|
||||
日前,寶鋼股份(600019)發布公告稱,謝企華要求辭去董事長職務,同時推薦現任寶鋼集團總經理徐樂江作為接替她的人選。外界傳言稱,謝除了繼續擔任寶鋼集團董事長一職外,將在政府裡擔任高級職務,主管國有企業改革事務。寶鋼方面對此未置可否。
謝企華逐步把權力移交給她的接任者,這充分表明,她在寶鋼的任期即將功德圓滿,這也意味著寶鋼將從此進入一個新的發展時代——徐樂江時代。
『我沒有想到會成為一家鋼鐵公司的領導人』
在美國《財富》雜志2005年全球50名最具影響力的商界女強人排行榜上,謝企華排名第二;《華爾街日報》2005年度『全球最值得關注的50位商界女性』,謝企華也是榜上有名。
『我沒有想到會成為一家鋼鐵公司的領導人。』謝企華接受媒體采訪時曾經這樣說,當上中國最大、全球第六大鋼鐵企業寶鋼集團的第一領導,並不是她自己刻意經營得來的。
雖然謝本人沒有想到自己會成為中國最大鋼鐵企業的領導者,然而,她卻是現代中國最出名的企業經營管理者之一,她在自己長長的職業生涯中,獲得了無數的榮譽和稱贊:中國『鐵娘子』、『鋼鐵女人』、『駕馭鋼鐵航母的女舵手』等等雅號。在美國《財富》雜志2005年全球50名最具影響力的商界女強人排行榜上,謝企華排名第二;《華爾街日報》2005年度『全球最值得關注的50位商界女性』,謝企華也是榜上有名。
入選《財富》雜志對謝企華來說已不是什麼新鮮事,早在2002年10月,她就入選了《財富》新年度的『全球50商界女強人』榜。當時,《財富》稱她是中國特大型鋼鐵企業歷史上第一位女性總經理。對她的評價是,以柔克剛的經營風格,讓寶鋼這樣『硬邦邦』的企業,常有以柔克剛的驚人之作。
『天降大任於斯人矣,必先勞其筋骨,餓其體膚。』這句古語用在謝企華身上,也頗為貼切。現年63歲的謝企華1943年6月出生於上海,在戰火紛飛中度過了她的童年時代。學生時代很刻苦的她,考進了清華大學土木建築系,可是剛剛上了3年學,文化大革命就開始了。1968年,在支援三線建設的大潮中,謝企華被分配到陝西鋼廠基建科當技術員。這一乾就是10年。期間,她閱讀了大量的國際鋼鐵技術資料,密切跟蹤著國際鋼鐵局勢,漸漸地在這個『男人的世界』裡成為一個引人注目的人物。
一個偶然的機會,給了謝企華展現纔能的舞臺。上世紀70年代末,中央決定在上海建設寶鋼,已經在業界中以乾練、思維敏捷、善於解決技術攻堅難題著稱的謝企華被選進寶鋼籌建班子。日本鋼鐵企業新日鐵公司是寶鋼的主要援建企業。勤奮好學的謝企華從新日鐵很快學到先進技術流程管理經驗,迅速成長為行家裡手。謝企華善於和日本經理人進行溝通,又能很好地完成中國領導人的布置的任務,因此,她深受中日兩國企業領導人的賞識。於是,謝企華開始了平步青雲的發展旅程。她很快從一名普通的技術人員成為寶鋼工程指揮部基建處技術組組長、副科長、副處長、計劃處處長,指揮部指揮助理、副指揮,1993年1月兼任寶鋼集團計劃發展部部長。
1994年,對謝企華來說,是特別重要的一年,她出任寶鋼副董事長兼總經理。1998年經國務院批准,上鋼和梅山鋼鐵公司委托給寶鋼經營,上海寶鋼集團公司正式成立。經過此次重組,寶鋼的總資產超過千億,成為中國最大的鋼鐵聯合企業,而謝企華也當上新寶鋼集團公司副董事長、總經理職務。在2003年2月,謝企華的人生征程又是百尺竿頭,更進一步——她擔任了寶鋼集團公司董事長、總經理。寶鋼集團子公司寶山鋼鐵股份有限公司在2000年2月創立,2000年底,寶鋼股份在國內A股市場上市,公開發行18.77億股,成為當時中國證券市場上規模最大的一次募股。寶鋼股份被譽為中國資本市場發展的『定海神針』。謝企華出任寶鋼股份的總經理。6年來,謝企華也是寶鋼股份的第一、二屆董事長。
世界三強夢
在謝企華執掌寶鋼的10多年間,寶鋼發生了翻天覆地的變化。現在寶鋼是一個有10萬多員工、近2000億元資產、年產2000萬噸鋼鐵的大公司。2005年,寶鋼集團在世界500強企業排名中,名列第309位,排名比2004年躍昇63位,是2005年世界500強裡進步最快的中國企業。
『小平同志有句名言,「歷史將證明,建設寶鋼是正確的」。我們將不辱使命,把寶鋼建設成具有自主知識產權和強大競爭能力的跨國企業,進入世界鋼鐵企業前三強。』在『2005年中國十大經濟女性年度人物』頒獎典禮上,謝企華信念堅定地表示。
『乾3000萬噸,看4000萬噸,想5000萬噸,2010年實現一體化運作,成為世界鋼鐵業前三強』這是謝企華為寶鋼制定的『十一五』規劃。
從寶鋼創始人黎明手中接過擔子之後,這些年來,在謝企華的苦心經營下,寶鋼在穩定快速地發展。
『謝總在寶鋼的作用無人可以替代』,這是許多寶鋼內部人士對謝企華的評語。『她的意志很強,做事注重實效,』一位接近她的配套廠負責人說,『她說了什麼,寶鋼就會做到什麼。』
許多業內人士表示,寶鋼現在的發展持續而穩定,而謝企華居功至偉。認為她以女人的柔弱,卻扛起了中國最大的鋼鐵企業,實在不可思議,是中國鋼鐵行業裡的一個奇跡。
在謝企華執掌寶鋼的10多年間,寶鋼發生了翻天覆地的變化。現在寶鋼是一個有10萬多員工、近2000億元資產、年產2000萬噸鋼鐵的大公司。有關資料顯示,2005年,寶鋼集團在世界500強企業排名中,名列第309位,排名比2004年躍昇63位,是2005年世界500強裡進步最快的中國企業。
雖然寶鋼取得了如此傑出的成績,但謝企華卻始終保持著清醒的頭腦。
『現在我們寶鋼跟世界的鋼鐵頂尖企業還有差距,這個差距就要靠我們比它們發展更快的速度纔能趕上。本來已經有差距,如果我們的速度跟它一樣,那這個差距會繼續保持。那麼這個高的速度來自哪兒呢?就是我們的創新,包括我們在技術上,也包括我們在裝備上,更是在掌握這些技術裝備的人纔的素質上面。』在謝企華的領導下,寶鋼股份自創立以來,先後滾動制訂了2001至2006年和2004至2009年兩輪公司發展戰略規劃,這是我國鋼鐵企業中率先建立的一個動態完善的系統性戰略規劃體系。
在這裡,看不到謝企華的一點沾沾自喜。相反,我們能看到的是,謝企華時時刻刻保持的危機感和戰略眼光。
2002年,是中國加入世貿組織的第一年,這一年,中國鋼鐵行業卻經歷了一場從未有過的危機。在中國加入世貿組織後的第三個月,一場世界范圍內的鋼鐵貿易戰就把中國鋼鐵業卷了進去。當年,美國啟動201特別保護條款來保護本國鋼鐵業。由於美國的貿易保護,國際鋼鐵市場上出現了嚴重供大於求的狀況,一時間,國際鋼鐵產品紛紛湧向中國市場。在此關健時刻,謝企華首先帶頭,聯合首鋼、武鋼、鞍鋼、等國內鋼鐵巨頭,向政府遞交獲得近期保護的條款。最後獲得了為期3年的臨時保護,為中國鋼鐵企業的健康發展打下了基礎。雖然謝企華為中國鋼鐵行業的發展取得了3年的過渡期,但她卻深深地認識到中國鋼鐵企業所面臨的重大挑戰——雖然中國是鋼鐵最大生產國,卻不是鋼鐵最強國,中國的鋼鐵企業競爭力還很弱。她認識到中國鋼鐵企業加快調整步伐的必要性和緊迫性,認為要跟發達國家的鋼鐵企業在世界市場上一決雌雄,光會利用世貿規則是遠遠不夠的,而是應該把更多的精力用在主動技術創新上。寶鋼在這方面也是身體力行,成為中國鋼鐵企業在技術創新上的領先者。日前,寶鋼召開了技術創新大會,頒布了《寶鋼技術創新體系發展綱要》。提出全面落實科學發展觀,使寶鋼成為創新型企業,成為世界鋼鐵行業的技術領先者。據了解,寶鋼的技術創新多次獲得國家大獎,而其擁有自主知識產權的技術創新項目數量在國內遙遙領先,呈現出快速發展的良好勢頭。
一個為人少知的事是,謝企華現在還是上海交通大學的博導,研究專業為戰略管理。據說她這樣做主要是給自己找到一條思維時刻保持在創新狀態之中——實務操作與抽象思維交互進行,從而不斷豐富實踐內容。
從寶鋼成為第一個央企董事會改革試點的企業,也可以看出謝企華的創新思維的確時時在進行之中。謝企華介紹說,去年10月17日,國資委召開了寶鋼董事會試點工作會議,寶鋼集團有限公司依照《公司法》已改建為規范的國有獨資公司,其董事會是中央企業第一家外部董事全部到位,而且外部董事超過半數的董事會。她表示,外部董事們具有大公司經營決策的深厚閱歷和國際化運作的實踐經驗,將對寶鋼進一步規范公司治理、完善決策機制起到有力的促進作用。
把寶鋼做成世界一流鋼鐵企業的理想並不是說說就可以做到的。謝企華為了這個夢想,花費極大的心血。而實現這個夢想的很大一部分,就是她領導寶鋼所實行的戰略合作、並購重組。
1998年,寶鋼合並上鋼和梅山鋼鐵公司成立上海寶鋼集團公司,只不過是寶鋼戰略合作、重組並購的開始。推進寶鋼和戰略投資者的合作,與國內鋼鐵企業的重組,為寶鋼股份整合和培育優質資源,追求企業價值最大化,確保國有資產保值增值是謝企華的重要任務。
在謝企華的帶領上,日前,寶鋼和太原鋼鐵簽署了《寶鋼與太鋼戰略合作框架協議》,共同應對不鏽鋼市場的全球化競爭。而前不久,寶鋼剛剛並購新疆八一鋼廠,而在此之前,謝企華領導寶鋼與馬鋼、武鋼等鋼鐵巨頭都簽署了戰略合作協議。以企在市場、采購、經營等等多方面實現利益最大化,而有消息人士表示,寶鋼與馬鋼的合作,為寶鋼今後兼並馬鋼打下了堅實的基礎。
日前,謝企華表示:目前,全球鋼鐵業收購兼並風起雲湧,國際國內競爭日益激烈。原燃料價格居高不下,中國鋼鐵業供過於求形勢依然嚴峻,同時中國經濟高速發展、中國的工業化和城市化進程也為我們提供了前所未有的發展機遇,這是一個機遇與挑戰並存的時代。這意味著寶鋼將趁著中國鋼鐵業正處於周期性低谷加速對國內鋼鐵企業進行重組滲透,以應對即將到來的更加激烈的競爭。
另一個角色——鋼協會長
作為中國鋼鐵工業協會會長,謝企華第一次把國際鐵礦石談判的主動權掌握到了自己手上,這一談判打破了歷史記錄。
謝企華的另一個重要角色——中國鋼鐵工業協會會長的職務目前卻不為人們所強烈關注。2005年1月29日,在中國鋼協舉行的2005年理事(擴大)會議上,謝企華被選舉為中國鋼協的新一任會長。
2005年4月,國際鐵礦石猛然漲價71.5%,這遠遠超過了中國許多鋼鐵企業的心理承受限度。從那一刻始,中國鋼協就開始受到了眾多的關注,隨後國家《鋼鐵產業政策》的出臺,又給中鋼協更多出面的機會。作為中國最大的鋼鐵企業領導者,作為中國鋼鐵行業協會的會長,可以說,謝企華的一言一行,都代表了中國鋼鐵企業的風向標,因此她面臨著的國內國際的壓力可想而知。
國際鋼鐵巨頭米塔爾正掀起鋼鐵行業的並購潮,這波行情早波及到中國。萊鋼、蕪鋼、包鋼……都可能落到外資的懷抱中。對此,謝企華在日前舉行的第四屆中國國際鋼鐵大會上表示,『歡迎外國企業利用自己的資金、技術和經驗,參與中國鋼鐵企業的重組與改造。』謝企華表示,中國鋼鐵工業的快速發展,不僅滿足了中國經濟和社會發展的要求,也給其他國家鋼鐵工業和相關產業的發展帶來了歷史性機遇。我們期望不斷擴大與國際鋼鐵界及原料供應商、技術供應商的交流合作,努力實現互利多贏和共同發展。
同樣,寶鋼代表中國鋼鐵企業與世界三大鐵礦石供應巨頭間,關於2006年度鐵礦石價格的談判至今沒有結果。對此,謝企華表示,鐵礦石價格談判何時結束尚無時間表。這一談判打破了歷史記錄。不管結果如何,中國這次已把鐵礦石談判的主動權掌握到了自己手上。
謝企華的表態代表了中國鋼鐵企業和行業對目前鋼鐵業發展趨勢的態度,今後一段時間范圍內,謝企華這種表演的機會可能會更多。我們有充分的理由相信,在經歷諸多風雨的考驗之後,把寶鋼做成中國最好的鋼鐵企業的『鐵娘子』謝企華,一定能帶領中國鋼鐵業繼續朝前邁進,把中國鋼鐵建設成為世界最具有競爭力的行業。
謝企華主要工作經歷
1968年7月?1978年10月陝西鋼廠工程設計組副組長
1978年10月?1984年10月寶鋼工程指揮部副處長、處長
1984年10月?1990年7月寶鋼工程指揮部指揮助理
1990年7月?1994年7月寶鋼工程指揮部副指揮
1994年7月?1998年11月寶鋼集團副董事長
1994年7月?1998年11月寶山鋼鐵(集團)公司總經理
1998年11月?2003年2月上海寶鋼集團公司副董事長、總經理
2003年上海寶鋼集團公司董事長、總經理
2005年辭去寶鋼集團公司總經理
2006年5月,擬辭去寶鋼股份董事長職務,繼續擔任集團董事長
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||