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隨著現代社會的不斷發展,經濟效益已不再是評判企業發展的唯一指標,生態環保等問題越來越引起人們的重視。在先進的科學技術支持下,產品的環保性體現得越來越突出。湯淺(天津)實業有限公司正是環保產品的倡導和提供者之一。
自成立以來,湯淺(天津)實業有限公司秉著循環再生的理念,致力於綠色環保鎳氫二次充電電池的研究、開發、制造,形成了自己獨有的技術和特點,獲得了ISO9001國際質量管理體系認證和14001國際環境管理體系認證。建立之初,就從日本引入了最先進的生產設備。一直以來,湯淺對產品設計、測試、制造、品質管理等方面實行著嚴格的規定。
湯淺(天津)實業有限公司於1997年8月在天津港保稅區成立,2004年11月遷至開發區出口加工區。目前,公司產品分為三大類:鎳氫電池、鎳氫電池組和充電器,以OEM和ODM的方式成為國際20多個知名品牌的電池供應商,應用於電動工具、無繩電話、數碼相機、應急燈等領域。企業共擁有員工1500多人,佔地面積達40000平方米。
老總訪談:中村博湯淺(天津)實業有限公司總經理
持續革新 致力環保產品生產《經濟周刊》:作為一家外資企業的子公司,企業成立之初為何選擇落戶在天津濱海新區?
中村博:湯淺(天津)實業有限公司是日本著名電池制造公司『GS YUASA』的獨資企業。早在1997年,湯淺公司就已進入天津,落戶保稅區,主要產品是具有高技術含量的鎳氫二次充電電池。
之所以選擇天津落戶,有幾點原因:首先,產品的原材料主要是從國外進口的,而企業的產品又以國際市場為主。當初,天津港保稅區在引進外資企業時提供了一系列優惠政策,尤其對來料加工型企業而言,提供了很好的發展機遇。第二,天津與北京緊密相連,這一區域集中了大量的高等院校和科研機構。企業可以很容易獲得優秀人纔的加盟,確保了企業長期發展所需。第三,天津周邊的河北、山東等省份,為天津提供了充裕的勞動力,這對於湯淺(天津)實業有限公司這樣的生產制造企業是十分有好處的,也有利於成本的控制。
《經濟周刊》:細算起來,湯淺(天津)實業有限公司進入天津已經快10個年頭,您認為,企業目前經營生產狀況與創建之初有何變化?
中村博:1997年2月14日,日本湯淺公司與臺達電子合資注冊成立了湯淺臺達(天津)實業有限公司,2004年湯淺公司收購了臺達電子持有的所有股份。同年11月,湯淺(天津)實業有限公司由天津港保稅區遷入開發區出口加工區。
從企業的產量來看,當初在保稅區時產量為300萬顆(電池)/月,年產量為3600萬顆,到2004年進入出口加工區之後,產量上昇到1000萬顆/月,年產量達到1億2千萬顆,增加了近4倍。從銷售額來看,2004年年銷售額為15億日元,約合1億元人民幣,2006年年銷售額達到了60億日元,約合4億元人民幣。
《經濟周刊》:作為業內的知名企業,您認為企業發展成功關鍵是什麼?
中村博:湯淺(天津)實業有限公司主要生產小型、高能量密度的鎳氫二次充電電池。企業秉持著循環再生的理念,致力於綠色環保產品的研發生產。產品以出口為主,銷往日本、歐美等各個國家。但是鎳氫二次充電電池全球有很多生產企業,其中也有不少中國企業。雖然湯淺公司在鎳氫電池生產研發上具有自己的特色,其他企業也有各自的特點。
湯淺(天津)實業有限公司的一個顯著特點是,在進入天津10年以來,一直在堅持創新,研發新產品,特別是鎳氫電池。由於各生產企業爭相推出更高容量的鎳氫電池,市場競爭非常激烈。長期以來,湯淺(天津)實業有限公司推出了一系列新產品,其中大多是采用自主開發的技術。並且,針對不同的客戶,湯淺提供個性化的解決方案。湯淺堅信,只有通過研發新技術推動產品的更新換代,纔能推動事業的發展。
從30%到70% 做『本地化』的湯淺《經濟周刊》:濱海新區被各界廣泛關注,湯淺公司在此有怎樣的發展規劃?
中村博:在獲得了消費者的認可之後,湯淺(天津)實業有限公司還將開拓更廣的發展空間,對此也制定了相應的戰略計劃。今後湯淺(天津)實業有限公司將繼續提高產品的環保性。我認為,由於使用完廢棄的一次鹼性電池對環境造成了嚴重的污染,用二次充電電池代替,是更環保的解決方式,也是未來發展趨勢。
湯淺(天津)實業有限公司生產的產品是高技術含量的產品,原先大部分的生產原材料都是從日本進口的。但從去年開始,我們對中國的原材料供應商進行技術及質量管理等方面的輔導。據統計,湯淺(天津)實業有限公司原材料的本地化采購比率由2005年的30%左右提高至2006年的70%。
《經濟周刊》:為什麼會有這樣的轉變?國內供應商提供的產品品質是否能達到湯淺生產的要求?
中村博:關鍵是我們對一部分原材料供應企業提供了輔導計劃,包括技術、管理等方面的輔導。輔導之後,這些企業的產品品質有了明顯的提高,同時成本控制也做得更好。這讓我們能安心使用他們提供的產品,可以說,我們做了相當多的前期准備。某種意義上來說,也正是由於對濱海新區的發展持有很強的信心,我們纔會開展這類的長期輔導計劃。
目前,我們已對近10家企業的供應商進行了輔導。輔導方式有兩類:一是派出我們的技術人員到現場對他們的生產、管理環節進行指導;另一類是供應企業的相關人員到湯淺進行學習。
《經濟周刊》:湯淺(天津)實業有限公司進入天津以來,企業的外部環境發生了怎樣的變化?
中村博:我是兩年之前來到湯淺(天津)實業有限公司的。時間雖短,但感受到發生的變化是巨大的。越來越多的企業會集到一起,政府為企業提供的服務也更加全面,基礎設施更為完善,生活、購物更加便利。我感觸比較深的是,豐田汽車落戶天津之後,很多實力雄厚為豐田提供配套的企業也逐步進入了濱海新區。它們的進入,勢必為天津濱海新區的發展提供動力。
我想,企業的發展離不開管委會、海關以及政府相關部門的支持。隨著外部環境的改善和企業的發展,企業、政府都獲得了利益,實現了雙贏。
與濱海新區一起成長《經濟周刊》:進入天津之後,企業經歷了怎樣的變遷?發展思路是怎樣的?
中村博:從2006年9月開始,湯淺(天津)實業有限公司進行了一系列體制調整,涉及人事、生產、管理各方面。在新的體制下,企業重新制定了自己的經營理念、經營方針和從業人員的行為規范。『革新與成長』是我們的經營理念,這與母公司『GS—YUASA』是一致的。通過企業的革新,實現不斷的成長,為社會發展做出自己的貢獻。
我們理解,企業發展最重要的一點是信賴性,這表現在三個方面,首先是顧客對公司的信賴;其次是公司對自己的信賴;第三是公司對員工的信賴。實現這幾方面的信賴,關鍵是『顧客至上』的原則。
《經濟周刊》:湯淺進入天津以來,見證了開發區飛速發展的10年。您認為,濱海新區在區域發展中發揮著怎樣的作用?
中村博:對濱海新區,我們有著非常高的期待。眾所周知,從中國經濟版圖的發展來看,中國經濟的第一輪發展是深圳為龍頭,帶動了珠江三角洲的經濟騰飛;第二輪是以上海為中心,長江三角洲取得了快速的發展。這兩個區域內經濟發展取得的成就是有目共睹的。
從中國經濟發展的第三次潮流來看,中國政府選擇將天津濱海新區作為中心,這是一個非常重要的戰略決策。濱海新區作為新的增長極,將帶動整個環渤海區域經濟的崛起。我認為,相比於第一代的深圳,第二代的上海,天津濱海新區將能帶動一個更大區域的經濟發展,發展速度更快,也具有更重要的意義。之所以說濱海新區的發展值得期待,有幾點原因:首先,天津是具有悠久歷史的一個城市,有著深厚的工業基礎。其次,北京和天津密集的高等院校和科研機構提供了良好的人纔智力支持。第三,區域內大量高素質的勞動力,為區域的發展提供了有力的支持。
《經濟周刊》:您認為,企業發展和區域經濟發展之間是什麼關系?
中村博:區域發展和企業發展兩者之間相互共通,相輔相成。比如說,開發區內有很多企業,這些企業的長處在於生產制造等方面,它們的發展推動了濱海新區的發展。
我想,企業的發展應當以區域經濟的發展為目標,大量企業的發展壯大帶來區域經濟的昇級,這又為企業發展提供了更好的發展土壤。中國是世界的一個制造基地,為世界經濟的發展做出了重要的貢獻,全球各處都能發現『Made in China』的產品。濱海新區內企業的發展,也將擴大這一區域在世界范圍的影響力。
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