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萬科2008年度報告顯示,公司去年實現營業收入409.9億元,同比上昇15.4%,淨利潤40.3億元,同比下降16.7%,但如果不考慮存貨跌價准備的影響,該指標同比略有增長。公司實現每股收益0.37元,董事會通過的2008年度利潤分配方案為每10股派息0.5元。
市場佔有率提昇
2008年萬科實現結算面積451.4萬平方米,結算收入404.9億元,同比分別上昇14.6%和15.1%,銷售業績同比2007年的高位有所下降,全年銷售面積557萬平方米,銷售金額478.7億元,分別比07年減少9.2%和8.6%。
但萬科的市場佔有率繼續提昇,佔全國住宅市場的份額提高到2.34%。由於去年東部地區和重點城市的住宅市場調整幅度更大,萬科在其進入主要城市的市場份額提昇更為明顯,尤其在深圳、上海、天津、佛山、廈門、沈陽、武漢、鎮江、鞍山等九個城市,萬科的市場佔有率排名首位。
根據萬科同時公布的2009年2月份銷售數據顯示,公司2月份實現銷售面積51.7萬平方米,銷售金額38.9億元,同比分別增長163.4%和147.7%。2009年1-2月份萬科累計銷售面積80.2萬平方米,銷售金額60.8億元,同比分別增長88.3%和77.9%。
計提存貨跌價影響收益
與2007年相比,萬科2008年的營業收入有所上昇,但淨利潤出現下降,主要原因之一是公司對13個可能存在風險的項目計提了12.3億元的存貨跌價准備,考慮到遞延所得稅因素後,這部分存貨跌價准備對萬科稅後淨利潤的影響為9.2億元,對歸屬於母公司所有者的淨利潤的影響為8.9億元。而公司2008年的淨利潤較2007年減少8.1億元,因此如果不考慮存貨跌價准備的影響,公司2008年的淨利潤實際上比2007年略有增長。
由於萬科對市場的過熱有所警惕,高價獲得的項目數量佔公司全部項目的比例較為有限。基於謹慎的財務策略,萬科從2008年三季度起,在行業內率先開始對存在風險的項目計提跌價准備。
萬科董事會主席王石坦言,上述跌價准備的計提雖然基於審慎的財務策略,但也部分反映了公司在這些項目的獲取中拿地成本偏高。他表示,未來公司會進一步完善投資管理體系,整合投資分析工具和方法,兼顧效益和風險,切實提高投資質量。萬科總裁郁亮表示,對於已經計提存貨跌價准備的項目,公司會組織集團的專業力量進行集中攻堅,通過精耕細作,深入研究客戶需求、提高產品價值創造等方式,增加項目的盈利能力。
09年或進行股權融資
王石指出,盡管萬科在行業宏觀趨勢上做出了基本正確的判斷,但在牛市的大環境中,過於舒適的環境使萬科在經營細節上也暴露出諸多不足,一些專業能力表現甚至出現了下滑的跡象,這已經成為2009年萬科面臨的最大挑戰之一。
基於這一考慮,萬科確定的2009年目標是:在確保經營安全的同時,力爭促進業績增長;另一方面,公司將重新審視在牛市氛圍下暴露的不足,盡最大努力提高專業能力,提昇組織效能,推進技術創新,奠定長遠發展基礎,實現從『規模速度型』增長到『質量效益型』增長的轉變。
郁亮則表示,2009年公司發展策略的重點方向之一是提昇產品的市場競爭力,確保公司的客戶定位具有高度的創新能力和前瞻性。此外,萬科還將在設計創新、標准化、工廠化、精裝修、技術研發等多個方面,將繼續保持和發揚在產品設計上的傳統優勢。
郁亮表示,鑒於2009年行業資金整體緊張的局面不會改變,萬科將於2009年進一步拓展融資渠道,並在條件許可的情況下考慮進行一次股權融資。他特別強調,只有在獲得廣大股東認同的前提下,股權融資纔能提上議事日程,萬科亦會避免融資本身可能對證券市場造成重大不利影響,確保融資將為股東帶來盈利增長。
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