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進入2009年,基金經理的更迭又成了基金公司的一項重要事務。據統計,2009年1月至2月13日,A股市場上總共有33只基金更換了基金經理。尤其引人關注的是,嘉實穩健的基金經理忻怡被更換,轉到基金泰和,與原基金經理共同管理基金泰和。
忻怡被更換之所以引人注目,關鍵就在於忻怡管理的嘉實穩健基金,在2008年的大熊市裡成了名符其實的『大黑熊』。忻怡在操作上的錯誤可歸結為『四大點』:行業及重倉錯誤、錯誤操作安陽鋼鐵、折戟雲南銅業、四季度轉身多此一舉。以至到了今年1月16日,在共計155只基金的排名中,嘉實穩健排在2009年年度淨值增長率的第147名。
基金經理是人不是神,出現投資錯誤是不可避免的,但像忻怡這樣接連出現重大錯誤,其投資水平就不能不令人懷疑了。忻怡轉到基金泰和擔任基金經理一職,這不能不讓基金泰和的持有人為之擔心受怕。
嘉實基金公司將忻怡從嘉實穩健轉到基金泰和擔任基金經理,反映了國內基金業所面臨的一個普遍問題,那就是基金業人纔缺乏的問題。隨著2006年~2007年的大牛市腳步,國內基金業取得了空前的大發展,但基金業人纔的培養卻遠遠跟不上基金業發展的需要。在這種情況下,不僅出現了基金經理『一拖二』現象,許多的『菜鳥』也因此『逼上梁山』,走上了基金經理的崗位。
當然,基金公司對於人纔匱乏的問題還是有清醒的認識的。為此,許多基金公司廣發『英雄帖』,拉開人纔儲備大戰。據最近《每日經濟新聞》記者的調查,僅從基金公司網站公布的招聘信息來看,就有約40多家基金公司在『招賢納士』,其中,基金經理和渠道經理出現的頻率最高。不僅如此,還有的基金公司將人纔爭奪的戰火燒到了海外。
其實,目前的股民隊伍中,並不缺乏基金經理人纔:一方面,許多股民在股市上摔打了十幾年,這些股民不僅對中國股市有了全面的認識,而且也積累了很多的實踐經驗與教訓,這是一筆很好的財富;另一方面,在這些股民中也不乏一些人也是擁有較高文憑的,他們同樣擁有一定的專業知識。如果能夠從中挑選出出類拔萃者擔任基金經理,他們完全可以成為基金經理中的『市場派』、或『草根經理』,豐富基金公司的投資方法,提高基金公司的投資水平。
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