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7月12日,中國大型綜合住宅物業房地產開發商之一的恆大地產集團有限公司(以下簡稱『恆大地產』)發布了2010年6月物業合約銷售簡報。
根據簡報披露,今年6月恆大地產(03333.HK)實現合約銷售額48.0億元(人民幣,下同),創下2010年以來單月最高紀錄;合約銷售面積80.6萬平方米,合約銷售均價每平方米5,952元。6月合約銷售額較2009年同期增長26.6%,銷售面積同比增長1.9%,銷售均價同比增長24.2%。
現金餘額高達210.4億港元
公開資料顯示,在嚴厲的宏觀調控環境下,恆大地產2010年6月較5月合約銷售額環比增長18.5%,銷售面積環比增長25.9%,銷售均價環比降低5.9%。均價變化主要受到高價盤本月可售貨量減少、銷量降低的影響,如剔除此因素,總體成交均價環比上月基本持平。
2010年1月至6月,恆大地產累計實現合約銷售額209.8億元,累計合約銷售面積333.9萬平方米,合約銷售均價每平方米6,282元。恆大地產1月至6月合約銷售額較2009年同期增長104.9%,銷售面積同比增長54.7%,銷售均價同比增長32.5%。累計完成原計劃全年合約銷售額360億元的58%以上。
今年上半年,恆大地產逆市實現高速穩健增長,主要是因為產品品質高、成本低,贏得了市場認可,得益於恆大的超前戰略部署。例如先發制人的85折促銷戰略,雖然均價下降8%,但恆大的銷售額增長28.3%,充分體現了85折促銷的實際效果,也使得恆大地產今年上半年,銷售面積和銷售金額實現同比大幅增長,分別位列全國第一和第二。
此外,恆大地產也表示,公司一貫堅持穩健經營策略,尤其是上市後一直保持充足現金流。截至2010年6月30日,公司現金餘額達港幣210.4億元,相比上月淨增長港幣10.5億元,增幅5.3%,創下恆大地產上市以來的最高水平。
恆大地產總裁夏海鈞在業績發布會上表示,恆大這幾年發展的比較快,跟公司的戰略布局有重要的關系,應該說公司在上市之前,即2006年之前公司的競爭實力跟中國其他的大開發商有一定的差距。實事求是的講,我們的起步比較晚,1996年纔在廣州發展。如果將戰略目標定位一線城市的話,用100億元只能在北京、上海投1、2個項目,但是我們將有限的資金布局在中國剛性需求強烈的二三線城市,實現了公司這幾年跨越的發展。因為第一,中國的二三線城市土地的價格比較便宜;第二,老百姓的居住面積和居住質量非常低,這些城市應該是中國房地產發展未來的主戰場和方向,我相信未來全國性的開發商會將二三線城市作為主戰場競爭。
逆市上調全年銷售目標達400億元
由於上半年全國各地的項目合約銷售反應理想,截至2010年6月30日,合約銷售額已完成原定全年目標的58%。因而恆大地產現決定將2010年全年之總合約銷售目標定為人民幣400億元,比2009年錄得的合約銷售總額增長約30%,高於年初時預定的20%。
恆大公司2009年合約銷售金額為303億元,今年年初確定的銷售目標為增長20%以上即360億元。如今銷售目標上調到400億元,從而使得恆大地產成為唯一一家逆市上調銷售目標的房地產龍頭企業。
對於恆大地產為何在銷售金額與銷售面積取得如此大的成績?為何敢逆市上調銷售目標?
上海一位地產人士分析稱,除了在業內先下手降價搶得市場份額外,恆大地產還具有標准化運營的優勢,通過集中采購,在確保品質的前提下,大幅降低了材料及設備的價格,同時,依靠全國統一的采購配送體系,材料及設備直接送達施工現場,有效降低了采購環節中的流通成本、運輸成本、倉儲成本等。此外,恆大從2004年就開始以超前的戰略眼光向全國拓展,提前進入二三線城市,超前布局昇值潛力大的高增長區域,例如現在房價表現突出的天津、長沙、重慶、太原、西安、沈陽等二三線城市,恆大都有項目。這在銷售方面就避免了單一市場的風險。公開資料顯示,恆大地產目前在售項目41個,分布於中國21個主要城市。
此外,恆大地產產品結構豐富,覆蓋高端、中高端、中端、旅游地產等多個產品系列。其中,中端至中高端產品佔70%,高端產品佔10%,旅游度假產品佔20%。此產品結構與市場需求的物業類型比例基本吻合。住宅產品類型豐富,可滿足不同地區、不同層次的市場需求,不僅涵蓋首次置業人士至富裕業主,而且可滿足自住、酒店、度假及商用等多種用途。如此就避免了單一產品的風險。
最後是恆大地產項目的開發周轉速度很快。據內部資料顯示,恆大地產為實現投資周期最快的目標,公司要求並於購地日期起計6個月內推出預售計劃,標准化營銷程序確保恆大地產在收購土地後6至8個月內開始項目預售。
盡管如此,業內對於恆大地產逆勢調高銷售目標仍然表示擔懮,因為目前無論是消費者,還是政府、同業都對房市持觀望態度。不過,恆大地產卻表示,公司對完成2010年的目標充滿信心,並將繼續保持中國標准化運營的精品地產領導者地位。
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