| 一個月進賬35億美元——沒錯！這就是墨西哥電信大亨卡洛斯·斯利姆·埃盧2007年以來的財富增長數字。由此推算，平均每小時，就有近500萬美元流入斯利姆的腰包。如此驚人的財富膨脹速度，難怪蟬聯世界首富13年之久的微軟創始人比爾·蓋茨也要被拉下馬，把世界首富的寶座拱手相讓
25萬墨西哥僱員的“衣食父母”
幾天前，墨西哥人艾德華多·加西亞在自己創辦的“共同感受”金融信息服務網站上，驕傲地公佈了斯利姆超過蓋茨，領銜世界首富的消息。按加西亞的演算，墨西哥股市過去一年近六成的增幅，截至6月底，斯利姆個人身價已達到678億美元，超出蓋茨達86億美元。
產業“從搖籃覆蓋到墳墓”
就在您讀報的這一刻，有許多墨西哥人或許就在斯利姆名下的醫院出生，他們的父母把錢都放進了他的口袋；墨西哥人使用的Condumex電子產品，在由CILSA公司鋪建的路上行駛，抽的萬寶路煙，或者在墨西哥的西爾斯羅巴克連鎖店購物，這些都屬於首富斯利姆掌控的Carso集團。
即便是他們腳下的地板也與斯利姆緊密相連，他旗下的Porcelanite ceramics公司控制着墨西哥40%的地板業。
31歲的桑德拉女士在一家斯利姆所有的購物中心吃午飯，她說，你很難想象，在墨西哥生活，你可以不需要斯利姆的產品。
如今，墨西哥人打電話和上網幾乎都得用墨西哥電話公司的服務，該公司掌控全墨西哥固話網的94%。1990年，斯利姆買下這家國有公司，四通八達的網絡、無處不在的信號確立其電信壟斷地位。依靠這棵“搖錢樹”，斯利姆逐漸建立了自己龐大的產業帝國，一步步從墨西哥首富發展成爲拉美首富，直到現在的世界首富。
現年67歲的斯利姆體格魁梧，蓄着鬍子，他是一個黎巴嫩移民家庭的兒子，父親因投資地產而發跡。上世紀80年代，斯利姆接收父親的家族生意，開始在地產項目上大展拳腳。
上世紀80年代，墨西哥遭遇外債和貨幣貶值的經濟危機，國內許多投資者都望而卻步，但斯利姆卻知難而進。他在市場遭遇恐慌時收購了當時已經負債的國企墨西哥電話公司以及另外一批企業，併成功將它們扭虧爲盈，在不到10年內，一些被他收購的企業的市值已經平均翻了300倍。
此後，斯利姆不斷擴大投資領域，將生意觸角伸向了菸草、互聯網、保險、銀行、購物中心、餐飲、音像店、汽車配件、電子、鋼鐵水泥甚至航空公司等各個領域。斯利姆在1990年收購了墨西哥電信公司，而他控股的美洲移動通訊公司則是拉丁美洲地區最大的移動公司。
斯利姆是至少25萬墨西哥僱員的“衣食父母”，對於很多墨西哥人來說，他們生活中的一大難事就是不能過上一天不爲斯利姆掙錢的日子。用美國威廉與瑪麗學院墨西哥問題專家喬治格雷森的話說就是：“斯利姆的產業簡直從搖籃覆蓋到墳墓，墨西哥就像是一個‘斯利姆王國’，他簡直無處不在。”
熱衷於“收集”各種公司
斯利姆在少年時代便表現出過人的投資天賦。11歲時他就做出人生的第一筆投資——購買政府儲蓄債券。等到15歲的時候，他已經成爲墨西哥最大銀行的股東。
斯利姆的商業帝國起步於棒球卡的交易。小時候，他會在墨西哥城街邊的小貨亭購買棒球卡，棒球卡上印有球員的頭像，如果那位球員在日後的表現越來越突出，以他爲肖像的棒球卡就會價值劇增。每一筆購買記錄，他都會在筆記本上小心翼翼地記下來，然後認真地計算會有多少報酬。
1962年，斯利姆從墨西哥國立自治大學土木工程系畢業後，曾當過一段時間的老師，但他知道自己真正的興趣還在於商業，於是不久便辭職。
像小時候收集棒球卡一樣，斯利姆熱衷於“收集”各種公司。他不斷尋找被低估的商業，給它們注入資金，並利用自己大量的財富來打壓競爭對手。他在接受媒體採訪時說，他從來沒有忘記自己年少時得來的教訓。“購買優良資產是一項紀律”，他說，“商業談判的第一種類型就是像小時候那樣……進行卡片交易，這是瞭解供給和需求的一種途徑，瞭解市場的好方法……有的男孩沒有什麼卡片，有的男孩卻很多。”
不懂電腦但會做生意
父親是帶領斯利姆進入商界的導師。斯利姆的父親朱利安生在黎巴嫩，十幾歲時來到墨西哥。他先是在墨西哥首都開了一家名爲“東方之星”的乾貨店。在墨西哥城被圍困的艱難時期，朱利安作出了一項大膽的決定：在市中心買下了一筆地產。這項具有賭博風險的行爲後來被證明是一個明智之舉。在他去世後，他給斯利姆留下了一筆豐厚的遺產。
回憶父親當年的決定，斯利姆說：“那需要勇氣。”正是從父親身上，斯利姆學到了做生意的訣竅。“父親告訴我，不管陷入多麼嚴重的危機，墨西哥都不會玩完。如果我對這個國家有信心，任何恰當的投資最終都會得到回報。”
有趣的是，和代表新經濟甚至被譽爲開創了一個新時代的比爾·蓋茨比起來，新任首富竟然是一個直到1999年還幾乎不會用電腦的人。1999年聖誕節期間，他的孩子送給了他一臺筆記本電腦，但他卻笑着說：“我只會一項操作，那就是按‘開機’鍵。”
不過，這並不意味着斯利姆拒絕接受現代事物。儘管斯利姆不會用電腦，但是他懂得怎樣做生意。他知道，新技術將深刻地改變人們的生活方式和社會的方方面面。
2000年，斯利姆開始進軍互聯網和個人電腦領域。他先是收購了美國最大的電腦零售商CompUSA，後來又與微軟公司合作，啓動了一個西班牙語網站。對於這些投資決定，他說：“我也不會開飛機，但是這不妨礙我經常乘飛機。”
授人以漁的慈善家
斯利姆的慈善觀念與蓋茨和巴菲特不同。斯利姆曾經“恥笑”蓋茨和巴菲特的樂善好施，他說一個商人創建一個上市公司比像聖誕老人那樣到處散錢更重要。在很長的時間裏，斯利姆並沒有和其他人分享他的財產。
在積攢了多年財富之後，斯利姆開始投身慈善。他創辦的兩個基金會向貧窮兒童捐出了7萬副眼鏡，爲15萬名大學生提供了獎學金。此外他還捐獻了9.5萬輛自行車，幫助那些每天要步行兩個小時去上學的孩子減少在路上的時間。在醫療方面，斯利姆的基金會爲沒有能力支付手術費用的墨西哥人支付了超過20萬臺手術的費用，併成立了一個腎臟移植中心。8年前，斯利姆的妻子索瑪雅正是死於腎臟疾病。在10多年前，斯利姆用於慈善的開支只佔了他全部資產的1%，而現在他大約把20%的財富用於慈善。
他在接受《紐約時報》採訪時表示：“我將在慈善事業上付出更多的努力，但貧窮要靠教育和就業來解決。中國有句名言，叫授人以魚，不如授人以漁。”
於意料之中又突如其來的世界首富頭冠，斯利姆的發言人表示，斯利姆本人對於財富榜排名並不十分關注。“他(斯利姆)說過很多次，他並不和任何人競爭”。
壟斷經營的辯護人
在全球富豪中，斯利姆曾經創下最近10年全球個人資產增值速度最快的記錄。然而，這一世界新首富雖沒有比爾·蓋茨知名，卻更具爭議，甚至曾被畫成諷刺漫畫來指責其靠壟斷斂財，阻礙國家經濟正常發展，侵害消費者利益等。
斯利姆旗下的電話公司控制了該國90%以上的電話業務，因而他可以制定高於其他任何發達國家的收費標準，而用戶除了按其要求繳費別無他法。
斯利姆還通過其所掌握的美洲移動“搶奪”墨西哥72%的移動電話客戶，排斥外來競爭者。人們抱怨說，斯利姆的678億美元，差不多相當於整個墨西哥國民生產總值的8%，而在3000萬人每天生活費還不到兩美元的墨西哥，斯利姆的世界首富頭銜簡直就是恥辱。
對墨西哥經濟的壟斷積弊，該國理工自治學院政治學教授德拉索有相當到位的分析：“政府不去保護公衆利益，不願以消費者的名義對產業進行監管，更願意幫助他們的朋友和同盟。那些商業夥伴的發展，其實建立在犧牲墨西哥百姓利益的基礎之上。”
不過，斯利姆對這些似乎不以爲然，他在今年年初說：“當你爲了別人的看法活着時，你就相當於一個死人了，我不想在活着的時候考慮我死後人們會如何想起我。”他還表示，因爲生活在墨西哥，需要被雙重標準衡量。但在美國就沒有這類干擾，很多美國的公司，比如微軟、波音和英特爾，它們在各自領域也處於絕對壟斷地位，卻並未受到指責。
儘管不少反對派們認爲斯利姆以過低價格購買了墨西哥電話公司，但斯利姆表示，他贏得墨西哥電話公司是依照政府規程辦的，他們的出價較高——比其他的出價者每股高出8分。“一個謊言被重複了多遍就成爲了事實”，斯利姆說。
“沃爾瑪投資10億美元，其他公司只投資1億美元，很明顯，沃爾瑪增長得更快。這些年，我們每年投資20億美元，而其他公司只投資5億或者1億，如果說這兩者達到同樣的規模才公平合理的話，顯然是不符合邏輯的。”斯利姆這樣迴應外界關於壟斷的指責。
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