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已經退休的CA公司創始人及前任CEO王嘉廉再次成為業界的焦點。只不過,這次吸引公眾目光的並非是其『無情』並購競爭對手,而是涉嫌領導並參與了上世紀80及90年代的財務欺詐活動。在王嘉廉擔任CEO期間,CA曾成為僅次於微軟的全球第二大軟件巨頭。
退休仍要負責
CA董事會特別委員會上周五下午向特拉華州當地法院提交文件,稱王嘉廉卷入了美國政府調查過的一項總值22億美元的財務欺詐案,CA起訴王嘉廉並索賠至少5億美元,其中包括CA按照美國政府要求建立賠償基金的支出。
關於CA財務丑聞的調查要追溯到2002年初,當時美國聯邦調查局、美國證券交易委員會、美國律師事務辦公室聯合調查CA,以確認其此前是否存在誇大銷售收入\故意高報利潤以抬高股價的行為。
2002年11月,CA創始人王嘉廉突然宣布辭去在CA的所有職務,其董事會主席一職由桑吉·庫瑪接任。雖然公司聲稱這是一次正常的人事交接,但是關於王嘉廉辭職的原因一直被認為是『金蟬脫殼』的計策。隨著調查的進行,桑吉·庫瑪承擔了CA財務欺詐案的一切後果,並於去年11月被判入獄12年,並將於今年8月服刑。
就在CA董事會向王嘉廉索賠5億美元的頭一天,前CA董事長桑吉·庫瑪同意向股東支付8億美元資產,今年先支付5200萬美元。出獄後,政府將對其任何收入征收20%的費用,以補償剩餘費用。
王嘉廉隨後發布一則聲明表示,將為自己的清白抗爭到底,不能把前任CEO桑傑·庫瑪及其管理層的行為算在自己頭上。
無情並購的後遺癥
1944年8月19日在上海出生的王嘉廉是軟件業的傳奇人物。8歲移民美國,在比爾·蓋茨成立微軟之後的一年,王嘉廉同3個伙伴合作成立了CA軟件公司。很快王嘉廉強悍的作風便顯現出來。1979年王嘉廉把其在曼哈頓律師事務所工作的哥哥托尼安插到CA的管理層,負責財政大權,而自己擔任董事長和CEO。自此家族強權作風蔓延至整個CA。
但是這種作風在其之後的20年間顯現出巨大的能量,同時也顯示出極大的破壞力。王嘉廉『伙同』其兄弟以無情的並購方式掃清一切阻擋CA成長的軟件對手。在上世紀90年代,CA一度成為僅次於微軟的第二大軟件公司。在當時的媒體上『無情』和『並購』是和王嘉廉一起出現最頻繁的詞匯。長期的並購行為使其競爭對手一直懷疑其在財務上是否乾淨。
王嘉廉在其30年的職業生涯中建立了一套典型的CA模式——高價兼並對手,無情裁員,合並產品線,再次尋找兼並的對象。甚至有評論認為,CA除了法務部和財務部外可以不需要僱傭任何僱員。王嘉廉被媒體冠以『血腥獵殺者』的稱號。
強悍的作風也引起資本市場的巨大反彈,王嘉廉多次陷入董事會反水的危機,但都因其巨大的威望以及從不服輸的性格化險為夷。
在CA進入中國市場的後期,王嘉廉一直致力於消除中國脣裂兒童的慈善事業。『微笑列車』曾經成為CA在中國的代名詞。不過,他的對手攻擊說是王嘉廉的『贖罪』心理在起作用。
不過CA在中國的業務以及聲譽似乎並未受到總公司丑聞的影響。4月12日,在剛剛結束的第六屆『中國軟件十大領軍人物』評選中,CA(中國)有限公司大中華區總經理盧汝文獲得了中國軟件十大領軍人物的稱號。
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