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新學年伊始,已有不少企業開始早早策劃大學校園宣講會、招聘會。一場高校人纔的爭奪戰正悄悄拉開序幕,大家盯上的都是那些為數不多的實用人纔。沒有工作經驗一直是困擾著用人單位招聘應屆大學生的首要因素。別看現在的大學生畢業的時候都攥著一疊證書,但沒有工作經驗是不爭的事實。用人單位都希望這邊把人招過來,那邊就可以立即上手,有產能。誰也不希望再投資培訓,花一、兩年的時間去樹人。
由於這種現狀造就了出了一個怪圈:用人單位有空缺,卻乾急找不到人;大學生懷揣理想和本領,一腔熱情,但求職路上太坎坷。因為如此,許多企業甚至放棄了對應屆生的招聘轉而把目標投向了擁有2-3年工作經歷的職場人。這樣的矛盾該如何解決?9月28日,在天津師范大學舉辦了一場肯德基曙光學子我最『型』的活動,通過纔藝表演、模擬職場情景問答、團隊合作訓練等環節,來自師大和醫大的11名學子,所表現出來的樂觀向上、溝通能力和團隊合作能力,受到了現場評委、老師和同學的大力肯定。
我是曙光學子,我自豪
在『我最型』舞臺上的主角是即將步入職場的大學生,關鍵是他們還有另外一個身份--肯德基曙光學子。因為家境的原因,這些孩子都是在肯德基曙光基金的資助下完成大學學業的。除了在大學期間獲得2萬元資助外,還需參加肯德基餐廳實踐以及社會服務項目。一直以來,社會公眾對於受助生往往持有一種關愛、憐憫的態度,而大部分的受助生性格內向、自卑,不易融入社會,更不願意亮出自己的受助身份。然而在這場型秀舞臺上,這群開朗、熱情、自信的孩子們徹底顛覆了大家對受助生的印象。T臺秀、歌舞、朗誦等表演形式各樣,雖然演技稚嫩,但自信投入的演出和青春逼人的朝氣,引來臺下粉絲團的陣陣尖叫和吶喊。當同學們在舞臺上驕傲地告白『我是曙光學子』時,換來臺下雷鳴般掌聲。
與職場接軌,我是人纔中的人纔
不要小看了這一群孩子。對於如何規劃自己的職業生涯、如何面對職場競爭,頗有自己的想法。『如果面試官更青睞兩三年工作經驗的'老人',你如何證明你能行?』;『在公司的一個大型活動中,領導只安排你去做接待工作,而你認為自己應該承擔更重要的任務時,你會如何面對?』;『有的大學生為了應聘去購買名牌服裝,你如何看待這個現象?』……面對嘉賓們拋出的一個個尖銳問題,同學們給出的回答深得嘉賓贊許。現場評委表示,『曙光學子們表現出了優秀的溝通能力、分析能力、團隊合作能力和應變能力。面對職場,他們所具備的成熟心態更是難能可貴。相信這樣的學生一定很快可以與職場接軌,在崗位上發揮價值。這樣的人纔正是社會所需要的。』
推廣曙光基金模式,解決『招聘難』、『應聘難』的矛盾
記者了解到,自曙光基金運作以來,已經有150餘名天津的學子受到資助。他們中許多人已經走上工作崗位,有的在世界500強任職,也有的學生選擇回家鄉支教。肯德基相關負責人介紹,『餐廳就是一個小社會,在這裡他們要與不同的顧客打交道,學會溝通技巧;要與同事交流,學會團隊合作。許多學生經過實踐,性格變得積極主動,溝通能力大大增強。餐廳的運營系統也大有學問,在這裡可以接觸到管理、營銷、財務、物流等經驗,對即將步入社會的大學生而言很有價值。』
在活動現場,青基會和肯德基為曙光學子們頒發了『中國肯德基曙光基金實踐證書』。這本精美的證書不僅是曙光學子們優秀綜合能力的證明,同時也將成為他們與用人單位溝通、步入社會的敲門磚。
來自天津易纔網的人力資源專家xxx總結道:『企業需要更多象曙光學子這樣的人纔,曙光基金的模式值得借鑒和推廣。如果大學生們都能象曙光學子那樣未雨綢繆,提前練兵;如果有更多的機構願意為大學生提供社會實踐機會,企業』招聘難『和大學生』應聘難『的矛盾將迎刃而解。』
中國肯德基曙光基金背景資料:
中國肯德基曙光基金是百勝旗下肯德基與中國青少年發展基金會在2002年9月合作成立的,用於長期資助品學兼優但家境貧困的在校大學生。它是中國青少年發展基金會實施『希望工程』以來資助貧困大學生基金中規模最大、時間最長的一個助學基金。曙光基金一期總額3800萬元,為期10年,已經在全國19個城市的42所大學實施。2009年6月,曙光基金二期啟動。二期擴大到26個城市,一期、二期的資助總額超過8000萬元,將有逾15000人次的學子受益。
曙光基金不同於一般的助學金,它開創了學業資助、餐廳實踐、社會服務三位一體的模式,不僅為曙光學子提供大學4年2萬元的經濟資助,更將培養人纔視為己任。曙光基金為學子提供餐廳實踐的機會,通過勤工助學加深對社會的了解與認識,提高適應社會的能力;不僅如此,還指導他們成立『曙光公社』社團,發揮專業所長,策劃、執行社會服務項目,提高他們團隊合作能力、溝通能力、分析能力、執行能力等綜合素質。