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『去花錢!!去消費!!!』馬雲在他對全體員工加薪的內部郵件中一連用了5個驚嘆號。這封昨日曝光的阿裡巴巴內部郵件著實讓業界吃了一驚。在經濟大環境面臨空前困難之時,阿裡巴巴公司仍然做出了2009年加薪計劃——惟一的例外是副總裁在內的所有高層管理人員全部不加薪。
馬雲在郵件中給全體員工的解釋是,越是在困難時期,公司資源越應該向普通員工傾斜,緊迫感和危機感首先要來自公司高層管理者。
實際上,目前以外貿為主的阿裡巴巴受到世界經濟衰退影響頗大,不過一周之前,阿裡巴巴剛剛斥資549.78萬港元回購100萬股。分析認為,這顯示出馬雲對於電子商務行業能夠擺脫低迷的自信。而此次在人事方面的逆勢漲薪,顯示出馬雲在企業管理方面的特立獨行。『加薪、鼓勵消費從本質上和阿裡巴巴謀求生存的電子商務大環境不謀而合,因此不應感到意外。』互聯網獨立分析師秦川對記者表示。
記者手記
別拿『一元年薪』說事
馬雲確實很絕,在經濟危機下,普通員工漲薪水,高層管理人員不漲薪水這的確起到了振奮員工士氣的作用。而三一重工掌門人梁穩根做得更絕,自己拿一元年薪,高層降薪90%,對於普通員工則實行『三不』政策——不裁員、不降薪、不接受普通員工降薪申請。這讓我們又一次看到湖南人的『霸蠻』精神。一些人士表示贊賞,甚至呼吁不要讓『一元薪酬』在中國成為孤本,結果據說搞得不少企業老總也紛紛表示要效仿實行『一元年薪制』。
誠然苹果公司的喬布斯為重振公司拿過『一元年薪』,克萊斯勒的李·艾科卡為拯救企業拿過『一元年薪』,但是這些商業傳奇的關鍵不在於『一元』而在於『一元』背後企業明確的戰略和高效的執行。
我們不應該只看到馬雲逆勢給員工加薪、梁穩根不拿工資這些表面現象,而應該看到,馬雲投資3億元扶植中小企業,三一重工造出66米泵車打破世界紀錄。這樣的動作恐怕比拿『一元年薪』更讓投資者歡欣鼓舞。
當然我們並不否認『一元薪酬』確實能鼓舞士氣,但是當每個企業都要實行『一元年薪』的時候,恐怕就是經濟的災難了。
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