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沃爾瑪在『延期交易』之後的發力整合,對於好又多員工來說,或許是場『災難』。
『納入沃爾瑪系統是我們期待了兩年的事情,但沃爾瑪方面對好又多員工的安置是我們一直所懮慮的問題。』4月7日,一名沃爾瑪華西區的工作人員對《每日經濟新聞》表示,納入沃爾瑪系統之後,部分好又多員工將面臨失業,而那些被沃爾瑪『成功接收』的人員則要『被調崗』或者『降工資』。
據上述人士表示,針對轉崗後的待遇問題,沃爾瑪至今未給出明確方案,『在過去的兩年時間裡,好又多與沃爾瑪的員工一直「同工不同酬」,我們希望全面整合後能全面改善,但目前看來,希望很小。』
好又多員工『被出走』
由於不能在規定時間內完成對好又多的全面收購,沃爾瑪從3月初開始改變一貫的溫和策略,對好又多的組織框架、人員結構進行大幅度整合。據知情人士透露,從本月開始,好又多商品部的所有人員將轉入沃爾瑪采購部或分店,而好又多系統的其他人員將在接下來的時間裡逐步轉崗。
『因為好又多方面不再續約,去年年中開始,好多同事都離開了,因為他們所在的崗位在沃爾瑪並沒有空缺。』據好又多華南區一工作人員介紹,目前好又多員工的勞動合同簽約主體仍是好又多,『即便續約,大多數人的合同只有一年,如果想轉入沃爾瑪,則必須通過面試。』在他看來,三分之一的好又多員工將面臨下崗。
『去年以來,我所在部門的三分之二同事已經悄悄地離開了,都是整合所引發的。』據好又多內部員工透露,各個組織架構在並入沃爾瑪之後的編制問題,沃爾瑪方面始終沒有具體計劃。
好又多員工『求說法』
由於沃爾瑪方面一直未對人員的安置問題給予明確回復。上周,好又多華西區商品部全體人員集體要求總部『給個說法』,他們認為『相關部門關於轉型帶來的采購人員去留問題等的相關信息含糊不清,至今無明確方案及計劃告知采購人員,有明顯的拖延及回避的現象。』
4月6日,好又多華西區召開采購會議,明確了整合後的去留問題。『沃爾瑪增加158個空缺職位,接收好又多的156名采購人員。』據參加會議的人士透露,按照會議的精神,好又多華西區所有采購人員將全部轉至沃爾瑪。『表面上是全面收留,但好又多的采購課長、資深課長過去就變成了采購經理助理或者助理采購,直接比人家低3個等級,其實是降職了。』
據了解,沃爾瑪在2007年收購好又多時,曾經與好又多經理級以上人員簽訂了協議,『那些在收購後仍堅持崗位兩年的員工可以多拿到大約兩年的薪水,但目前沃爾瑪對這一協議的承諾也未予兌現。』上述人士指出。
對於人員整合中的問題,昨日好又多在給予記者的回復中指出,為了更好地適應市場發展需求以及公司戰略發展的需要,公司對相關部門的架構進行調整和強化。『在這一過程中,公司將一貫秉承尊重個人的基本原則,嚴格遵照國家的相關法律規定,與員工保持積極溝通,公開、公平地為員工提供合理的解決方案和職業發展機會。著眼企業未來發展的同時,充分尊重員工個人職業發展意願,實現員工個人與企業的共同和諧發展。』好又多指出。
同工不同酬已兩年
自2007年宣布收購好又多之後,部分地區的好又多財務系統已逐步並入沃爾瑪,但在兩年多時間裡,好又多員工一直未能享受與沃爾瑪相同的待遇。
據好又多商品部員工介紹,好又多分類采購的工作內容與沃爾瑪的采購經理工作內容基本一致,沃爾瑪采購經理的月薪在3500元?8000元/月左右,且每月還有相應的電話費用報銷補助,『我們的月薪遠遠低於同城沃爾瑪采購的薪資。』
從福利方面來看,沃爾瑪和好又多的員工餐貼就存在不同。在雲南,沃爾瑪員工餐費補貼為6元/天,而同城好又多的補貼則為3元/天;在上海,沃爾瑪員工的餐費補貼是8元/天,好又多員工的補貼僅為一半。
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