| 41歲的周雲連領導着一個擁有8名成員的“家庭式炒房團”，掌管將近1個億的資金，80多套房源。但是，在上海的溫州炒房客中小有名氣的他近日十分鬱悶，因爲隨着國務院九部委緊急啓動的第二輪宏觀調控，他手頭的房子“全套牢了”。是拋？是等？這個一向相處和睦的家族發生了第一次激烈的爭吵，也使得他無所適從。而“很多溫州人的房子還沒來得及脫手，都很急。”(《21世紀經濟報道》6月20日)
最近一個詞彙很流行：“房奴”。這個詞本來是指那些不堪房價重負，爲買房、供房不得不犧牲生活質量，迫不得已爲“房”所“奴役”的個體購房者。然而，“炒房團掌門人”周雲連的憂心忡忡，“炒房團家庭”內部的激烈爭吵，以及他們身後所代表的更多炒房者們的進退兩難與惶恐不安，使人不得不感嘆，與個人購房者的鬱悶相比，這些動輒握資過億的“炒房團”們的煩惱纔是真正的煩惱。從這個角度來看，炒房者是比購房者更大的“房奴”。
作爲畸高房價的推手之一，炒房者以其始作俑者的身份，作繭自縛，即便真正淪落到“房奴”的田地，也不會贏得社會的普遍道德同情。人們或者會更進一步冀望：“炒房團”開始瓦解，“房產大鱷”們成爲下一個“房奴”的日子還會遠嗎？
經過幾番的房價暴漲，老百姓們的支付能力與購買慾望與日俱減。中國80%家庭只擁有不到40%的家庭金融資產的社會現實，也使得大多數人沒有預支未來收入的信心。“三年內不購房”口號的民間高聲應和，反映出了面對高額房價的不接受與消極抵抗。至此，炒房者們成了力挺房價的中堅力量，而他們的瓦解和崩潰，也必然會動搖與牽累房地產開發商們壟斷利益的基礎。而且“房地產大鱷”們對高額利潤貪婪之心越大，成爲超級“房奴”的可能性也就越大。
然而，必須看到的是，“山之將崩也，其基必先裂隳”。我們期望老百姓身上的“新三座大山”之一的“住房大山”，儘快山崩土裂，然而也必須看到其中蘊涵的巨大風險。拿“炒房團”來說，溫州人上千億元的炒房資金，托起的是一個規模達2000億至2500億元的房地產市場，一旦這個市場全面崩潰，其自有資金之外的銀行資金和跟風資金也將面臨更大的金融風險。推及到資金規模更大的房地產開發建設行業，其破壞力更是個難以想象的景象。亞洲金融風暴的前車之鑑使我們有理由警醒：一個地區乃至一個國家成爲“房奴”的風險，也並不是危言聳聽。
因此，如何化解房地產畸形發展中隱含的風險，將居住者、投資者、建設者從被房“奴役”的困境中解脫出來，是個重大而嚴峻的國家課題。在正常情況下，這三者是一個利益鏈條中分處不同層次的相互鏈接的環節，與其他任何一個產業一樣，產品的生產者、服務的提供者、消費者三者利益有矛盾有統一。然而，在目前的房地產行業，居住者消費觀念的超前、投資渠道的匱乏、投資利潤的過高預期，放大了三者利益關係的對立面，而使利益的統一性消失於各自對自身利益的偏執追求，不知不覺，慾望的繭，將自身束縛成“奴”。
由此來看，若想破繭而出，有賴於一個無涉直接利益的中立者，營造一個和諧公正的市場環境，賦予利益主體以公平的權利博弈平臺。這個中立者惟有政府有力承擔，也惟有政府責無旁貸。
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