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遙遠的馬達加斯加有兩塊大油田,那裡開采出的石油要優先留給中國——此前引起巨大質疑的傳奇,在昨天的『2006中國經濟高峰會』上再次出現。劉夢熊以香港特區政府中央政策組非全職顧問的身份,為馬達加斯加的石油故事高調辯護。
激動辯護:我從沒有說過『9000億』神話
昨天的劉夢熊很激動,他的演講讓中午十二點飢腸轆轆的聽眾為之一振。『以保障可持續發展為己任的全球眼光、中國情懷,難道不值得海內外輿論公正推崇嗎?』
劉夢熊的激動,是因為此前的『9000億石油神話』事件。今年2月,香港信用卡防盜系統(控股)有限公司(下稱『信用卡控股』)執行董事劉夢熊和香港國際投資總商會會長許智明在香港召開記者招待會,宣稱拿下馬達加斯加共和國兩塊大油田。當時有消息說價值9000億美元,輿論一度嘩然,很多人懷疑劉夢熊想借中國缺油趁機炒作。
『我從來沒有說過這樣的話,9000億美元是不科學的外行算法。』劉夢熊自覺很委屈。他解釋說,宣布的21.2億噸儲量只是遠景資源量,在這一概念之後,還有『探明儲量』和『可采量』、『實際產量』三關要過,因此,最終的實際產量要『打折再打折』,『可能只有一成』。可他又連忙補充說,『21.2億噸的遠景儲量是保守估計,實際比這要多。』
劉夢熊聲稱,馬達加斯加方面馬上就要進入打井階段,10月底以前有望進一步評估。而對此石油區塊,信用卡控股做了上億的投資,打出的石油『將定向售給國家』。
擺足姿態:開采機會優先留給國企
對於這樣一道石油『大餐』,劉夢熊一再強調國內大型石油企業是優先合作對象,『我們是給國家找油,所以開采機會首先留給國內的大型石油企業』,『而且從技術力量來講,我們也會選擇大型國有企業』。
對於他提到的『大型石油企業』,中石油是業內的猜想對象。但劉夢熊表示,與中石油只是工程合作關系,具體是哪家尚不能透露。『目前,與這家國內大型石油企業的談判已經進行了五六輪,在合作原則定下來的前提下,正在討價還價。至於合作的方式,國有大型企業入股,佔有大部分股份。』
劉夢熊昨天還放出風聲,『馬達加斯加只是個開頭,緊隨其後,印尼的油田、巴布亞新幾內亞的天然氣、湯加王國的天然氣都已成為瞄准的對象。』
理論宣布:香港是能源外交『奇兵』
《香港:中國『能源外交』的奇兵》是劉夢熊昨天的演講題目。劉夢熊以『東邊日出西邊雨』來形容以港商為主力的石油『民間外交』對於緩解中國石油短缺的意義,『我們開創了一種模式,用民間外交去拿外國石油區塊,然後發揮香港資本市場的平臺作用,最後引進國有大型石油企業』。
劉夢熊的觀點是,政治和大型企業動作太大、影響太大的劣勢,使以官方和大型國有石油企業出面的『能源外交』並不順利,中石油高價收購尤尼科失敗是典型代表,而『民間外交』則可以悄然達成目標。
在他看來,香港太適合『民間外交』了——香港的關稅和國際金融中心優勢,使港商傳統上有著廣泛的國際商務人脈關系。商界領袖與外國政要人物的私人交往十分普遍,這給商業合作帶來了靈活處置的空間,這樣即可『攻城』,又能『攻心』。劉夢熊的自我感覺是:『大型國有石油企業是主力軍,我們是「奇兵」。』
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