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21世紀知識經濟與經濟全球化給企業帶來新的機遇和挑戰,企業需要用新的管理理念和創新性思維來解決新的問題,創新成為企業管理的主題。在經濟全球化競爭中,企業需要用科學的決策來建立和維持企業的動態核心能力以適應環境。以人為本的管理是提昇企業核心競爭力的關鍵,企業日益關注組織行為成本,許多企業已開始對組織與員工的關系進行職能再造,從組織行為視角來解決企業所特有的人的問題,以克服組織中圍繞人產生的不確定因素並保持企業競爭優勢。科學決策、組織行為、創新成為21世紀管理的關鍵詞。
2006年6月14日,在國家自然基金委管理科學部的支持下,天津財經大學商學院、MBA教育中心與英國諾丁漢大學商學院共同合作舉辦了『中英組織行為、科學決策與管理創新國際研討會』。研討會致力於科學決策、組織行為和管理創新方面的最新理論與實踐研究,研討交流其發展趨勢對企業核心競爭力的影響。
與會學者圍繞本次中英國際研討會的三方面主題:管理創新與經濟全球化、組織行為與戰略人力資源管理、科學決策,通過專家講座、學者論壇、學術研討等多種形式開展深入廣泛的學術交流。中英雙方與會者在思想碰撞中吸取新的學術思想,產生創新性的思考與研究。
英國諾丁漢大學商學院KIM博士為與會人員介紹了最新數據決策技術方法及其應用。在企業中,企業家幾乎每天都要處理有關經營、管理、業務技術等方面的大量問題,其中,有許多重大問題需要審慎地進行決策,需要制定幾種方案進行比較和選擇,例如在兩個以上的計劃中選其優,即選擇其中一個最佳計劃,這就是決策,又如在兩個以上的工程設計方案的新產品設計方案中,選擇一個最佳方案,也是決策。可見,決策是貫穿於企業經營和企業管理的各個方面,並且貫穿於企業經營和企業管理的全過程。長期以來,在企業決策活動中,比較普遍的是采用憑企業領導人的經驗、感覺和主觀判斷進行定性的決策,而很少用定量性決策。從企業管理現代化要求來說,從市場經濟的要求來說,這種落後的決策方法是同客觀要求極不適應的。從決策科學化的要求來說,凡能做定量決策的都應當進行定量決策,暫時不能進行定量決策的,應積極創造條件實現定量決策。企業決策科學化是企業管理現代化建設的需要。科學決策作為企業現代化管理的主要標志,已經越來越為人們所重視。
科學決策需要的科學依據包括經濟依據、現狀依據、預測依據。通過對企業的過去和現狀進行定量定性的分析後,預測未來。沒有科學的預測,就沒有科學的決策。只有通過科學的預測從而獲得決策所必要的未來發展的信息,纔能有可靠的科學依據。數據決策技術方法即是通過建立對策模型和決策數據庫,實現決策技術的編碼化,可以積累、保存決策信息,實現決策信息的低成本存儲,提高決策的效率。並進行求解分析,為企業建立相應的競爭策略。通過數據作出科學決策的技術方法是管理學科的前沿領域,無論是企業決策還是政府宏觀決策,都有賴於科學的決策理論和方法的指導和應用。
天津財大商學院與會學者,重點介紹了有關組織行學課題的一些創新研究成果。組織行為學是20世紀下半期開始形成的一門現代學科,是專門研究個體、群體以及結構對組織內部行為的影響,以便應用這些知識來改善組織的有效性,強調的是與工作崗位、缺勤、員工流動、生產率、績效和管理有關的行為,其核心內容包括激勵、領導行為和權威、人際溝通、群體結構與過程、學習、態度形成與知覺、變革過程、衝突、工作設計、工作壓力等。在當今企業管理(MBA)、行政管理、公共管理(MPA)等領域中已得到廣泛應用。良好地運用組織行為學能夠有效提高企業管理水平。
據悉,通過本次國際研討會雙方明確了今後共同運作『中英企業管理創新研究中心』的合作意向。研究中心將采用虛擬組織運作方式,整合中英雙方資源,開展產學研緊密結合的研究活動。將產學研緊密結合開展管理創新研究作為研究中心發展的方向,將理論研究成果與解決經濟建設實際問題相結合,通過產學研結合的研究方式,把理論成果應用於企業實踐,提昇企業管理創新能力。
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