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最近,謝亞龍交『成績單』了。不是中國足協的『成績單』,因為那已經是原水上運動管理中心主任韋迪的『地盤』了。謝亞龍交的是A股市場上惟一的體育概念股中體產業的『成績單』。但這份『成績單』像他在足協任職期間一樣,似乎還是不怎麼理想。
中體產業年報顯示,2009年全年,公司共實現營業收入9.66億元,同比減少27.29%;淨利潤為0.51億元,同比減少74.18%。對於收入和淨利下降的原因,中體產業認為,主要是受2008年奧運會帶來的非經常性利好因素影響。
赴任足協前:靚哉
其實,謝亞龍在當足協主席之前,『成績單』一直頗為出色。鮮為人知的是,他還曾是一名運動健將。1973年,年僅17歲的謝亞龍在陝西省中學生田徑運動會上一舉奪得100米第一名。隨後,他入選了陝西省隊,參加了全國中學生運動會,同年,他被陝西省體工隊相中,成了一名專攻100米和200米的專業運動員。據說,他當時100米的成績能達到11秒。套用當年牛群在相聲中的一段臺詞:『如果中國足球隊員都有這個速度,早就衝出亞洲了。』
而真正讓他揚名的還是在他2000年出任田徑運動管理中心主任時的成績。謝亞龍上任後,配合國家體育總局興奮劑檢測中心嚴查嚴辦的行動,在2000年悉尼奧運會前,嚴查了一批以身試法者,使中國田徑隊的參賽人數從最初確定的38人減少到26人,其中就包括馬家軍。此外,他還對田徑項目進行了很多有益的改革,如推出大獎賽制度、積分制度等,出色的業績更是讓他成了國家體育總局的重點培養對象。
任職足協時:悲哉!
掛職鍛煉結束後,謝亞龍幾乎立刻就被國家體育總局官員『空降』到了中國足協上任。2005年,他開始了在中國足協的工作。彼時的中國足球進入到了低谷。盡管如此,人們很是希望他能帶領中國足球徹底走出陰霾,重振2001年世界杯出線的輝煌,一些體育媒體甚至用『龍哥』、『龍頭』這樣的稱謂來稱呼他。
事實上,在他上任初期,中國足球隊還算可以,曾在2005年澳門東亞運動會上奪冠。雖然僅僅是小型賽事,但還是讓國人為之興奮了一下。與此同時,他正式推出了奧運戰略,足球項目一切以奧運為最終服務目標。但這個戰略被一些媒體廣為『討伐』。
後來的事實證明,該戰略或許是錯的。因為,中國男足亞洲杯小組賽都未出線,中國奧運男足也未因他的奧運戰略而取得任何成功。三戰僅積一分小組賽就被淘汰,這為中國奧運代表團在2008年添了『黑』。謝亞龍就此『杯具』了。或許,從一開始,他就不該蹚中國足球這灘渾水。
奧運會後,謝亞龍一度『學習』去了。實則,是為他後來離開中國足協以及角色轉型作准備。謝亞龍離開足協了,人們頗為唏噓,回蕩在一些人耳中的似乎是一首吉鴻昌的詩:『恨不抗日死,留作今日休。國破尚如此,我何惜此頭。』這是當時謝亞龍為2007年黯然遭淘汰的中國男足所吟唱的。
離開足協後:樂哉?
頗為出人意料,謝亞龍在離開足協後,並未到國家體育總局其他管理中心赴任,而是在2009年4月1日,被當選為中體產業新一任董事長,原董事長王俊生因年齡原因離開。這被外界認為是肥差,當時甚至有消息說,謝亞龍將拿到超過150萬元的年薪。此外,據稱,在當選前的一次中體產業董事局會議上,謝亞龍以全票通過當選新任董事長。
在謝亞龍上任後,頗為諷刺的是,中體產業曾一度出現連續漲停的局面。股民一度調侃說:『謝亞龍上任以來中體還沒跌過』。
從日前公布的中體產業職員年薪表上看,謝亞龍的年薪僅為25萬元,遠沒有傳言中的150萬元這麼高,或許還沒有在足協任職期間那麼高,更不及前任王俊生的1/6。對此,一位接近謝亞龍的中體產業內部人士直言:『謝亞龍有一個優點,那就是不貪。謝亞龍的確沒有把中國足球搞好,但不貪錢確實是他的優點。他到中體產業快一年了,這給大家留下了深刻的印象。』