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順馳(中國)不動產網絡集團總裁王學泉表示:『今年我們和其他品牌中介一樣,爭取少虧錢。』關於孫宏斌此前聲稱的順馳不動產明年登陸納市,王學泉則謹慎地認為,這只是意向性的時間
市場盛傳孫宏斌在『對賭』大摩失利、私募計劃流產之後,近日正秘密接洽神秘的路勁基建等港資財團,有意出讓順馳中國的控股權。
同屬於孫氏旗下的順馳(中國)不動產網絡集團(下稱『順馳不動產』)總裁王學泉昨天向《第一財經日報》闢謠,順馳不動產不是順馳中國的現金周轉平臺。
但他同時透露,目前二手房市場大勢不利,順馳不動產今年將『努力做到減少虧損』。此前孫宏斌透露的上市時間表也只是意向時間。『我們與順馳中國財務獨立』
王學泉強調說,順馳不動產是獨立的法人機構,與順馳中國獨立運作,相互之間沒有資金上的直接往來。
但同時他並不否認,兩家公司雖然財務獨立,但存在直接的業務往來。事實上,順馳不動產一直在利用其門店渠道與『置業網絡』,推行一、二級市場聯動,幫助銷售順馳中國旗下房產公司的部分房源。
順馳不動產上海公司總經理王海軍也介紹說,公司就一直在幫助順馳中國旗下的上海順馳置業有限公司銷售坐落於寶山羅店新鎮的順馳·美蘭湖的部分公寓,但並未獨家代理銷售該案。
顯然,順馳不動產已成為『順馳系』下順馳中國、融創集團房地產開發項目的『銷售員』。一位接近順馳中國總部高層的資深業內人士透露說,順馳不動產對於『順馳系』的主要作用是:順馳不動產可以配合新開發樓盤的銷售案場,在市區的旺角開闢『第二售樓處』。這一相對獨立化的『第二售樓處』借助廣泛分布的門店網絡和客戶資源,幫助消化順馳中國所開發的樓盤。
該人士個人還認為,在順馳中國高價拿地的激情歲月,也不排除現金流充裕的順馳不動產拆借款項給兄弟公司的可能。『開店擴張,我們現在要停一停、看一看』
事實上,自引入軟銀和凱雷兩家戰略投資者以來,順馳不動產始終沒有放棄擴張計劃,門店總數已從原先的900餘家昇至目前的1200家,涉及約40個城市。
宏觀調控之後,二手房交易量持續萎縮。順馳不動產和其他品牌中介行一樣不可避免地遭遇贏利尷尬。
一方面,孫宏斌希望順馳不動產能在2007年以『置業網絡』的概念登陸納斯達克,因而必須通過不停地開店擴張來維護住國內最大房地產連鎖經紀商的寶座,增加上市加碼;另一方面,受制於宏觀調控,二手房交易的持續低迷使得急行軍式發展的順馳不動產面臨擴張之後的潛在虧損壓力。
『現在挺殘酷的。』王學泉圍繞這個悖論告訴記者,『原本計劃今年年底門店數量增加到1500家,但目前的市場特征還不是很明朗,接下來公司將「停一停、看一看」,今年將動態維持目前1200家的門店規模』。
根據調查,中原地產等品牌中介目前每位工作人員的月度成本大概是八九千元。王學泉稱,『我們的單人成本比中原低一些。目前順馳不動產全國范圍內約有1200家的門店,平均每家門店5人。在一些熱點城市將根據盈虧狀況策略性地關閉一些門店。今年我們和其他品牌中介一樣,爭取少虧錢。』
如果放緩既定的擴張速度,無疑將給2007年登陸納斯達克帶來變數。
當談及軟銀和凱雷對於戰線暫時收縮的看法,王學良含糊地告訴記者,『市場不景氣是整個中介行業共同面對的經營矛盾,不單是順馳不動產的問題。軟銀和凱雷都投資過許多行業和企業,應該用積極的心態去面對這次洗牌。軟銀和凱雷希望我們公司深入理解此次宏調政策;另外,努力開拓新的利潤增長點。』
關於孫宏斌此前聲稱的順馳不動產明年登陸納市,王學泉則謹慎地表示,這只是意向性的時間。
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順馳只會吹牛,經營作風越來越像奸商,不講誠信,坑蒙拐騙,應好好反省了,否則死路一條。