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『從3月份拿到世界杯視頻資源開始,我們早已收回所有成本,』世界杯開賽前,搜狐公司董事局主席兼首席執行官張朝陽等待著他策劃的互聯網視頻大戰開場。
今年,國際足聯第一次授權互聯網可以視頻播報比賽,獲得獨家視頻播放權的上海文廣選擇搜狐獨家合作,這需要搜狐像電視臺一樣辛苦地制作節目,但張朝陽認為這筆投入絕對劃得來。
廣告銷售突破4000萬
發自搜狐高級副總裁王昕的一封電子郵件透露出世界杯視頻給搜狐帶來的收益。現在,搜狐的世界杯廣告已經率先突破了4000萬元,但數量還在不斷增加,搜狐的目標是至少達到5000萬元。
在大型賽事廣告投放中青睞央視的廣告商們也選擇了網上世界杯,世界杯頻道由海爾特約冠名,近50個贊助商的名單裡包括阿迪達斯、三星、美的、北京現代、一汽、光明乳業、聯想手機……
廣告主的嗅覺是靈敏的,他們的決定來自對觀眾數量的估計。根據計世資訊預測,今年通過互聯網流媒體收看德國世界杯視頻的人數將達到5000萬人。
早於搜狐之前,上海文廣在手機視頻領域的合作伙伴悠視網也已聲稱,通過手機看世界杯的廣告收入都將是百萬級的數字。更何況已普及多年的收看方式——互聯網。
網上『世界杯』異軍突起
今年早已不是互聯網視頻元年,但憑著世界杯的號召力和不用熬夜的吸引力,互聯網視頻的影響力將迎來一次總爆發。
搜狐像一家電視臺一樣做著節目。從6月9日起,24小時全天候滾動播出的『搜狐世界杯直播間』,集合了第一時間前方傳遞的比賽精彩瞬間,32支強隊的獨家探營,大牌球星的搜狐前方記者獨家專訪等等。它的老對手新浪同樣也推出嘉賓訪談、大牌教練采訪和球迷的博客辯論。
互聯網上節目形式不亞於電視轉播,但相比少了時差限制。同時,搜狐還獲得2006年世界杯主題曲、會歌在無線和互聯網上半年內的獨家授權,這個授權使得球迷獲得下載世界杯音樂的機會,和在電視上聽歌的體驗完全不同。
從6月9日晚世界杯開幕到第二天中午12點,搜狐所有高層和40多名社區斑竹全部在線職守,徹夜未眠進行世界杯視頻播放的監測。
互聯網就以如此嚴肅的方式打破了傳統電視的概念,明明白白和電視臺展開競爭。
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