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7月27日,被媒體稱為『苦行僧』的盛大董事長兼CEO陳天橋,在經歷了半年之久的閉關『修煉』之後,首次出現在公共場合。而這半年,盛大的業績下滑,股票下跌,發展前途備受外界關注。
飽受爭議和質疑的陳天橋在上海舉行的Chinajoy高峰論壇用『6143』格式來總結盛大:6年盛大、1個目標、4件事情、3個觀點。
陳天橋把6年來盛大一直堅持的目標『互動娛樂媒體』拆分為『內容提供』、『商業模式』和『平臺建設』三個方面,試圖說明盛大已經從一家代理單一游戲的企業,走向了多元內容的開發和運營。商業模式從按時間收費為主,轉變為按需求收費為主,而盛大易寶則開創了『用遙控器上網』的新平臺。
陳天橋說,盛大做的這四件事情其實是四種『變化』或者『轉型』,與其別人變,不如自己變,與其被動變,不如主動變。每一次的轉型盛大都冒著巨大的風險,甚至付出沈重的代價,但是仍然堅持自己的既定目標,並且總能在大艱難之後迎來大成功。
在業績低迷時期,陳的這番話更像是給外界打氣,恢復對盛大的信心。他最後強調,盛大已經是一家成熟的企業,對於未來,盛大的員工比以前任何時候都充滿信心。盛大網絡將於下個月發布今年第二季度財報,業績表現如何將是對盛大能否『轉型』成功的又一次嚴峻考驗。
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