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中國國際化工展覽會於4月23-25日在上海隆重舉辦。此次展覽會雲集了世界上23個國家和地區的近800家廠商,並且涵蓋了石油、石化、化工及其相關產業領域。作為此次展覽會的延伸部分,也是主辦方特別精心策劃的2008中國化工信息峰會也於本次展覽會期間(4月24日)召開。主辦方特別邀請了BearingPoint, Inc.(畢博有限公司)大中國區供應鏈管理——先進計劃和生產執行系統解決方案技術總監兼研究員孫敦聖先生出席此次峰會,與國內外石油化工業專家一起圍繞中國石油化工業發展趨勢及現階段熱點等內容進行了廣泛的交流和深入的探討。孫敦聖先生在此次峰會上以《如何通過生產運營管理來提高企業競爭力》為題做了精彩演講,向與會嘉賓展示了畢博在化工領域管理和技術諮詢的服務思路,詳細闡釋了畢博集解決方案實施、方法論及服務工具等於一體的Delivery Framework諮詢服務框架,並對企業如何實現生產運營管理系統標准化提出了明確的解決方案。
畢博認為,世界級的化工企業都實施了五大關鍵策略,即:專業化、合並、全球化、合理化以及轉移。經過分析與論證,畢博認為這五大關鍵策略同樣適合於中國的企業。而生產運營管理系統的標准化是成功實現這五大策略的核心因素。對此,孫敦聖先生給出了畢博獨到的建議,即:
整合最好的技術以解決生產運營管理問題;
眾多應用軟件和每個應用軟件之間如何溝通的知識可以提供必要的信息支持正確決策的制定;
提供行業解決方案,用於解決生產運營管理解決方案中的工作流程問題;
采用SOA和ISA95標准實現內部溝通以及與第三方解決方案的溝通,從而實現業務流程的集成;
與現有的IT架構兼容。
在談到畢博Delivery Framework諮詢服務框架時,孫敦聖先生強調,Delivery Framework包括戰略(Strategy)、設計(Design)、建造(Build)、部署(Deploy)和運營(Operate)五個方面的工作流全生命周期管理和項目准備、資源整合、計劃、執行和控制到項目結束的一體化諮詢服務框架,這是畢博多年來廣博精深的諮詢經驗的一個集中整合,它為畢博顧問能夠持續不斷地在全球范圍內為客戶提供優質、增值服務提供了一個強有力的支持。
據了解,畢博在全球擁有超過1000位諮詢顧問專注於為化工和自然資源行業的客戶提供服務,他們平均擁有15年以上的諮詢經驗,客戶遍布美國、歐洲和亞太地區14個國家和地區。畢博在化工和自然資源行業不論在深度還是廣度方面均有豐富的經驗和能力,從系統集成到優化產品和客戶組合,幫助客戶實現有盈利的增長。
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