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又值年末,一場看不見硝煙的激戰,在基金業再度打響。
雖然從前11個月的數據來看,今年來一直牢牢佔據榜首位置的華商盛世成長已經將對手遠遠拋在身後,但卻仍然沒有人敢肯定,最終的年度桂冠非他莫屬。因為,從過往經驗來看,某些基金的『能量』讓人無法揣測,終盤收官時猛然『翻盤』也不足為奇。而從12月份的淨值變化來看,歷史沒准又會重演。
從表面上看,基金們在年終的『積極進取』對基民來說似乎是一件好事,因為淨值增加了,紙面財富自然更豐厚。但細究下來,這似乎又和絕大多數基民並無關聯。畢竟,使盡渾身解數的,是那些排名在前十者,而讓輿論聚焦的,則往往不過前三甲的爭奪戰而已。雖然競爭場面火爆,頗有看點,但對於絕大多數基民來說,自己僅是看客而已。因為這幾只基金要麼早已多年『閉門謝客』,要麼則在戰斗打響前,也乾脆暫停申購了。
曾有人總結過,在衝刺年終排名的競爭中,基金們常會使出三大『損招』:限購、抬轎、砸盤。在決定拼一把之前,基金一般會宣布暫停申購,以防新增資金流入攤薄業績;而在戰斗打響後,基金公司便會集中資源全力支持參與排名戰的基金,包括利用旗下其他基金的力量來拉昇該基金的重倉股,制造短期業績飆昇的假象;與此同時,為了打擊競爭對手,基金公司還常常『使絆子』,如不計成本地拋售對方的重倉股,造成其它基金短期業績下滑的現象。在過去的年終排位賽中,這三大『損招』屢見不鮮,也曾讓某些基金屢嘗甜頭。
這些『手段』的出現,讓基金排位賽的公正、公平大受質疑。畢竟,這些『手段』需要公司雄厚的實力作為背景,無論是抬價還是砸盤,大基金公司擁有中小基金公司無法匹敵的力量。而這些『手段』的頻繁使用,也使得業績排名賽顯得更像某些大基金公司的一場游戲,所謂的排名之戰,不如說是他們為吸引基民眼球、博得媒體聚焦而導演的一幕『鬧劇』。
所以,我們會看到,常有某些基金,前三個季度業績並不顯眼,卻在四季度異軍突起,業績的直線飆昇讓它們猛然間成為最受關注的焦點,並在最後一個月的業績排名戰中成為『話題之王』。這種手法反復使用,卻屢試不爽,可謂深諳營銷的三昧真火。但對於看客來說,卻若見慣了好萊塢大制作的火爆場面,只見動作不見情節,多少有些審美疲勞。
而對於基金業來說,更多的深意則需要細細琢磨。某些基金公司在業績排名上翻雲覆雨的局面,對於行業發展究竟是利是弊?如何引導基民正確看待業績排名的意義?如何盡量避免排名戰中基金公司采取種種『手段』導致部分基金持有者利益受損?這些問題都需要基金業正視而非回避。這是個依賴誠信而生存下來的行業,更多的公平、公正,更多的透明、守法,纔是行業發展前進的動力。拔苗助長或得一時之快,最終會面臨土地的荒蕪。
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