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11月8日,李寧公司在北京發布了以『英雄』為主題的奧運戰略。
在當日的新聞發布會上,李寧與西班牙籃球協會主席何塞·路易斯、世界跳水冠軍郭晶晶、兩屆奧運射擊金牌得主楊凌、中國體操隊教練邢傲偉、中國乒乓隊小將郝帥一同『亮劍』。
奧運賽場上的『李寧隊』
李寧公司發布的奧運戰略由『英雄團隊』、『英雄手勢』、『英雄榮歸』三部分構成。『英雄團隊』是指『李寧』將繼續贊助中國乒乓球、體操、跳水和射擊四支『夢之隊』。
『這四支隊伍有望攬得中國軍團50%的奧運金牌。』李寧公司CEO張志勇介紹,奧林匹克裝備分為兩個部分,一是領獎裝備,二是比賽裝。這些國家隊隊員雖然在領獎的時候需要穿阿迪達斯的服裝,但他們仍將穿著李寧的運動服入場比賽。
在國際上,『李寧』還與西班牙和瑞典奧委會簽約,成為兩國體育代表團的指定體育裝備合作伙伴,兩國隊員均將身著『李寧』服裝參加各項賽事角逐和領獎。同時,『李寧』還與雅典奧運會冠軍阿根廷男籃、蘇丹國家田徑隊和坦桑尼亞田徑隊合作,並贊助世界馬拉松名將埃塞俄比亞選手特羅薩。
『英雄手勢』是指李寧公司創造出的一個類似於『L』的表示勝利的手勢,希望能夠替代傳統的『V』,在本屆奧運會上流行。
『英雄榮歸』則是指李寧公司將聯手中國運動員教育基金會和中國青少年基金會,為中國射擊、乒乓球、跳水及體操四支國家隊在2008年奧運會獲得金牌的運動員所在家鄉,捐建一所以運動員名字命名的希望小學。
著名品牌戰略專家李光斗指出,每年的奧運贊助商中都有被競爭對手伏擊的,這一現象在愈演愈烈。例如,阿迪達斯本是2002年世界杯的官方贊助商,但70%的調查者誤認為耐克是官方贊助商。
李寧亮劍為哪般
李寧在奧運戰略發布之日的『亮劍』,既表明其開拓市場的決心,也多多少少抒發了其胸中的『不平之意』。
1992年起,李寧公司便開始贊助中國奧運代表團,成為中國奧委會十餘年來最忠誠的合作伙伴,中國體育代表團的官員、教練、冠軍一直都是穿著『李寧』闖世界。2000年悉尼奧運會上,李寧公司為中國代表團特別設計生產的『龍服』、『蝶鞋』被評為最佳領獎裝備。
但在2008北京奧運會合作伙伴的選擇中,李寧公司卻因資金實力的差距落選,阿迪達斯成為北京奧運會合作伙伴,同時成為中國奧委會體育服裝合作伙伴。在奧運會來到自家門口之時,民族品牌『李寧』卻不得不告別奧運會的所有工作人員、中國代表團和奧運領獎臺。
『盡管未能中標,但我們將憑借獨特的競爭優勢,抓住北京奧運會帶給我們的機遇。』李寧公司首席財務官陳偉成說。
營銷專家認為,在華外資企業利用奧運契機進行充分營銷,是推動其本土化的重要一步;而對於著眼全球市場的國內公司而言,『奧運營銷』是加速實現國際化的逆向過程。
張志勇介紹,在李寧公司既定的三個戰略發展階段中,第一個戰略階段到2008年結束,第二階段是2009年-2013年。在這兩個階段裡,李寧都將把中國市場作為最重要的戰略市場,預計營業額每年都保持35%-40%的增長。2013年-2018年是第三階段,屆時李寧公司要成為世界前5位的體育品牌公司。
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