| 國美併購永樂已成定局。對此，蘇寧電器總裁孫爲民坦言，中國家電連鎖行業從此進入雙寡頭競爭時代。
根據中國連鎖業協會的數據，2005年國美實現銷售規模498.4億元，永樂銷售規模151.7億元，在行業中分列第一和第三。照此規模合併後，新公司的門店數量將達到626家，銷售規模達到650億元，是蘇寧銷售規模的1.64倍。
強者恆強是趨勢
國泰君安證券分析師徐曉芳認爲，今後家電連鎖行業兩極分化將會更加嚴重。國美、蘇寧這樣的優質企業銷售規模年增速都在80%以上，越是小規模的企業增速越低。由於龍頭企業在渠道網點、物流體系、上游談判能力上都具有優勢，未來家電連鎖行業的趨勢將是“強者恆強”，末端企業最終會被淘汰。
“國美收購永樂，是行業規模化發展的節點。”孫爲民如此評價這場家電連鎖業的最大收購案。在他看來，隨之而來的雙寡頭競爭有利於行業在更大範圍內進行理性的整合資源。但他同時也指出，對照海外經驗，中國家電連鎖行業大規模整合的速度太快。
“中國家電連鎖行業不過短短十幾年，而日本歐美市場上這一行業發展了30年，到現在還未出現雙寡頭競爭的局面。”孫爲民認爲，這一局面也許只是暫時性的，但他預測未來1-3年內這都將是一個階段性的格局。
行業發展空間還很大
面對新對手實力的急速膨脹，蘇寧是否會因此而受到影響？
對此，天相投資顧問有限公司分析師曹平璘認爲，國美與永樂的合併必然給蘇寧造成一定的競爭壓力，但是不會對蘇寧的發展戰略、擴張速度和經營業績產生實際影響。從整個家電連鎖行業來說，目前通過家電連鎖店銷售的家電產品僅佔到整個家電市場的30%左右，行業的發展空間還很大。
與此同時，國美收購永樂後，包括供應鏈、管理層、信息系統等在內的內部資源整合還需要一段時間，在整合完成之前，合併後的公司在經營效率和擴張速度上未必會有提高。
蘇寧總裁孫爲民也表示，按照行業內兼併的經驗，國美與永樂在合併後必然會對現有門店資源進行整合，一些重疊的部分可能會有退出，這樣在客觀上給了蘇寧進入這部分市場的機會，蘇寧可能以更低的成本拿下這些空出來的門店。
多位分析師認爲，隨着國美最終將永樂收入麾下，中國家電連鎖業集中度將進一步提高，新一輪併購大幕也由此拉開。
曹平璘也指出，國美收購永樂預示着中國家電連鎖企業的擴張模式可能將由自開門店爲主轉向收購兼併方式。她預計如果國美採用這一模式獲得成功，蘇寧電器也將會很快考慮通過收購快速搶奪市場，鞏固行業地位。
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