| 作為全球第一家提供互聯網導航服務的網站，雅虎曾經是IT奇跡的代言。但遺憾的是，由於政策等多方因素造成雅虎中國在內容上的尷尬處境似乎成了周鴻禕的難言之隱
有了一搜，有了G郵箱，還有了雅虎通，雅虎中國的下一步會是什麼？
答案也許並不難猜：內容。作為全球第一家提供互聯網導航服務的網站，雅虎曾經是IT奇跡的代言。但遺憾的是，由於政策等多方因素造成雅虎中國在內容上的尷尬處境似乎成了周鴻禕的難言之隱。
而且，這種隱痛在搜索、郵箱和即時通訊軟件已經相繼到位的情況下，更顯形勢緊迫。
不過，情況在2005年的第一天似乎就出現了轉機。當日，雅虎中國聯合多家頂尖電視、平面以及垂直類網站媒體舉辦的『2004年商務生活精品榜』評選活動正式上線啟動。一個非常微妙的信號是，這是雅虎進入中國市場6年來首次以門戶名義舉辦此類評選活動。雅虎中國就似乎刻意要選擇這樣一個重要的日子向內容的『弱勢群體地位』說再見。
雅虎瞄准中產階層
不是新浪的『2004網絡中國年度評選』，也不是搜狐的『十大新聞評選』，作為2005年的開門之作，雅虎中國選擇『2004年商務生活精品榜』這樣一個由頭絕非偶然。
雅虎中國的公開說法是，『雅虎將通過雅虎的高端受眾群的參與評選，為公眾和業界展示凝聚科技、時尚魅力的中產階層現代商務生活新景象。』
應該說，對此次評選活動的如此定位，雅虎中國可能有兩層含義，一個是繼續驗證其一直堅持的高端受眾路線是否能夠得到目標群體足夠熱情的捧場，再一個就是通過這個活動為自己未來的內容尋找更加精確的服務對象，那就是『中產階層』。
在本次評選中，雅虎中國就特別設置了『中產階層的現實與夢想』問卷調查。該板塊將用數十個問題詢問受訪者在汽車、房產、旅游、職業等方面的狀態，並希望受訪者展望未來5年的希望。
雅虎中國顯然通過這個調查摸清心儀已久『中產階層』受眾的真實生存狀態和對未來生活在價值觀層次的判斷。先了解受眾，再決定未來內容的設置方向，雅虎中國其實也是無奈之舉。但並非不是好事。在新浪、搜狐和網易三座內容大山的壓迫下，雅虎中國只有通過最經濟的手段發現專屬於自己的服務群體。
而且，談到內容，就必須談到廣告。雅虎正是想通過這個評選向那些未來的廣告主們傳遞一個非常清晰的表情：我們內容的受眾是消費能力極強的中產階層。一旦雅虎中國希望的『想了解中產階層生活就上雅虎中國』局面形成，對未來的廣告主將無疑是不小的誘惑，艱難的廣告經營將減少一些阻力。
內容亂戰，誰是智者
雅虎中國在內容層面上面對的敵人並不多，但卻很強大，形勢也很復雜。
大致來劃分，門戶網站內容大戰大致應該分為三個階段。第一個階段是新浪搜狐的『二人臺』，第二個階段是新浪、搜狐、網易的『三國演義』，目前則是即將進入的第三個階段，亂戰。
新浪和搜狐曾經是網絡新聞戰中的一對歡喜冤家。兩家在新聞刷新速度上的攀比一度精確到『秒』的程度。而殘酷的、同時又是目標單一的競爭也在客觀上奠定了兩家目前在門戶內容老大老二的地位。
不過，現在兩家的發展情況還是出現了明顯的不同。新浪在堅定地向『主流網絡媒體』挺進，而搜狐則在張朝陽的帶領下，更加堅決地成為社會現象的批判者和為改革的激進者服務。目前，兩家網站的內容受眾或許在經濟地位上差別不大，但在對待社會發展的價值觀方面，差異越來越大，甚至水火不容。
但從現在看來，雅虎中國最大的敵人或許是來勢洶洶的騰訊。僅在去年後半年的時間，騰訊利用自己QQ的海量受眾群、QQ搜索以及QQ郵箱推廣，在新聞內容方面大踏步前進，令所有對手側目。而對於雅虎中國來說，2004年在搜索、電郵、即時通訊三大領域均已取得不俗戰績，如果下一步也充分利用其三大業務線整合推廣新聞內容，屆時與騰訊的近距離競爭將不可避免。
終結『雅虎收購新浪』傳言
至少從目前的種種跡象來分析，任何一個人都無法對業界紛傳的『雅虎收購新浪』或是『網易收購新浪』提供哪怕是一絲絲像樣的證據。
在『傳言—闢謠—事實』這條IT產業舞臺上經常出現的戲劇情節，任何人都可以相信『無風不起浪』這句話的含義。但這些傳言的出現，最少可以理解為業界對各大門戶網站內容趨同或風格不明朗現象的一種『友好願望』或自我心理暗示。
最早關於『雅虎收購新浪』的傳言版本，應該是去年下半年的『雅虎全球收購新浪，新浪中國收購雅虎中國』。在當時，該傳言的確讓很多網民信以為真。因為雅虎中國遲遲在內容上沒有任何進展，而且神情不甚慌張，在門戶激烈競爭的情況下的確讓人看不懂。不過，傳言『熱』了一陣後就降溫了。
直到2004年年底，《華爾街日報》一篇題為《雅虎收購新浪是最好的選擇》的文章再次將這個傳言高高拋起。雅虎董事長兼首席執行官塞繆爾喜歡收購的習慣也成為這一傳言的有力證據。按照該文的分析，『雅虎收購新浪，既可以大幅度提昇雅虎的用戶，又可以更深入地進入中國市場。』而華爾街的一些分析師則煽風點火地表示『我們正在期待好消息』。
而現在的事實是，雅虎中國要真刀真槍地做內容了。對此，業內盛行的一個分析是：如果楊致遠決定要收編新浪，相信他不會讓周鴻禕在2005年花費大力氣去做內容。
不管傳言會不會或何時變成現實，目前所有門戶在內容方面的日子都不好過卻是事實。對於後來者來說，這其實就是機會。
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