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尼日利亞企業的財政年度是每年6月初到次年5月底。2005-2006財政年度,海爾尼日利亞工廠實現銷售收入5480萬美元,稅後利潤實現1009萬美元,利潤率超過18%。
海爾尼日利亞工廠是眾多海外本土化海爾工廠之一,海爾尼日利亞工廠的成功經營是海爾"先難後易"戰略和全球化品牌戰略的驗證和縮影。
海爾尼日利亞工廠於2001年5月16日正式揭牌,主導產品是海爾冰箱、冷櫃。尼日利亞地處熱帶,又熱又乾,人們用冰塊解渴解熱。但由於尼日利亞電壓不穩定,經常停電。制冷後冰塊的保存時間便成了最大需求點。海爾商務人員專門為尼日利亞推出了"停電100小時不化凍"的冷櫃,上市後在當地引起了轟動,而且還帶動了海爾其它產品的銷量,進一步加深了海爾品牌在當地的知名度。
海爾對名牌的定義是"賣得貴、賣得快、賣得賺"。目前,海爾冰箱、冷櫃產品以絕對第一的市場份額佔據當地市場首位,以平均比當地高檔品牌高約15%的價格銷售,且供不應求。以"斷電100小時不化凍"著稱的海爾冰櫃成為當地消費者最喜愛的產品;海爾電視投放市場不到一年就躍居當地前10名,以"流媒體"的突出特點而享譽業界。
據了解,海爾已經在20個非洲國家設立了經銷網絡。目前,海爾在尼日利亞和突尼斯建立有合資工廠,主要生產冰箱、冷櫃、空調、洗衣機、電視等家電產品;尼日利亞工廠生產能力為單班年產30萬臺,突尼斯工廠生產能力為單班年產20萬臺。
海爾目前已經有白色家電、黑色家電、米色家電類產品出口到非洲市場,其中在突尼斯和阿爾及利亞市場,海爾空調產品擁有10%市場份額,居當地前三名。
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