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公司簡索:天津市優耐特汽車電控技術服務有限公司,是在天津新技術產業園區注冊的,從事汽車電子控制技術及汽車運用與維修專業教學教具、實習實驗設備研制開發;交通運輸行業電子政務與企業管理軟件開發以及互聯網信息服務的高新技術企業。公司注冊資金300萬元,擁有一項經鑒定為國內領先技術的科技成果、數項專利和八個軟件著作權。
隨著汽車普及進程的加快,以及汽車性能的不斷提昇,作為汽車運行的核心,汽車電子控制技術更新換代的速度也越來越快,從化油器到化油器反饋空燃比控制,到單點噴射汽油發動機,到多點同步噴射、多點順序噴射,再到現在的車載局域網控制,汽車電子技術不斷進化,汽車電子器件維護與修理,高精人纔出現缺口,2004年,我國啟動緊缺人纔培養培訓工程,把汽車維護與修理專業列為四大緊缺專業之一,天津優耐特汽車電控技術服務有限公司就是致力於汽車電子控制技術及汽車運用與維修專業教學教具、實習實驗設備研制開發的一家企業,他們自主研發的『汽車微機控制故障檢測診斷實驗系統』和『汽車實時檢測診斷與遠程多媒體教學平臺』技術集成度高,性能優越,教學效果顯著,在國內上百所職業培訓學校得到認可與應用。
依托技術優勢 做汽車電控教具
1998年以前,作為一名軍人,天津優耐特汽車電控技術服務有限公司總經理王征當時從業於一家部隊的汽車修理廠,該修理廠最初的業務種類是軍用飛機的維護修理,後來主要業務轉變為汽車的維護與修理。1998年,國家要求企業與軍隊脫鉤,轉年,王征退伍轉業,並利用自身的技術經驗,於2000年在新技術產業園區成立了天津優耐特汽車電控技術服務有限公司,主要從事汽車電子控制技術及汽車運用與維修專業教學教具、實習實驗設備研制開發;交通運輸行業電子政務與企業管理軟件開發以及互聯網信息服務。
『把軍用飛機的維護技術「移植」到民用汽車上來的過程中,我們接觸到電子控制系統。』王征說,他在軍隊汽車修理廠的工作經歷讓他較早地接觸到汽車電子控制系統,因此在從化油器到車載局域網的變化過程中,他積累了相當豐富的維修經驗,而這經驗也為他日後自營企業的業務定位以及企業發展奠定了堅實的基礎。
『選擇做「汽車微機控制故障檢測診斷實驗系統」其實也是一個很偶然的機會,由於單純的汽車維修技術含量不是很高,而且目前的市場競爭也很激烈,因此我們希望另闢蹊徑,結合我們的優勢,發揮技術專長。』王征發現目前各高校在汽車維護與修理專業的職業技能培訓過程中,相關的教學訓練設備比較缺乏,他認為以他對汽車維修行業的多年經驗,結合多媒體等教學手段,一定能夠贏得市場的認可,於是企業開始在汽車教具領域不斷深入。充分利用近幾年國家和各地區加大汽車教育投入這一有利形勢,為院校提供先進、專業的教具設備,為國家啟動的技能型緊缺人纔培養培訓工程推波助瀾。
王征介紹了優耐特汽車電控的主打產品:『我們主要的產品是汽車微機控制故障檢測診斷實驗系統,以及汽車實時檢測診斷與遠程多媒體教學平臺。』他說這套教學平臺系統將汽車專業、教育領域、軟件編程、單片機設計、動畫制作以及網站建設等專業有機結合起來,通過網絡可以實現遠程乾擾、修改、中斷車載電控單元的輸入輸出信號,設置並診斷汽車電控系統46個單個故障(發動機實驗臺)。由多塊自主研制的單板機控制,能自動識別、搜索、采集信號,還能設置復合故障。基於網絡的診斷程序軟件可診斷所有大眾車系控制系統故障,並在網絡上讀出信號波形。『實驗系統』為實際教學提供了大量的實踐操作機會,受到了很多專業教學機構的認可與好評,目前北京計劃勞動乾部管理學院、北京林業大學、北京中關村學院、河南機電高等專科學校、內蒙古大學、河北農業大學、南京交通技師學院、上海大江職業技術學院、解放軍裝備指揮技術學院等上百所學校都引入了他們的產品,全國各地的訂單接踵而來,企業營業額在三年內從60萬元一躍昇至1000萬元。
制度在先 融入關懷
在短短的幾年內,天津優耐特汽車電控技術服務有限公司由成立之初的四五名骨乾人員發展為現在的28名員工,平均年齡不到30歲,其中技術開發人員比例為57.89%,王征說:『盡管我們的員工都很年輕,但是他們在汽車維修、網絡、教育等領域都積累了多年的經驗,為企業帶來了發展所必需的積淀。』
『很多從業者都認為軟件行業人纔流動性很大,其實不然,只要企業能夠為員工創造很好的發展空間,就能實現企業與員工的雙贏。好的員工是企業的一筆財富。』王征說,職工的經濟收入是一方面,目前優耐特員工的待遇在同行業中可以算是比較好的,另外企業要不斷創造上昇的發展通道,只有企業有發展空間,員工纔能有不斷發展的空間與動力,他認為優耐特集合了五大門類的技術,並支橕了整個研發過程,是其他競爭對手不容易掌握的,他很欣慰地說,現在企業裡有不少員工就是和他從創業之初共同一路走來的,現在他們依然還是企業的骨乾力量。
在優耐特汽車電控技術服務有限公司中,和王總私人關系很好的員工有很多:『都是年輕人,彼此在一起打拼了很多年,關系都很好。』說著他給我們展示了他很欣賞的一位員工的作品———用六個工具軟件合成的切割部件,『我們正在為遠程教育做准備,這樣的部件佔據空間小,顯示很快,很適合遠程教育使用。』王征對他的開發效率很滿意,他說盡管關系都很好,但制度還是最重要的,『開始時就不是這樣,大家都覺得彼此關系不錯,但是工作效率明顯上不去,所以我們還是覺得要乾好一個企業,大家在一起能成事兒,還是要靠制度。在平等的基礎上,能完成工作的和完不成工作的要區別對待,多乾活的和少乾活的要區別對待。』
能夠把很多人纔留住,王征的個人魅力也是一個原因,在制度的前提下,他加入了很多人性化的管理,從職工生活的方方面面入手,讓員工感受到企業的溫暖,有一次,一位職工出了車禍,他二話沒說先墊付了5000元,年終時,那位員工不僅沒有因為那次事故耽誤工作而被扣掉獎金,反而因為工作超標而得到額外的獎勵。
在管理制度上,王征覺得企業發展還有些困難:『將企業的內部管理和企業的發展掛鉤是最關鍵的,管理是技術也是技巧,也需要成本,這一點我們做得還不到位。』王征說,優耐特曾經也引入過一些管理人纔,但效果都不很理想,他希望能夠找到真正適合企業發展的管理人纔。
專家點評:借助自主創新的嵌入式軟件 保持獨特競爭優勢
新技術產業園區企業優耐特汽車電控公司,是從事汽車電子控制技術及汽車運用與維修專業教學教具、實習實驗設備研制開發;交通運輸行業電子政務與企業管理軟件開發以及互聯網信息服務的高新技術企業。優耐特汽車電控公司在創業過程中,已經形成了三大優勢。第一,始終站在汽車電控故障診斷維修技術的最前沿,公司擁有自己的自主知識產權和數個軟件著作權,2005年科技產品『汽車實時檢測診斷與遠程多媒體教學平臺』被確立為天津市火炬計劃項目。用軟件和網絡技術改造了汽車維修傳統產業的面貌。第二,以公司股份為紐帶將核心技術、管理高端人纔凝聚在一起。第三,通過產學研結合,解決了小公司引進知識員工難的問題。同時,用自主開發的汽車運用與維修專業軟件佔領了職業教育相關軟件市場。
面對激烈的市場競爭,優耐特汽車電控要強化已經形成的專有優勢。同時,特別應關注四個方面的問題。首先,借助公司經營模式創新與技術創新的有機結合,做強軟件跟汽車電子相結合的嵌入式軟件,保持公司獨特的競爭優勢。其次,借助二次創業擴張外地市場。對外擴張,可以嘗試吸引目標市場的資本入股,以控股的形式達到借助目標市場資本吸引經營所需其他戰略資源的目的,即篩選那些具有某種不可缺少的、公司本部又不具備的戰略資源的目標市場資本,達到吸引目標市場資本的同時獲得了那些戰略資源。再次,要關注創新公司內部人纔激勵機制,處理好初次創業與二次創業的人力資本替代關系,建立以人力資本為紐帶的與二次創業相匹配的人纔吸引與激勵機制。最後,加強國外職業教育中汽車運用與維修專業軟件市場的開發跟進。(點評專家徐碧琳天津財經大學商學院副院長、教授)
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騙人的!