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『我們請求國家有關部門,高度關注此次並購行為的嚴重後果,盡快、果斷叫停此並購行為。』8月28日晚,愛仕達、雙喜、順發等6家企業在北京聯合簽署緊急聲明,反對法國SEB集團絕對控股中國炊具行業老大蘇泊爾。
蘇泊爾公司負責信息披露的相關負責人今晚致電記者說,協會應該代表大多數企業的意見,而炊具行業的企業可能有上萬家。6家企業的聲明不能代表協會的意思。
這位負責人說,對一起並購案有反對意見很正常,但蘇泊爾對個別企業撇開行業協會聯合其他企業的做法不能認同。
據了解,包括蘇泊爾在內,中國五金制品協會烹飪炊具分會共有8家副理事長單位。簽署緊急聲明的6家企業,均是協會的副理事長單位。市場人士分析,這意味著蘇泊爾並購案幾乎遭到了全行業集體反對。
愛仕達副總裁陳美榮今天下午告訴記者,他將於今晚代表6家企業將緊急聯合聲明傳真給行業協會有關負責人。
『法國SEB集團成功獲得蘇泊爾的絕對控股權後,必然壟斷中國相關產品市場。』雙喜炊具銷售總經理馬德桃說,6家企業一致認為,法國SEB公司會利用資金優勢,將打破目前良性競爭格局,導致以價格戰、廣告戰等為先導的惡性競爭。而這勢必會導致諸多國內相關企業破產倒閉,行業內數十萬員工失業。
雙喜是一家有著50多年歷史的老國有企業,最近幾年通過股改,重新走上了品牌振興之路。一旦法國SEB公司真像馬德桃預測的那樣,雙喜多年的努力將前功盡棄。
國家統計局下屬單位中國行業企業信息發布中心去年發布的消費品壓力鍋市場調查報告顯示,蘇泊爾壓力鍋市場佔有率為20.87%,雙喜21.59%,愛仕達15.74%;不粘鍋蘇泊爾20.87%,愛仕達10.26%。
業內人士分析,無論SEB和哪家企業合作,都將導致目前國內競爭格局失衡。『不用打著什麼引進國外先進技術的幌子搞這種壟斷式並購,我們的行業技術水平絕不比國外差。』廣東順發五金制品有限公司董事長謝俊雄把法國SEB並購蘇泊爾行為定義為先壟斷後抽血。
在昨晚的聯合聲明中,6家企業對法國SEB並購蘇泊爾後壟斷市場造成的嚴重後果表示極度關注的背後,更是對自身將來能否存活下來的懮慮。
『如果此次並購不出意外,炊具行業的格局3年內必將改變。』馬德桃此前曾在可口可樂供職,他對跨國公司的品牌絞殺策略深有體會。
馬德桃分析稱,在並購之初,外方先充分掌控被並購品牌的渠道等優勢資源,嫁接自己品牌,之後就會雪藏國內品牌,利用國際品牌的溢價能力,通過品牌錯位,實現從高端市場到低端市場的上下通吃。通過壟斷並購、品牌絞殺,外資用錢把國內企業固化在國際產業分工格局中打工者角色上。
據了解,SEB是在炊具和小家電業務領域知名的一家國際性公司。SEB擅長通過各國優秀品牌來實現其國際上的戰略擴張,尤其是從2004年開始,先後收購了意大利的拉歌詩蒂娜、美國的奧克蘭,在2006年6月又收購了美國3個炊具品牌。
SEB曾於1996年收購國營上海紅星電熨斗廠60%的股份,並於1999年很快吞並了其100%的股份,成為一家獨資公司。『那次收購後很短一段時間內,紅星品牌就在市場上消失了。』愛仕達副總裁陳美榮說。
曾在日本生活多年的陳美榮說,從前富士丸是日本家喻戶曉的炊具品牌,自被SEB收購後,短短的兩三年時間內,富士丸就迅速走出了日本消費者的視線,取而代之的是SEB的自有品牌『TEFAL』。
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