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遵循資本主義市場法則發展起來的『市場經濟典范』沃爾瑪,為何在自由資本主義大本營的美國備受指責?它真的讓許多美國企業倒閉了嗎?難道它帶給美國的痛苦比利益多嗎?美國人真的會抵制沃爾瑪嗎?這場抵制運動對中國企業的影響有多大?
最近,全球500強企業龍頭老大沃爾瑪公司有兩件事情受到特別關注。
其一是,在沃爾瑪美國老家,部分企業由於沃爾瑪將產品訂單轉移到亞洲而被迫倒閉,一些美國人因此將怒氣撒在沃爾瑪身上,要求堅決抵制沃爾瑪。甚至有示威者將反沃爾瑪和反中國商品、反華聯系在一起,其理由是沃爾瑪大部分的商品購自中國。
另一值得關注的是,進入中國市場11年、從未大舉促銷的沃爾瑪突然開啟價格戰。近期,沃爾瑪1000多種『特惠』商品在全國80家購物廣場和社區店『粉墨登場』,並聲稱將以比『天天平價』更優惠的價格回饋消費者。
商業抵制背後的政治目的
事件的起因是,前不久,美國國內播放了一則題為『沃爾瑪與中國』的廣告。該廣告稱,沃爾瑪是美國從中國輸入商品的頭號公司,沃爾瑪在中國的采購導致美國工廠關閉,給美國造成巨額貿易赤字。該廣告還聲稱,沃爾瑪和中國因此變得更加強大,而美國則日趨衰弱。
沃爾瑪在美國《財富》雜志今年世界500強中排名第一,其已經多年佔據頭牌位置。按理,沃爾瑪本應受到國人的高度稱贊,現今卻幾乎成了『罪惡』的代名詞。難道美國人真的不需要沃爾瑪了嗎?
『其實美國的普通大眾還是十分歡迎沃爾瑪的,沃爾瑪在美國受抵制,甚至一些中國商品也因此受指責,主要應該是政治化的問題。』沃爾瑪中國區公關總監董玉國表示,沃爾瑪本身只是遵守商業規則的企業,在不違反各個國家法律法規的前提下,從事經濟活動,盡力做到企業效益最大化。董玉國進一步表示,沃爾瑪在美國有幾千家連鎖店,每天為美國人民提供了眾多物美價廉的商品,如果沒有沃爾瑪提供這些商品,美國人民的生活成本將提高許多。
一位在美資企業工作多年的資深人士表示,一些美國人抵制沃爾瑪和指責中國企業與商品,其實完全是出於政治目的。他舉例說,希拉裡·克林頓本身就是沃爾瑪的董事,但是為了競選總統的需要,就可能指責中國對美貿易順差,就可能為了政治利益而煽動國內的民族情緒,以獲得更多的政治選票。
全球化浪潮下的必然結果
該人士分析說,美國企業的倒閉,表面上是因為沃爾瑪從中國進口了大量物美價廉的商品造成的,而實際是由於在全球經濟一體化和全球產業分工進一步深化的大背景下,為滿足資本主義本身的需要造成的。
現在,美國的產業結構發生了很大變化,其國內許多產業,如紡織業,甚至連汽車業都將因為成本問題做不下去。不少企業轉向高科技,但是高科技企業對勞動力的需求不及制造業,美國一些人因此找不到工作。問題是,美國人還是需要衣服、需要各種各樣的必需品,這些東西即使不從中國進口,也會從其他地區進口。所以這根本改變不了美國企業的現狀,並且這些問題將繼續深化。
中國市場力推平價政策
雖然沃爾瑪在美國受到指責,不過其卻依然我行我素,並沒有因為受低價指責而停止價格優勢戰略。最為明顯的例證是,日前,進入中國市場11年、從未大舉促銷的沃爾瑪拉開了新的價格戰序幕。
記者昨日走訪上海沃爾瑪賣場發現,一些特惠商品已經打上了鮮艷的黃色笑臉標簽,並標上原價和現價擺在顯眼處。據了解,這一批特惠商品中,食品佔50%,非食品佔10%,家居用品佔10%,電器佔10%,日用品和特殊商品佔20%,其中部分產品的優惠幅度超過20%。
董玉國表示:『這次推出的活動,剛好是沃爾瑪的周年慶,有點巧合,但實際上這是沃爾瑪今後的一項長期戰略。』
對此,業內人士認為,雖然沃爾瑪在全球零售業居於老大地位,但在中國市場並非如此。沃爾瑪首次大規模推出價格優惠政策,顯示該公司的市場策略開始進行重大調整——新總裁陳耀昌在人事構架調整後推出的又一次重大改革,實行新的『本土化』價格新政。
中國企業受多大影響?
沃爾瑪在美國受到抵制,在中國推行新的低價策略,這對中國企業的影響有多大?
有媒體報道,不久前,山東省博山麗納爾服裝有限公司從美國代理商那兒得知了一條壞消息:公司最大的客戶沃爾瑪連鎖公司不會向他們發出2008年春季的采購訂單了。睡褲生產商浙江富潤稱,過去他們每年都要向沃爾瑪銷售300萬美元左右的服裝,但今年卻一個訂單都沒有。江蘇南京永興服飾公司的經理陳加勇說,他的公司目前正在完成沃爾瑪的最後一批訂單──每件售價10美元左右的7萬件棉衣。陳加勇說,這還不到去年訂單的四分之一,公司今年的收入會減少78萬美元。
據沃爾瑪方面聲稱,此次特惠商品是一項長期優惠,是和供應商一起,通過不斷降低成本來達到的成果特惠活動,並不會傷害供貨商的利益。沃爾瑪將與供應商探討降低成本的方法,如減少商品包裝或特供沃爾瑪銷售等。
沃爾瑪在中國的影響力被誇大
『我們確實受到一些影響,訂單數量減少了,不過我們擁有幾十年的行業經驗,不會造成傷筋動骨的影響。』博山麗納爾服裝有限公司一位張姓先生告訴記者,因為產品型號不同,數量不同,他們供給沃爾瑪的商品價格會與別的公司不一樣,但都會在自己能接受的范圍內,如果價格低得沒法做,無論是什麼客戶,他們也不會做的。現在雖然沃爾瑪減少了訂單,但他們不會在一棵樹上吊死,會有其他的解決渠道,而國內市場本身就很大,可以轉向國內。
在采訪過程中,其他一些大型的企業也普遍表示並沒有降低成本供應,供給沃爾瑪的價格仍在其合理供應價之上,並且和提供給別的大賣場價格相同,但僅有少數商品會特供沃爾瑪銷售。
一家食品供應商卻告訴記者,沃爾瑪的此次降價行為勢必會對企業造成影響,但由於沃爾瑪在收購了好又多部分股權後,與供應商的議價實力大大地增強,供應商也只能配合其降價活動。此外,該家食品供應商還表示,這樣的特惠價格是不可能按沃爾瑪方面所說的長期持續,並且沃爾瑪方面之前也沒有向他們表示是『長期的』。
『其實影響肯定十分有限,它們不可能賠本供應商品給沃爾瑪。』董玉國坦陳,一切都是按照市場規律辦事,企業能給的價格,絕對是在他們能承受的范圍內。他表示,沃爾瑪有國際采購公司,每年從中國直接采購90億美元左右的商品,再加上間接采購,約有200億美元的采購量,如果沃爾瑪受抵制,可能量會減少,但也不會有很大影響。他表示,現在美國人或許沒有認識到,即使沃爾瑪不在中國采購,也會在中國的周邊地區采購,改變不了美國企業的現狀。
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