的環境下,普遍面臨在經濟用工荒、工資上漲和人民幣昇值三大壓力。僱員收入的倍增計劃無疑會使僱主擔負更多成本,轉變運營和獲利方式勢在必行。甄榮輝預測說,成本的增長使得企業總部仍然集中在一線城市,但是僱員的增長將主要來自總部以外的地區。企業的人力資源管理將設立更復雜的組織結構和跨地域管理,更深化的社保執行力度和政策乾預,滿足新一代員工的多元的價值取向與期望。
合益集團大中華區副總裁顏蓉主題發言說,未來的十年,中國企業的人力資源部門將從伙伴的關系,走到業務前面,引領企業發展。她表示,中國已經成為全球投資的中心,也是人纔湧入的中心,將吸引海外留學生加入。但另一方面,企業招人難,留人更難。企業的人力資源管理者必須理解和思考『業務部門在痛苦什麼』。顏蓉提醒僱主關注時間成本。過去員工可以超負荷進行加班,現在80-90後對時間成本的要求越來越高,講究生活與工作的平衡,追求理性的可持續的生活方式。中國僱主必須從適應中國文化轉向適應跨地域的國際性文化管理模式,從結果導向型的管理向人性化管理轉變,僱主必須重新審視以怎樣的代價和速度獲得發展。
德勤管理諮詢中國區合伙人王大威在主題發言中說,經濟復蘇後,企業往往面對高離職率和核心人纔緊缺兩大挑戰,約44%的僱員正在選擇或者打算考慮離開僱主,但是僱主們卻沒有很好的了解和把握住那些存在著離職風險的僱員。王大威說,僱員主動離職的首要因素是『缺乏職業安全感』,物質激勵固然重要,但並不足以維持員工的滿意度,而離職成本是現在員工薪資的2-3倍。他表示,僱主了解員工,必須像了解客戶一樣關鍵。從消極應對經濟危機的理念,逐步轉變為積極的制定員工保留 政策、及戰略性招聘人纔的理念。
高露潔棕欖、諾華中國、東軟集團、大連萬達集團、巴斯夫、SGS通標技術服務等人力資源高管紛紛發言表示,未來幾年裡企業的人纔重心將是加速人纔培養,並為企業的全球業務提供人纔,支持企業戰略轉型,關愛員工,讓員工工作快樂,也是人力資源管理的核心工作。
『中國最佳人力資源典范企業』是中國最大規模的人力資源管理領域的選拔。2010年的評選2010年的評選以『關注青年員工』為主題,通過對三十萬企業的篩選,收集和詳盡分析了數百家公司,同時對196家參選企業進行了面談和電話采訪。評選考量企業未來3~5年在中國的發展計劃、人纔招聘的數量和質量、吸引和保留優秀人纔的能力、員工薪酬和晉昇比例等十項內容,同時對同行業的參選企業進行比較,最終評出100家代表不同行業、不同規模、不同市場階段的人力資源管理的標杆企業。包括49家外商獨資企業、15家合資企業、18家民營企業和18家國有企業榮登榜單。IBM、殼牌、上海通用汽車和萬科股份更是憑借在人力資源管理各方面的卓越成就,特別是對提高中國人力資源管理水平和培養中國優秀人纔的積極作用,榮獲2010『年度傑出貢獻大獎』。