| 達能和娃哈哈的恩怨糾葛似乎正愈演愈烈。就在達能召開發佈會不久，昨天下午，娃哈哈董事長宗慶後做客新浪，就“達能欲強行以40億元收購娃哈哈集團的其他非合資公司股權”與網友展開交流。“當時達能提出娃哈哈商標轉讓給合資公司，我們感覺是娃哈哈轉讓到娃哈哈，我們還佔了大股，所以感覺沒問題。後來改簽了商標使用許可合同，因爲當時也不懂什麼叫資本運作，所以現在變成一個大問題。”宗慶後坦言，“當年達能投入了15億元，十年收益38億元。”
宗慶後透露，達能和娃哈哈的合資公司在4月5日召開了董事會，娃哈哈方面提出了以下四大問題。
“一、我們認爲合資合同條款不平等，限制我們不能生產合資公司競爭的產品，對達能沒有限制，要修改。要麼取消對我們的限制條款，要麼增加對達能限制的條款。而且從達能現在已經收購的樂百氏、正廣和、深圳益力、蒙牛、光明、匯源全部撤資。達能同意修改條款，增加對他的限制條款，而且把樂百氏、正廣和、深圳益力並給娃哈哈。我說我們不要，樂百氏是虧損的，其他兩家也是做水的，我們現在生產水也是沒錢賺的。所以這個條款最終沒有談定。 ”
“二、我提出來，達能的商標使用許可合同實際上是一個變相的商標轉讓合同，我們商標所有權人，使用商標反而受到你被許可人的同意纔可以使用。我認爲跟法律上特許專用使用的概念是不一樣的，我認爲必須要修改。”
“三、現在達能說我們違背《公司法》，我兼任了這麼多公司的董事長和總經理。我原來是娃哈哈董事長和總經理，是你們達能選舉我當了39家合資公司的董事長和總經理。既然你說我違法，那麼我辭去這39家合資公司的總經理，再準備委派78個董事參加你合資公司的董事會，同時也提醒你，你也必須派不同人擔任不同公司的董事。”
“四、因爲達能說我們的非合資公司生產了競爭性產品而違法，我們認爲我們沒有違法。 ”
宗慶後認爲，娃哈哈和達能的“合資十年”分幾個階段：第一個階段，經營權爭奪階段。“合資初期，我這個總經理如果使用資金超過一萬塊，需要對方的財務總監同意。”第二個階段，達能開始收購娃哈哈很多競爭對手的企業，包括樂百氏等。第三個階段，達能投資其他項目收益不好，所以回過頭來想收購娃哈哈與其的非合資公司，而且“價格很低”，矛盾就是這樣產生的。
“我們第一步談判到這個程度。他們通過政府幫助協調一些東西。因爲我要去韓國，所以4月16日以後再繼續談。”宗慶後說。
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